一是切塊包干調(diào)度機制。重新梳理重點項目建設(shè)計劃,分類制定開復(fù)工時間表,實行清單化管理、責(zé)任化推進,切塊包干由市領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一負(fù)責(zé)服務(wù)保障全鏈條協(xié)調(diào)調(diào)度,分層級限時交辦反饋,實行對賬銷號管理。
二是前期快速辦理機制。組建專門審批服務(wù)小組,采取“業(yè)主開單、批量交辦、聯(lián)審聯(lián)批”等方式,對新建項目實行全鏈條一站式并聯(lián)審批,推行“不見面”審批,建立線上審批意見限時整改重審機制,跑出線上審批“加速度”。
三是分類靶向破堵機制。依托市建筑行業(yè)協(xié)會,組建一支超450人機動力量,采取勞務(wù)派遣方式,精準(zhǔn)對接項目需求。搭建集裝箱房、活動板房等作為臨時宿舍(含隔離觀察室),并以項目為單元尋合群租房源。分批次調(diào)配口罩下發(fā)施工單位及市醫(yī)院、興泉鐵路等重點工程。
四是要素保障機制。加強資金支持,對有明確資金來源的實質(zhì)性開工、且施工能力達到負(fù)荷能力50%以上的政府性投資在建重點項目,按項目每月預(yù)測工程量預(yù)撥進度款,在項目建設(shè)合同約定范圍內(nèi)按實際完成工程量最高可增撥10%。運用并聯(lián)思維同步抓入戶征遷,解決了一批“久拖不決”難題。目前,174個(含不停工)應(yīng)復(fù)工項目已全部復(fù)工;73個未開工項目,已完成70%前期手續(xù),預(yù)計一季度新開工10個項目。