近年來，武平縣中山供銷社以發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，積極參與、主動(dòng)融入農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)大局，一舉扭轉(zhuǎn)“虧損嚴(yán)重、負(fù)債累累，企業(yè)靠變賣資產(chǎn)還是無法度日”的困局，開辟了一條供銷社參與和推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“活路子”。

　　“中山供銷社初步實(shí)現(xiàn)了服務(wù)社會(huì)、群眾受惠、農(nóng)戶增收、企業(yè)增效的目標(biāo)，成為全國總社銷售百強(qiáng)基層社、標(biāo)桿社和省供銷社系統(tǒng)銷售和利潤雙十強(qiáng)基層社、省供銷社示范社。”談及十幾年來的探索實(shí)踐成果，武平縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心主任、武平縣百家姓農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支書記劉星光如數(shù)家珍。

　　果樹套種草藥提效益

　　9日，走進(jìn)武平縣中山鎮(zhèn)鯉龍山莊“國家姜黃種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”基地，穿梭在485多畝的果林里，記者被林下盎然生機(jī)所吸引:綠茸茸的姜黃苗長勢喜人，一茬茬地散發(fā)著迷人的氣息?；氐囊粋?cè)，劉星光正忙著協(xié)調(diào)組織縣、鎮(zhèn)技術(shù)人員，手把手地向社員傳授林下套種管理技術(shù)。

　　“供銷部門創(chuàng)新服務(wù)模式，積極引導(dǎo)合作社發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，努力推進(jìn)水果藥材套種發(fā)展模式。通過科學(xué)套種，不僅有利于果樹生長，還能提高果園綜合效益，最大化實(shí)現(xiàn)山更綠、民更富的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)雙豐收。去年，姜黃種植長勢喜人，畝產(chǎn)達(dá)到6000多斤，每畝增加收入近萬元。”劉星光介紹說，今年又在基地果樹下套種姜黃480多畝。按去年行情看，基地可增加產(chǎn)值500多萬元，還可解決當(dāng)?shù)亟倜r(nóng)民的就業(yè)。

　　太平村里享太平

　　菜滿地、魚滿池、水果滿枝頭，村民富、鄰里親，太平村里享太平……一句順口溜道出中山鎮(zhèn)太平村現(xiàn)在的幸福生活。

　　然而，幾年前的太平村并不是這樣。村財(cái)薄弱、種植結(jié)構(gòu)單一、土地附加值不高、缺乏發(fā)展后勁等等，這些詞語都與該村掛在一起。該如何突圍?武平縣和中山鎮(zhèn)兩級(jí)供銷社從“村社共建”中尋找出路。

　　“供銷部門大力支持，將太平村作為武平縣百家姓農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社‘村社共建’的重點(diǎn)示范點(diǎn)，并指派劉星光作為駐村蹲點(diǎn)干部。”太平村支部書記鐘勇斌說道，從此，好日子便慢慢“看上”太平村，2016年農(nóng)民人均收入達(dá)10500多元。

　　據(jù)介紹，在“村社共建”中，由專業(yè)合作社聯(lián)合社出資，與村兩委合作投資蔬菜、百香果種植示范基地、養(yǎng)殖(四大家魚)基地等，建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以增強(qiáng)村財(cái)造血功能。同時(shí)用活閑置村集體資產(chǎn)，通過改、擴(kuò)、新建可實(shí)現(xiàn)增收的固定設(shè)施，提高村財(cái)可持續(xù)收入。

　　此外，聯(lián)合社還加大設(shè)施投入，建設(shè)富家壩2條生產(chǎn)“民心路”，建設(shè)、整修灌溉水渠1500多米，并在富家壩村道安裝路燈，方便群眾出行。

　　土地托管解農(nóng)民種地難題

　　“我們農(nóng)民都可以不用自己種地了，是供銷社這個(gè)‘農(nóng)保姆’幫助我解決了大難題啊。”、“現(xiàn)在不但有地租收入，還能在地里打工賺工錢。”……中山鎮(zhèn)太平村56歲的農(nóng)戶李錦文饒有興致地向記者談起這些年的變化。

　　李錦文一家有8口人，孩子全部外出務(wù)工，只有他夫妻倆在家。他家有4畝多田，自己耕作時(shí)，種植成本高，收益小。每逢農(nóng)忙，不是天天催著孩子回家?guī)兔?，就是要花錢請人來做。“誰來種地”、“地怎么種”?成為他們的一塊心病。

　　“農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，供銷社為農(nóng)民打工。”中山供銷社探索推行合作式、訂單式、托管式等服務(wù)，成立專業(yè)合作社租賃流轉(zhuǎn)托管農(nóng)民農(nóng)田1000多畝，不但推廣種植技術(shù)，還帶動(dòng)其他農(nóng)戶種植或農(nóng)田租賃入股。同時(shí)建立水稻全程機(jī)械化作業(yè)示范基地和自動(dòng)化糧食烘干加工廠，完成了水稻從育秧到銷售一條龍服務(wù)，一解“誰來種地”“地怎么種”之困。

　　自從有了農(nóng)田租賃托管后，李錦文家的農(nóng)田便全部流轉(zhuǎn)給合作社。“每畝每年可收租金700元，兩人還可以去合作社幫忙務(wù)工，每人每天有80多元工資收入，實(shí)現(xiàn)‘雙進(jìn)賬’。”李錦文滿是歡喜地算了一筆經(jīng)濟(jì)賬。

　　在人們的印象中，供銷社就是守著店鋪?zhàn)鲑I賣的。而且，隨著時(shí)代的發(fā)展，眾多基層供銷社在21世紀(jì)初失去了往日的風(fēng)光、困境重重，逐漸淡出了老百姓的視線。

　　然而，連日來的采訪中，記者看到供銷社的服務(wù)觸角遍布鄉(xiāng)村，聽到最多的聲音就是“供銷社又‘回來’了”——

　　中山供銷社圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)品，延伸服務(wù)觸角，領(lǐng)辦組建61家農(nóng)民專業(yè)合作社。這些專業(yè)合作社中，既有仙草、盤菜、靈芝等當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)的合作社，也有農(nóng)機(jī)、產(chǎn)銷、植保等服務(wù)型合作社，甚至還有用水、土地托管、林權(quán)托管等特殊專業(yè)合作社，服務(wù)內(nèi)容貫穿種、養(yǎng)和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個(gè)領(lǐng)域，成為惠農(nóng)助農(nóng)的一股股強(qiáng)大力量。

　　為解決單一經(jīng)濟(jì)合作組織規(guī)模偏小、輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)、發(fā)展后勁不足和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)較弱等問題，該社促進(jìn)農(nóng)民合作社由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升、由松散型利益聯(lián)結(jié)向緊密型利益聯(lián)結(jié)、由單個(gè)合作社帶動(dòng)向合作社集群帶動(dòng)轉(zhuǎn)變，讓專業(yè)合作社“集群”闖市場搏風(fēng)浪。2011年成立全省第二家、全市首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，2014年成立全省首家水產(chǎn)品農(nóng)民合作社聯(lián)合社。2015年成立土地股份和農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合社，2017年成立食用菌和果蔬兩個(gè)聯(lián)合社。

　　與此同時(shí)，中山供銷社進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民群眾發(fā)展生產(chǎn)、增加效益，拓寬專業(yè)合作社發(fā)展空間，成立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)中心、農(nóng)村綜合維修服務(wù)中心、農(nóng)民合作社會(huì)計(jì)代理中心、電商服務(wù)站等。并開辟農(nóng)村金融服務(wù)，有效破解了農(nóng)民融資難困局。

　　此外，該社將農(nóng)副產(chǎn)品的品牌化理念根植入心，“西郊盤菜”和“武平仙草”已取得地標(biāo)認(rèn)定，“可馨綠”、“森鮮緣”、“百姓苑”、“崇山家魚”已評(píng)為知名商標(biāo)。如今，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民經(jīng)紀(jì)人打著響亮的農(nóng)副產(chǎn)品品牌旗號(hào)，走南闖北，大力推銷，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)銷共贏”，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。

　　“供銷社雖然曾在市場經(jīng)濟(jì)大潮中一度落伍，但依然是為農(nóng)服務(wù)最大的合作經(jīng)濟(jì)組織，最有條件成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量。”武平縣供銷社主任童春風(fēng)說，中山供銷社走上農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)之路的探索實(shí)踐證明，供銷社是越來越行的。(記者石飄芳 石芳 程璧暉 通訊員 王發(fā)祥)