每年的福布斯富豪榜相信都會吸引不少朋友的關(guān)注，不過除了看排在最前頭的幾個(gè)超級大佬偶爾換個(gè)座位、看看又有多少國人上榜之外，會注意到100名之外的人就很少了。

　　今天，在海外網(wǎng)站上無意間看到了一條“日本地區(qū)身價(jià)10億美元以上的24人中有4人是年輕創(chuàng)業(yè)者”的消息。仔細(xì)一看，這4人個(gè)人有3個(gè)人是日本手游公司的CEO，其中最年輕的正是ColOPL的CEO馬場功淳。

　　福布斯富豪榜信息顯示，馬場功淳目前個(gè)人資產(chǎn)總值達(dá)到16億美元（約合99億元），在2015年福布斯全球富豪榜排名第1190，2015年日本富豪榜排名第18。

　　熟悉日本市場的同學(xué)一定對ColOPL這個(gè)名字不會感到陌生，與GungHo、mixi齊名，并稱日本手游行業(yè)御三家的ColOPL近年來憑借《魔法師與黑貓維斯》、《白貓計(jì)劃》等產(chǎn)品的連續(xù)成功如今已然是日本手游行業(yè)里的優(yōu)等生。不過國內(nèi)對ColOPL的了解大都起于《魔法師與黑貓維斯》或者定位型游戲，ColOPL的誕生乃至誕生前的那些事卻鮮有人知，今天就來和大家介紹一下這中間的故事。

　　白貓計(jì)劃

FC在年幼的馬場功淳心中埋下種子

　　雖然馬場功淳小時(shí)候念書成績不太好，基本上對記憶力有一定要求的科目成績都慘不忍睹，字也寫得不好看。不過就最高學(xué)歷上來說馬場功淳還是要比GungHo社長森下一喜好那么一點(diǎn)點(diǎn)（森下一喜曾經(jīng)想成為一名搞笑藝人，所以高中畢業(yè)之后就沒有再念大學(xué)）。小學(xué)的時(shí)候馬場功淳被查出患有心臟病，不能進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng)，不過在大學(xué)的時(shí)候馬場功淳就接受了手術(shù)，目前已經(jīng)恢復(fù)正常的運(yùn)動(dòng)能力。

　　和游戲行業(yè)內(nèi)很多知名人士一樣，馬場功淳也是幼時(shí)受FC影響而進(jìn)入游戲行業(yè)的，小時(shí)候癡迷著FC的馬場功淳雖然沒有清楚的概念，但已經(jīng)模糊地知道到電腦是游戲開發(fā)的必需品，而他想做的就是成為一名游戲制作人。進(jìn)入中學(xué)后，因?yàn)榭梢噪S意使用電腦而加入了學(xué)校的“電子工作部”，最后還當(dāng)上了部長。順帶一提的是當(dāng)時(shí)的電腦顯示器還是那種黑底綠字的。

欲望既是動(dòng)力

　　上面說到了中學(xué)時(shí)候馬場功淳意識到電腦的重要性，于是很自然地馬場功淳和家里要求買一臺家用電腦。這里我們再次請出GungHo社長森下一喜來做個(gè)對比，森下一喜小時(shí)候家里很是富裕，用現(xiàn)在的話來說就是富二代，而馬場功淳則沒有那么幸運(yùn)了。當(dāng)時(shí)市價(jià)30萬日元的家用電腦對于馬場功淳的父母來說絕對不是什么小數(shù)目，于是他們和馬場功淳定下約定，只要馬場功淳的成績能夠進(jìn)入年級中上，家里就給他買電腦，而當(dāng)時(shí)馬場功淳的成績則處于年級下游。

　　欲望從來都是很容易直接轉(zhuǎn)換成動(dòng)力的，馬場功淳對電腦的渴求真的讓他的成績有了明顯的提升，成功進(jìn)入年級上游。而這次事情給馬場功淳帶來的除了一臺家用電腦之外，更有一個(gè)很重要的經(jīng)驗(yàn)——要提升成績最好的方法就是把注意力集全部集中到一件事情上。

馬場功淳最先就職的公司其實(shí)是Klab

　　高中畢業(yè)后馬場功淳進(jìn)入九州工業(yè)大學(xué)智能情報(bào)工學(xué)科，后升上大學(xué)院（相當(dāng)于國內(nèi)研究生）。2年的大學(xué)院研究生活讓馬場功淳有了考博士的念頭，但當(dāng)時(shí)24歲的馬場功淳已經(jīng)不想再伸手問家里要錢念書，而博士課程沒有固定收入的話又難以完成，就在這個(gè)時(shí)候轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)了。

　　馬場功淳的一位朋友擔(dān)任“大學(xué)前手機(jī)實(shí)驗(yàn)室”（原名：大學(xué)前ケータイラボ）所長，這位朋友向馬場功淳拋出了橄欖枝。當(dāng)時(shí)這一機(jī)構(gòu)正在致力于開發(fā)iApp，馬場功淳只要參與開發(fā)工作就能夠獲得定額的收入。于是馬場功淳暫時(shí)放下了博士課程，開始了iApp的開發(fā)工作。值得一提的是“大學(xué)前手機(jī)實(shí)驗(yàn)室”這個(gè)項(xiàng)目實(shí)際上是Klab在運(yùn)作，而Klab也就是目前日本手游市場上另一款知名產(chǎn)品《Lovelive！偶像學(xué)園祭》的開發(fā)商。

為開發(fā)中止學(xué)業(yè)

　　馬場功淳首先來到位于東京的Klab總部接受為期一個(gè)月的培訓(xùn)，說是培訓(xùn)實(shí)際上是讓新人們給某家報(bào)社開發(fā)一款新聞APP。馬場功淳他們花了1周時(shí)間開發(fā)出的網(wǎng)頁版得到了公司的認(rèn)可，然后公司就讓馬場功淳帶著名片到客戶那里去演示了，而且當(dāng)天原本應(yīng)該一起去的一名公司員工突然不能陪同前去，結(jié)果就只有馬場功淳和另外一個(gè)同樣還在培訓(xùn)期的人到客戶那兒去了?；叵肫疬@一段往事，馬場功淳至今覺得在10個(gè)是誰都不知道的客戶面前的努力簡直有些不可思議。

　　結(jié)束了培訓(xùn)之后馬場功淳回到福岡繼續(xù)大學(xué)前手機(jī)實(shí)驗(yàn)室的工作，但馬場功淳越來越醉心于開發(fā)工作，大學(xué)去的也越來越少。一年后休學(xué)、第二年馬場功淳放棄了博士課程離開了大學(xué)，25歲的時(shí)候從打工仔轉(zhuǎn)成正式員工。當(dāng)時(shí)馬場功淳擔(dān)任博多站前支店的所長，雖然自己也是從總公司臨薪水，但那段時(shí)候作為經(jīng)營者的經(jīng)驗(yàn)對于馬場功淳來說非常重要。再往后馬場功淳得到總部提拔升任開發(fā)部長，可以說是迎來了事業(yè)的上升期。

一邊上班一邊開發(fā)位置游戲

　　升任開發(fā)部長后的馬場功淳主要接觸的都是當(dāng)時(shí)手機(jī)行業(yè)中的話題性產(chǎn)品，這給了馬場功淳未來的工作很大的指導(dǎo)。2003年5月，馬場功淳一邊繼續(xù)公司的工作一邊著手“コロニーな生活☆PLUS”（也就是ColOPL）原型的開發(fā)。當(dāng)時(shí)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的速度遠(yuǎn)不如現(xiàn)在那么快，也沒有定額流量包，雖然市面上已經(jīng)開始有攜帶式游戲，但PC游戲和家用主機(jī)游戲仍然是日本市場的絕對主流。

　　在不斷地自問自答中，馬場功淳漸漸接近了“不開發(fā)針對手機(jī)的游戲就毫無意義”這個(gè)答案。

　　DDIPocket（現(xiàn)在的WILLCOM）推出PHS電話AIR-EDGEPHONE是一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)機(jī)。這是首款能夠獲取用戶位置情報(bào)的手機(jī)，同時(shí)也是行業(yè)內(nèi)第一次取消流量限制。于是馬場功淳想到了在手機(jī)上開發(fā)位置游戲的電子，然后開始了個(gè)人開發(fā)工作，這就是如今名聲大噪的ColOPL的第一步。

每天只睡3個(gè)小時(shí)也要堅(jiān)持下去

　　從那時(shí)候開始馬場功淳就開始了白天在公司上班，晚上回家就著手ColOPL的支持和維護(hù)工作的日子。據(jù)馬場功淳回憶，那段時(shí)間他的平均睡眠時(shí)間大概只有3個(gè)小時(shí)，中間也幾次想要放棄。但隨著用戶數(shù)量的一點(diǎn)點(diǎn)增加，馬場功淳說服自己放棄的理由也越來越少。同時(shí)，在Klab的工作中馬場功淳意識到相比B2B來說自己更想做B2C的工作。

　　2005年前后利用博客、SNS崛起的創(chuàng)業(yè)者開始增加，這些人的成功也激勵(lì)這馬場功淳。后來，有兩家IT公司同時(shí)向馬場功淳拋出了橄欖枝，而馬場功淳選擇了當(dāng)時(shí)比較年輕的那家，馬場功淳表示比起公司的“現(xiàn)狀”，他更在意的是“將來”。

　　馬場功淳當(dāng)時(shí)認(rèn)為這家公司的戰(zhàn)略非常正確，不出1年半就能夠成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物。而馬場功淳周圍的朋友則普遍認(rèn)為馬場功淳的這次選擇是個(gè)錯(cuò)誤，就連面試馬場功淳的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為公司的戰(zhàn)略至少要花3年時(shí)間才能夠?qū)崿F(xiàn)。當(dāng)時(shí)29歲的馬場功淳意氣風(fēng)發(fā)，公司里更有不少開發(fā)能力不亞于馬場功淳的人才，在這些年輕人的努力之下公司不斷壯大，最終比預(yù)想的時(shí)間更早達(dá)成了目標(biāo)。當(dāng)然，這段時(shí)間馬場功淳仍然在家繼續(xù)搞自己的ColOPL。

公司和ColOPL之間馬場功淳最終選擇了后者

　　人的精力畢竟是有限的，馬場功淳兩頭兼顧的拼命三郎式做法也不能從根本上解決這一矛盾。選擇公司還是選擇自己一手培養(yǎng)的ColOPL，這道選擇題終于還是擺在了馬場功淳面前。當(dāng)時(shí)ColOPL已經(jīng)小具規(guī)模，馬場功淳自然憧憬著成功，同時(shí)馬場功淳也坦言，幸好自己是個(gè)手里有活兒的工程師，就算ColOPL真的不行了，自己也還是有能力重新回到原來的軌道。

　　2008年4月，馬場功淳辭去了公司職務(wù)，開始24小時(shí)全身心投入ColOPL。不過單打獨(dú)斗也是有極限的，在持續(xù)了一段時(shí)間沒日沒夜的獨(dú)立工之后，馬場功淳向現(xiàn)實(shí)“低頭”，開始招募人手。當(dāng)然，個(gè)人開發(fā)是很難找到幫手的，2008年10月，ColOPL正式成立，2009年1月兩名員工加入，3個(gè)月后公司搬到了惠比壽。之后的2年間ColOPL的人員不斷增加，如今的辦公室已經(jīng)是在惠比壽的第三間了。再往后的故事，大家也都知道了。

馬場功淳給創(chuàng)業(yè)者們的建議

　　作為如今日本手游行業(yè)的風(fēng)云人物，馬場功淳無疑是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。在被問及對那些想創(chuàng)業(yè)的人有什么建議時(shí)，馬場功淳的第一條建議就是“不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”。創(chuàng)業(yè)所帶來的痛苦并不能簡單的用沒有睡眠、沒有休息、獨(dú)自承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)這些詞匯來概括，而馬場功淳深知這個(gè)世界上總有一些人，無論別人如何規(guī)勸他們都不會放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。在他看來，這份難以動(dòng)搖的“瘋狂”是創(chuàng)業(yè)者的必備素質(zhì)之一，而另一項(xiàng)必備素質(zhì)則是“感覺”。

　　馬場功淳認(rèn)為敏銳的“感覺”對于創(chuàng)業(yè)者來說非常重要，需要注意的是有些人在這方面的天賦為0，讓0變成1是幾乎不可能的。但那些不是0的人，卻可以通過努力和歷練將自己的“感覺”由1提升至100。而至于自己究竟是1還是0，就只有成為經(jīng)營者之后才會知道。所以，馬場功淳建議，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者們意識到自己不幸的是那些0的時(shí)候，就需要盡快抽身，這個(gè)世界的殘酷和那些失敗者不會被記錄下來，但這些才真正對后來者有價(jià)值的東西。

　　來源：海外手游那些事