?。ㄔ瓨?biāo)題:老百姓把傘拿走,我才有錢賺)
鐘卉、楊媛媛
之前在杭州投放了5萬(wàn)把雨傘被城管收走,共享E傘的創(chuàng)始人趙書平并不擔(dān)心,他說(shuō)城管已經(jīng)把傘返還給他,他們計(jì)劃這個(gè)月20日再投放一批。
網(wǎng)絡(luò)上對(duì)共享雨傘質(zhì)疑聲四起,而趙書平卻雄心勃勃地加速“攻城略地”。
短短兩個(gè)月,從早前的深圳、杭州,到近日的惠州、重慶、成都,有18座城市投放了E傘,“互聯(lián)網(wǎng)思維,這都不算快”。
共享E傘創(chuàng)始人趙書平。浙江新聞網(wǎng) 圖
趙書平計(jì)劃一年內(nèi)投放1000萬(wàn)把E傘,制傘成本6個(gè)億。
趙書平篤信,他能在“共享”的風(fēng)口中分一杯羹。
“很多人不看好,是被共享單車帶到溝里去了。就沒(méi)看懂我這一步,總認(rèn)為滿大街的東西,才是共享,這不是亂了套了嗎?產(chǎn)品不一樣,流通的方式也不一樣。雨傘,老百姓藏在家里,我才有錢賺?!?/p>
“嘿嘿嘿”,采訪全程,趙書平都在“得意地笑”。
共享E傘。浙江新聞網(wǎng) 圖
杭州城管收走的5萬(wàn)把傘已經(jīng)返還了
錢報(bào)(以下簡(jiǎn)稱錢):E傘在杭州投放的5萬(wàn)把雨傘被城管收走后,后來(lái)怎么樣了?
趙書平(以下簡(jiǎn)稱趙):6月28日城管就如數(shù)還給我們了。我說(shuō):“中隊(duì)長(zhǎng)啊,我們的傘不用你收,給我三天,老百姓都幫你收了。何必花這些力氣呢。”城管表示:“那就再看看”。于是,拿到傘我們馬上投放,加上后期追補(bǔ)的1萬(wàn)把,共6萬(wàn)把傘,已經(jīng)投放了。這個(gè)月20號(hào)我們還會(huì)再投放一批。商家、護(hù)欄、體育場(chǎng)館……能放的地方我們都放,不用三天,兩天就沒(méi)了。我們的傘都在老百姓家里。
目前,城管要求我們?cè)谖骱皡^(qū)不可以投放共享雨傘,但其他區(qū)域可以投放。
長(zhǎng)期來(lái)看,我們計(jì)劃在杭州投放90萬(wàn)把傘。
錢:傘被老百姓帶回家里,都看不見(jiàn)了,怎么共享?
趙:我們的傘是沒(méi)有樁的,傘上有一把鎖,打開(kāi)需要四位數(shù)密碼。設(shè)計(jì)之初就是讓百姓帶回家的。怎么分享我告訴你:假如你在逛街,突然下雨,沒(méi)帶傘,身邊突然有一把傘,你會(huì)不會(huì)用?用了以后,你是中途還,還是目的地還?中途還,傘就進(jìn)入了下一個(gè)分享模式。若是被帶回家或辦公室,下次出門,你會(huì)用誰(shuí)的傘?用E傘,它的利用率就更大。用自己的,那我們也不擔(dān)心,總有一天,親人、同事或朋友可能向你借傘,你會(huì)借哪把傘?如果借E傘,傘就共享出去了。
和自行車不一樣,傘可以隨身帶。共享的產(chǎn)品不一樣,流通的方式也不一樣。不是從護(hù)欄里獲得,就非得回護(hù)欄,這就是鉆牛角尖。
如果放在大街上我反而不賺錢,因?yàn)轱L(fēng)吹日曬,傘容易壞,大家拿回家,反而用得久。
我們把人性的弱點(diǎn)都考慮到了
錢:如果愿意外借傘的人很少,大規(guī)模流通不起來(lái)呢?
趙:那我們也不擔(dān)心。我們最擔(dān)心的是有人故意去破壞雨傘。只要不破壞,總有一天要用,那還是我的財(cái)產(chǎn),我就不擔(dān)心,當(dāng)是他在幫我保管。就怕有人在家里無(wú)聊,要破解我的密碼鎖,把傘搗鼓壞了。
所以考慮到這點(diǎn),我們?cè)O(shè)置了只要你記住密碼,就可以再次打開(kāi),且不再收費(fèi)。這樣他就不會(huì)破壞傘了。你看,我們把人性的弱點(diǎn)都考慮到了。
錢:有人刻意記住密碼免費(fèi)使用,你不是虧了?
趙:這種都有的,不能保證百分百。中國(guó)有13億人,不能做滿13億,我做滿5000萬(wàn)就足夠吃飯了。其實(shí)我們是做過(guò)測(cè)試的。30把傘,給大學(xué)生使用。第二天去問(wèn),多少人記住了密碼,只有30%記住。第三天又問(wèn),5%都不到。大家?guī)缀跞恕?/p>
另外我們的鎖有個(gè)特點(diǎn),鎖在傘把手的位置,特別容易滑動(dòng),你在使用過(guò)程中不經(jīng)意間就會(huì)弄亂密碼。
錢:目前E傘數(shù)據(jù)如何?
趙:我們?cè)谟晁喟l(fā)的15個(gè)城市投放了30萬(wàn)把傘,已有注冊(cè)用戶40萬(wàn),流通率也高。只有小部分傘失聯(lián)了,遭破壞的可能性小,可能是還沒(méi)啟用,或是有些用戶,可能帶了兩把,甚至三把雨傘回家,這個(gè)不擔(dān)心。
每把雨傘至少有6個(gè)位置可以拿來(lái)做廣告
錢:你們?cè)趺从?,能不能算算賬?
趙:目前我們傘的成本壓縮到了60元。一把傘押金29元,加9元充值費(fèi)。每半小時(shí)收5毛錢。一般連續(xù)下雨,我認(rèn)為保守90天就能回本,快的話60天。
其實(shí),一把傘只要做到2個(gè)人共享,光押金就足夠回本了。且不要說(shuō)我們盈利的大頭是廣告。
前段時(shí)間剛跟湖南的滴滴公司簽了合同,E傘里面滴滴專車的廣告。滴滴在湖南有50萬(wàn)輛快車跟專車,我們要給他們提供20萬(wàn)把雨傘。我們和華為也建立了合作,在它的11個(gè)園區(qū)的幾百輛大巴上都投放了雨傘。每把雨傘內(nèi)側(cè)面、傘柄等至少有6個(gè)位置可以拿來(lái)做廣告。如果算5塊錢一個(gè)位置,光是廣告費(fèi)就收回了30塊錢。還有一個(gè)就是我們APP的植入廣告,現(xiàn)在很多人跟我們談,如果我們做到一定規(guī)模的時(shí)候,雨傘就不僅是一個(gè)躲雨的工具,它還是個(gè)廣告媒體。
最近找我們合作的人真的很多,就這幾天,7月16日,我們?cè)隍v訊位于深圳總部的整個(gè)園區(qū)投滿了E傘。
錢:未來(lái)怎么布局?
趙:我們會(huì)在今年8月1號(hào)之前把長(zhǎng)江以南、西南地區(qū)、珠三角地區(qū)的一、二級(jí)城市全部覆蓋。
未來(lái)每個(gè)城市打算按十比一人口投放。比如杭州900多萬(wàn)人口,就投90萬(wàn)把雨傘。另外浙江除了杭州,7月20日左右,我們會(huì)投寧波。之后再投溫州、金華。浙江這么好的市場(chǎng)不投,那我就是傻。
如今我簽了1000萬(wàn)支雨傘,一年內(nèi)分批交付。
不懼競(jìng)爭(zhēng),9個(gè)專利在手,誰(shuí)模仿我就告誰(shuí)
錢:1000萬(wàn)把傘等于6個(gè)億,錢夠嗎?會(huì)不會(huì)速度太快?
趙:按照互聯(lián)網(wǎng)思維就不算快。
我的供應(yīng)商知道我的傘很火爆,允許我月結(jié)90天。即貨先拿給我,90天以后再付錢。90天的時(shí)間窗,我都回本了,基本沒(méi)啥風(fēng)險(xiǎn)。
天使輪的1000萬(wàn)是我自己的錢。我不想稀釋股份。研發(fā)加雨傘,目前花了200萬(wàn)。賬上還有好多錢沒(méi)用。另外接下來(lái)8月可能會(huì)啟動(dòng)A輪融資,我們現(xiàn)在在等數(shù)據(jù),等我們有500萬(wàn)的注冊(cè)量時(shí)就會(huì)啟動(dòng)A輪,大概預(yù)計(jì)是3個(gè)億到6個(gè)億。
天使投資人朱嘯虎說(shuō)我這個(gè)挺好玩的,有意思,他說(shuō)我這個(gè)出來(lái)有樁雨傘基本上沒(méi)戲。后來(lái)他叫助理跟我們溝通想投我們天使輪,但是我沒(méi)有答應(yīng)他,他現(xiàn)在等我們的A輪。
錢:是否擔(dān)心共享雨傘會(huì)和共享單車一樣進(jìn)入燒錢、相互破壞的競(jìng)爭(zhēng)?
趙:我不擔(dān)心。共享單車砸錢是正常的,因?yàn)榇蠹乙婚_(kāi)始做都沒(méi)有設(shè)置門檻。誰(shuí)都能做,就出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。
我有專利門檻,目前無(wú)樁雨傘只有我一家,其他都是有樁的,有樁就會(huì)諸多局限。我現(xiàn)在已經(jīng)有3個(gè)發(fā)明專利,6個(gè)實(shí)用新型專利。你要和我競(jìng)爭(zhēng)就要打破我的專利,模仿我,就能告你。共享單車相互破壞,說(shuō)明共享單車走不遠(yuǎn)。我從來(lái)不考慮對(duì)手問(wèn)題。每個(gè)人都能找到自己的生存方式。我尊重對(duì)手,但也保護(hù)自己。
目前,城管要求我們?cè)谖骱皡^(qū)不可以投放共享雨傘,但其他區(qū)域可以投放。長(zhǎng)期來(lái)看,我們計(jì)劃在杭州投放90萬(wàn)把傘。