日租短租旅游民宿實用APP推薦

　　(3)KEYS

　　同樣是“互聯(lián)網(wǎng)+民宿”玩家的KEYS，則將自己定位為國內(nèi)個性化住宿方式的定制者。“KEYS?今晚睡哪兒”系列產(chǎn)品服務(wù)，搜羅設(shè)計師的民宿，讓游客能夠在各種風格的房間里體驗各種不同的設(shè)計味道。

　　如在上海，KEYS就有100多套風格迥異的民宿：位于永康路樓頂?shù)男切欠?，嘉善路的老洋房，靜安寺旁的小別墅等等。它們有的被改造成現(xiàn)代簡歐風，有的沿襲中式古典風格。KEYS在北京、廣州、廈門等全國六個城市都有獨特的民宿提供，通過互聯(lián)網(wǎng)，全國用戶都可以方便預(yù)訂有特色的民宿居住。

　　KEYS提供的民宿價格不算貴，有自己的品牌設(shè)計風格。KEYS給客人提供的差異化體驗讓稍高的價格也顯得物超所值：既保持好玩有趣的設(shè)計感，又支持民宿的社交氛圍;比精品酒店價格更親民，還比普通旅舍更輕奢舒適。KEYS的Slogan是：“今晚睡哪兒?”“今晚睡哪兒”這樣一句話在傳統(tǒng)一代眼中可能代表著“無家可歸”的憂慮，但在90后、00后年輕一代眼里，卻往往代表著自由、浪漫、新奇和無拘無束。在從業(yè)者看來，住在哪、怎么住，有趣、氣質(zhì)、品味，這才是90后、00后更加在意的問題。

　　因此，KEYS在兒童節(jié)那天推出了模仿動畫片《多啦A夢》主人公大雄家的住所，在上海的建筑工地里推出神奇集裝箱這樣的住所，甚至還推出了滿是白色泡沫小球和白色燈光的純白神奇屋。KEYS通過這些差異化的服務(wù)，比Airbnb顯得更潮更有趣，用戶不再只是一個城市的過客，他們可以在KEYS的房子里找到溫暖和幸福，找到“家”。

　　(4)番茄來了

　　“番茄來了”免費客棧管理系統(tǒng)創(chuàng)立于2013年，創(chuàng)始人陳俊，曾任騰訊西南大區(qū)總監(jiān)。番茄來了推出了供應(yīng)商開放平臺，吸引本地消費的各類供應(yīng)商加入平臺，將供應(yīng)商的產(chǎn)品公開展示出來，實行透明返傭政策。同時，引入客棧民宿經(jīng)營者的實名制評價，讓客棧經(jīng)營者能找到質(zhì)量可靠、收益可靠的旅游產(chǎn)品，推薦給其客人，或者和其房間打包做個性化旅行套餐。通過平臺的強大議價能力，客棧經(jīng)營者和可以獲得比以前更高的收入，對于供應(yīng)商來說，信息化平臺大大縮減其拓展成本，開發(fā)的評價系統(tǒng)也將促進其產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平的不斷提升。

　　另一方面，“番茄來了”已和國內(nèi)知名的機票供應(yīng)商合作，引入了全國機票資源。通過APP上的代訂機票功能，即可實施查詢和購買全國機票信息以及對應(yīng)的返傭金額。加上客棧的返傭后，其售價可能還將低于去哪兒、攜程等機票價格。后續(xù)將陸續(xù)引入本地門票、租車、汽車票、周邊線路、特產(chǎn)、娛樂消費等資源。對于產(chǎn)品的品質(zhì)嚴格把關(guān)，實行準入，將服務(wù)能力低下，存在消費陷阱的供應(yīng)商淘汰出去，保留優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)商。

　　“番茄來了”未來將聚力打造聚合平臺，將房間和周邊產(chǎn)品打包，通過數(shù)量眾多的客棧小平臺提供豐富的旅游產(chǎn)品套餐，以吸引更多的客人到店入住。“番茄來了”下一步將開發(fā)面對廣大游客的旅游預(yù)訂平臺。通過抓取各個客棧平臺提供的高性價比產(chǎn)品，做每天的精品推薦，以此為休閑度假游客提供“個性化的客棧住宿+高品質(zhì)的本地游玩”的旅游體驗。

　　民宿短租的意義

　　由于目前中國大中城市房地產(chǎn)存量整體過剩的背景下，給短租模式提供了空間。對于房東呢？將空余房源出租可以賺取一筆收入。對于那些長期出租的房東來說。短租比長租收益高。尤其在一些重點城市，短租比長租的收益要多出一倍左右。

　　以北京為例，由于房價很貴，大多數(shù)人都選擇合租，很多房東喜歡把房間打成隔斷出租。在北京北四環(huán)，三室一廳的房子月租金大概在5000多元，如果把其中兩間用于短租，150元每天，一個月能夠賺到9000元。即使你是二房東，只出租一間，一個月也能賺4500元，這樣你個月只需要掏500元，就能租三室一廳的房子。當然，這只是一種比較理想的狀態(tài)，因為不一定短租30天能排滿，但至少說明了很多人愿意短租的原因就是因為短租比長租收益高。

　　短租民宿，可謂一箭三雕，除了房東房客。租賃網(wǎng)站靠向房東房客收取服務(wù)費的方式賺錢，這也養(yǎng)活了一批以此為生的互聯(lián)網(wǎng)新生代企業(yè)。短租民宿的成功先例非美國Airbnb網(wǎng)站莫屬。用戶通過網(wǎng)絡(luò)或手機應(yīng)用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預(yù)定程序。它甚至被時代周刊稱為“住房中的EBay”。Airbnb所提供的P2P短租模式正在席卷全球，短短幾年的時間已經(jīng)覆蓋192個國家、超過35000個城市、更是超過20萬處房源，并幫助逾1000萬人尋得了短租之所。

　　Airbnb的顛覆之處在于用戶可網(wǎng)絡(luò)發(fā)布自己的私人住宅，為背包客提供短期租賃服務(wù)，這樣花同樣甚至更少的錢，可以選擇更有趣的私人民宿甚至是樹屋、古堡。

　　人們試圖向客戶出租的已不僅僅是房間，還包括辦公場所以及駕車出行的座位。人們甚至將電鉆、割草機等閑置資變成了收入來源。人們還會出售自己的時間，承接遛狗、取回干洗衣物或組裝宜家(Ikea)家具等雜活。

　　Airbnb已一路瘋長為全球最大的旅行短租網(wǎng)站，其成功的商業(yè)模式亦引來諸多效仿者。自2011年，中國市場上開始陸續(xù)出現(xiàn)在線短租平臺，如游天下、螞蟻短租、小豬短租、途家網(wǎng)等。但中國相對保守的大環(huán)境下，分享經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢和艱難。

　　另外，分享經(jīng)濟的崛起，對傳統(tǒng)企業(yè)是一種致命的打擊。傳統(tǒng)行業(yè)對這類新興競爭對手發(fā)起了監(jiān)管戰(zhàn)爭，聲稱這種個人對個人的房屋租賃違反了有關(guān)住房的國家及地方法規(guī)，沒有安全保障和監(jiān)督等。

　　“房東和房客的生命財產(chǎn)安全如何得到保障？”這確實是第一次接觸短租民宿的人關(guān)心的首要問題。其他還有房東的服務(wù)能力，包括誠信、接待能力、溝通能力、對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用能力等等方面都還需要較長時間的培養(yǎng)。

　　目前國內(nèi)短租市場由于剛剛興起，還沒有形成氣候，行業(yè)規(guī)范還沒有出臺。如何通過資源整合，將零散的房源標準化管理成為關(guān)鍵。由于涉及到物業(yè)管理方、房東、網(wǎng)站等多個環(huán)節(jié)，社會誠信系統(tǒng)還未完善的情況下安全監(jiān)控仍然必需。

　　不管怎么說，分享經(jīng)濟已經(jīng)來了，你“準備”好了嗎？

　　Altimeter Group的一份報告提到，近年來這股新興的“分享經(jīng)濟”浪潮，已催生了200余家新企業(yè)，并得到了20億美元風險資本的注資。這些投資項目出現(xiàn)在經(jīng)濟下行周期，消費者們被迫找尋省錢的新途徑。此外，年輕群體的文化也發(fā)生了變化，年輕人對與自己的朋友和鄰居做生意更感興趣，而不太喜歡從毫無個性的企業(yè)那里購買產(chǎn)品和服務(wù)。

　　從更廣泛的意義上來說，這種新興商業(yè)模式將不止在房屋租賃上體現(xiàn)，還將顛覆酒店、汽車以及出租車服務(wù)等傳統(tǒng)行業(yè)。