2018中國（深圳）IT領袖峰會在深圳舉行。在上午的高端對話中，對話嘉賓有：鴻海富士康科技集團董事長、總裁郭臺銘，神州數碼控股有限公司董事局主席、神州數碼集團股份有限公司董事長郭為，賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱，阿里巴巴集團技術委員會主席王堅。

­　　閻焱認為未來十年，一定會有公司可以挑戰(zhàn)騰訊和阿里的霸主地位。

­　　他分析，中國過去五年出現大量獨角獸的原因，是因為移動互聯網的出現。中國是人口大國，過去人口是負資產，但是移動互聯網之后，中國、印度等人口大國開始發(fā)力。移動互聯網把群聚造成的交易費用大大降低，變成具有強大消費能力的團體。

­　　他認為，物聯網出現以后，給人口眾多的國家?guī)淼募t利更大。今后五年，世界前十的公司可能中美各占一半。目前，在原創(chuàng)技術上，中國沒有競爭優(yōu)勢。未來五年，原創(chuàng)技術上，中國和世界摩擦會更多，未來需要更合理的知識產權的保護。（溫泉）

­　　以下是對話全文：

­　　吳鷹：作為投資，今天小加講資本是新娘。資本起到一個非常重要的作用，投資人要花很多時間精力不斷學習最新的東西和發(fā)展方向，閻焱作為非常著名的投資人，過去若干年投資了很多成功企業(yè)，我想問一下你的觀點，數字中國建設中，技術的投資這些方向你能不能談談你的這些觀點，當然也可以談你看了哪些獨角獸公司，請閻焱先生講一下。謝謝！

­　　閻焱：我們大家都在講數字化，而且大家都在擁抱數字化，作為一個投資人，可能我們要考慮的問題，第一個是什么東西推動了數字化，第二個數字化為什么能給我們帶來好處，而不是壞處，換句話說，它帶來的好處要大于壞處。另外一個很自然的是我們會考慮數字化的大潮給我們帶來哪些新的機會，新的獨角獸最有可能從哪些領域出來。這是我們要考慮的，除了大家都說數字化好，數字中國好以外，可能考慮比較多的問題。

­　　如果我們回想一下整個人類的進步，大概在前幾十萬年之前，人類GDP的增長都是差不多的，它是一個水平的增長，只是在過去幾百年里面，大概最近一百年，經濟的增長曲線是陡然上升的曲線。每一次大的科學進步都會把很多國家又重新拉回到同一個起跑線上。有時候媒體給我叫一個名字，我非常不喜歡，叫“中國的VC教父”，我覺得這是非常貶義的，就是說我的年紀大。我今天在這里坐了一下，想了想還真是的，我曾經是王堅的股東，也曾經是郭為的股東，我去臺灣坐臺銘總的車，我覺得跟他可能沒有業(yè)務上的聯系，但是一想錯了，我們投了一個機器人公司在給郭總提供機器人生產蘋果手機。吳鷹更早，我們差不多同時去美國，然后回來，我在中國第一個辦公室就是在吳鷹的公司里面開的，吳鷹給了我2間辦公室。中國VC的發(fā)展是隨著中國數字化，隨著中國互聯網的發(fā)展而發(fā)展起來的。在我們剛開始做投資的時候，中國人不知道什么叫VC，那時候都管我們叫皮包公司，因為你確實也是皮包公司。

­　　中國互聯網發(fā)展20年，大家有沒有注意到一個現象，從我的記憶中，我們開始的5年在中國非常困難，因為我們那時候要到處游說政府告訴政府互聯網是怎么回事，然后中間十年非常平淡。但是在過去五年中國企業(yè)獨角獸出現的頻率越來越高、越來越快，中國的企業(yè)也快速進入世界500強，今天前世界10名的公司中有2家中國的公司，一個是騰訊，一個是阿里，今后5年前10名里面有幾家中國公司，大家可以想一想。為什么突然企業(yè)加速的現象在過去5年里面出現了？我想一個非常重要的原因就是移動互聯網。移動互聯網到底給我們中國帶來了什么樣的競爭優(yōu)勢？我們知道在我們長大的時候，在經濟學上，當一個人口大國的經濟發(fā)展水平比較落后的時候，人口是一個負資產。但為什么在移動互聯網出現以后，中國、印度這樣的人口眾多的國家突然一下子好像發(fā)力了。我想可能有一個根本的原因，這可能從經濟學的交易費用理論可以解釋這個現象，移動互聯網的出現，它把我們人能夠聚在一塊的交易費用大幅度降低了，過去我們這些人作為個體消費者，他還沒有達到關鍵的標準線。移動互聯網出現以后，它能夠把這些沒有達到消費水準的團體，把它迅速地用幾乎為零的交易費用群聚起來，變成一個具有強大消費能力的團體。

­　　我個人認為今后幾年，當5G出現，當IoT出現，就是物聯網出現以后，給人口眾多的國家?guī)淼募t利甚至要更大。換句話說今后5年，在前10名的世界大公司里面，很可能中國和美國一家一半，人口不那么眾多的國家?guī)缀醵紩氖澜缜?0的市值公司里面退出來，再往下走10年，有可能中國在前10的公司里面有可能超過美國，一個根本的原因是移動互聯網和物聯網的出現，把群聚的交易費用降得非常低。

­　　所以從這個角度來講，我認為作為一個數字大國，尤其是AI和5G時代到來，再加上物聯網，會給我們這樣的國家?guī)砭薮蟮膬?yōu)勢。但是由于我們的競爭優(yōu)勢是在規(guī)模效應上，我們并沒有在技術的本質，在原創(chuàng)技術上，我們還沒有具有競爭優(yōu)勢。今后幾年我們會看到在IT和原創(chuàng)技術方面，中國和美國乃至世界的摩擦一定會更多。因此，這就需要我們有一個更加合理的、合規(guī)的知識產權保護，也需要我們有更好的一套在國際上跟別人打交道的框架。

­　　總之，我對未來是非常樂觀的，比如我們今天在這當著王堅的面，我跟馬云也說過，5年之內，誰能夠挑戰(zhàn)騰訊，5年之內誰能夠挑戰(zhàn)阿里？我曾經跟Pony有一次聊天聊過，當時我跟他說很可能可以挑戰(zhàn)騰訊的公司是城市的信息公司，比如58。結果兩星期以后，騰訊投了58。我不知道誰能挑戰(zhàn)阿里，騰訊最近出來的小程序還是蠻厲害的，這是給中小型企業(yè)提供成長非常快的公司，有一個小公司最近成長非?？?，有可能今年他的銷售就會超過京東，叫拼多多，拼多多非常厲害，我們投了一家公司思步，在微信平臺上也是成長非常快的公司，每年都500%的成長。我不知道今后5年誰能夠挑戰(zhàn)騰訊和阿里的霸主地位，但是我相信給10年的時間一定會有這樣的公司出現。