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成本高不賺錢(qián)?為何汽車(chē)大廠放棄獨(dú)立研發(fā)無(wú)人駕駛

來(lái)源:網(wǎng)易 2017-08-10 10:30 http://www.ghqlgyb.cn/

­ ?。ㄔ瓨?biāo)題:Autonomous cars race narrows on doubts about clear path to profit)

­  2015年CES大會(huì),梅賽德斯-奔馳F015 Luxury in Motion無(wú)人駕駛概念車(chē)登臺(tái)亮相

­  網(wǎng)易科技訊 8月10日消息,據(jù)路透社報(bào)道,全球兩大豪華車(chē)商寶馬和戴姆勒已經(jīng)宣布與供應(yīng)商結(jié)盟,并大談匯集更多的工程師資源來(lái)開(kāi)發(fā)無(wú)人駕駛汽車(chē)的好處。

­  但據(jù)高管和行業(yè)專(zhuān)家向路透社表示,這些交易背后的另一動(dòng)機(jī)是,擔(dān)憂(yōu)無(wú)人駕駛汽車(chē)可能會(huì)達(dá)不到當(dāng)初引發(fā)資本大量融入的那種盈利預(yù)期。

­  汽車(chē)廠商們正趨向于考慮放棄未來(lái)自動(dòng)化駕駛系統(tǒng)的全資所有權(quán),轉(zhuǎn)向分散資金投入的負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)。這一趨勢(shì)標(biāo)志著汽車(chē)廠商的戰(zhàn)略選擇與一年前有著明顯的轉(zhuǎn)變。一年前,大多數(shù)的汽車(chē)廠商尋求獨(dú)立的發(fā)展戰(zhàn)略,專(zhuān)注于解決無(wú)人駕駛汽車(chē)開(kāi)發(fā)的工程挑戰(zhàn),而非商業(yè)案例。

­  來(lái)自一家德國(guó)車(chē)商的一位董事會(huì)成員指出,“盡管這是一個(gè)很大的市場(chǎng),但它或許不值得像現(xiàn)在這樣投入大把的資金?!?/p>

­  目前,有數(shù)十家公司正在爭(zhēng)奪無(wú)人駕駛汽車(chē)市場(chǎng),其中包括傳統(tǒng)汽車(chē)公司和像谷歌和Uber這樣的科技公司。據(jù)咨詢(xún)公司Frost & Sullivan估計(jì),到2030年,該類(lèi)汽車(chē)在歐洲汽車(chē)市場(chǎng)的占比將只有10%到15%。因此肯定會(huì)有輸家。密歇根咨詢(xún)公司AlixPartners全球副董事長(zhǎng)約翰·霍菲克(John Hoffecker)指出,“對(duì)我來(lái)說(shuō),未來(lái)有50家成功的無(wú)人駕駛汽車(chē)軟件制造商的話是不可想象的。”

­  去年7月,寶馬公司成為首家放棄獨(dú)立研發(fā)無(wú)人駕駛汽車(chē),轉(zhuǎn)而與其它公司建立合作的大型汽車(chē)廠商。它選擇牽手芯片廠商英特爾以及攝像頭和軟件制造商Mobileye,計(jì)劃到2021年共同開(kāi)發(fā)出無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)平臺(tái)。

­  該決定是在寶馬的高層探訪多家初創(chuàng)公司和供應(yīng)商,評(píng)估公司的競(jìng)爭(zhēng)力后作出的?!暗搅似渌墓?,有人一口氣說(shuō)出了他們所面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)和安全問(wèn)題,然后你會(huì)意識(shí)到,我們很多人都陷入了同樣的泥濘當(dāng)中?!睂汃R無(wú)人駕駛項(xiàng)目副總裁克勞斯·比特納(Klaus Buettner)向路透社表示。

­  “人人都在投入上十億美元去展開(kāi)研發(fā)。我們覺(jué)得,通過(guò)共同合作來(lái)開(kāi)發(fā)一些核心的系統(tǒng)平臺(tái),才是明智的做法?!?/p>

­  3個(gè)月前,戴姆勒旗下的梅賽德斯-奔馳與供應(yīng)商博世展開(kāi)合作。日本汽車(chē)公司本田也表示對(duì)無(wú)人駕駛汽車(chē)領(lǐng)域的合作持開(kāi)放態(tài)度。就連財(cái)力雄厚的科技公司也在抱團(tuán)合作。5月,總部位于舊金山的打車(chē)服務(wù)Lyft和Alphabet旗下的無(wú)人駕駛汽車(chē)部門(mén)Waymo決定集合各自的資源。

­  分擔(dān)開(kāi)發(fā)負(fù)擔(dān)

­  半自動(dòng)化功能已經(jīng)出現(xiàn)在高端汽車(chē)當(dāng)中,比如制止越線和在高速公路駕駛時(shí)的速度調(diào)整。接下來(lái)的各個(gè)自動(dòng)化階段——“眼睛不必盯著前方道路”,“不必專(zhuān)注于駕駛”,以及最終的全自動(dòng)化駕駛——可能還要數(shù)年時(shí)間才能變成現(xiàn)實(shí)。

­  2015年CES大會(huì),兩人坐進(jìn)梅賽德斯-奔馳F015 Luxury in Motion無(wú)人駕駛概念車(chē)

­  寶馬負(fù)責(zé)研發(fā)工作的董事會(huì)成員克勞斯·弗勒利希(Klaus Froehlich)稱(chēng),對(duì)于旗下的第一輛全自動(dòng)駕駛車(chē)型,公司很可能會(huì)虧錢(qián),就像之前開(kāi)發(fā)的第一代電動(dòng)汽車(chē)那樣。但為了維持自身在汽車(chē)行業(yè)的重要地位,開(kāi)發(fā)該技術(shù)仍然很有必要。

­  “它是一項(xiàng)使能技術(shù),而非商業(yè)案例?!彼缡钦劦綄汃R開(kāi)發(fā)無(wú)人駕駛汽車(chē)的決定,“但如果能夠在一個(gè)平臺(tái)上與其它公司分擔(dān)負(fù)擔(dān),那它就沒(méi)有什么好反對(duì)的。”

­  無(wú)人駕駛技術(shù)將會(huì)打開(kāi)的最有賺錢(qián)潛力的市場(chǎng)之一是按需式無(wú)人駕駛出租車(chē)。有朝一日,該類(lèi)汽車(chē)可能會(huì)取代普通的出租車(chē)和大城市的部分公共交通系統(tǒng)?!皺C(jī)器人出租車(chē)”預(yù)計(jì)將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)汽車(chē)共享和打車(chē)市場(chǎng),根據(jù)麥肯錫咨詢(xún)公司今年早些時(shí)候發(fā)布的一項(xiàng)研究報(bào)告,該市場(chǎng)的規(guī)模去年達(dá)到530億美元,到2030年將可能將達(dá)到2萬(wàn)億美元。

­  福特和通用汽車(chē)將分別至少投資20億美元來(lái)開(kāi)發(fā)用于城市共乘的無(wú)人駕駛汽車(chē),2021年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既包括傳統(tǒng)的大公司,也包括初創(chuàng)公司。

­  涉及寶馬、梅賽德斯-奔馳等公司的合作聯(lián)盟的出現(xiàn),正值監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出要為無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)制定標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)波士頓咨詢(xún)公司估計(jì),該新技術(shù)有潛力提升汽車(chē)的反應(yīng)能力,可最高將交通事故減少90%。

­  在行業(yè)專(zhuān)家們看來(lái),這種標(biāo)準(zhǔn)化可能會(huì)大大加大開(kāi)發(fā)差異化的產(chǎn)品的難度,因此高風(fēng)險(xiǎn)的單干策略顯然是不明智的。

­  結(jié)盟與并購(gòu)

­  2016年9月,美國(guó)運(yùn)輸部和國(guó)家高速公路交通安全局針對(duì)自動(dòng)化駕駛程度高的汽車(chē)發(fā)布指南。

­  它們敦促汽車(chē)廠商們披露它們的汽車(chē)反應(yīng)系統(tǒng)是如何運(yùn)作的,尤其是當(dāng)汽車(chē)面臨兩難境地的時(shí)候,比如要在撞向騎車(chē)者或者超速行駛來(lái)避免事故之間作出抉擇。指南稱(chēng),“自動(dòng)化駕駛程度高的汽車(chē)是否被要求在安全性、移動(dòng)性和合法性的目標(biāo)相互沖突的情況下實(shí)行特定的決策規(guī)則,考慮這個(gè)問(wèn)題很重要?!?/p>

­  “解決這些沖突情況的算法,應(yīng)當(dāng)根據(jù)來(lái)自聯(lián)邦和州的監(jiān)管機(jī)構(gòu)、司機(jī)和乘客的反饋意見(jiàn)來(lái)透明地進(jìn)行開(kāi)發(fā)?!?/p>

­  對(duì)于無(wú)人駕駛汽車(chē)在車(chē)流中穿梭或者加入車(chē)道的時(shí)候需要遵守的車(chē)速和距離規(guī)定,歐洲的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也在爭(zhēng)論是否要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。

­  不要浪費(fèi)開(kāi)發(fā)成本的壓力,為供應(yīng)各種不同的無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)的各家公司成立合作聯(lián)盟甚至合并奠定了基礎(chǔ)。這些公司包括汽車(chē)、軟件、計(jì)算機(jī)芯片、雷達(dá)、攝像頭、激光傳感器和高清地圖的生產(chǎn)商。例如,為了降低對(duì)谷歌的依賴(lài),寶馬、梅賽德斯和奧迪擱置它們之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,聯(lián)手收購(gòu)地圖公司HERE。

­  高管和顧問(wèn)們指出,一旦下一輪投資結(jié)束,原來(lái)意在斬獲市場(chǎng)份額的商業(yè)協(xié)議,類(lèi)似于航空公司之間的代碼共享協(xié)議,可能會(huì)演變成并購(gòu)交易。

­  國(guó)際法律事務(wù)所Hogan Lovells并購(gòu)主管比爾·科廷(Bill Curtin)表示,“我們?cè)诤娇諛I(yè)看到的那一幕是否也將出現(xiàn)在汽車(chē)業(yè)呢?即我們先是看到各家公司建立聯(lián)盟、合作和財(cái)團(tuán),然后看到市場(chǎng)全力進(jìn)行整合?!保?lè)邦)

­  

責(zé)任編輯:曾少林
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