­　?。ㄔ瓨?biāo)題：百度糯米迎來(lái)新掌門(mén)人：副總裁傅海波升任總經(jīng)理）

­　　陸奇上任后百度O2O迎來(lái)全線調(diào)整。在百度外賣(mài)和餓了么正談判合并的背景下，多位百度糯米人士向《財(cái)經(jīng)》表示，百度糯米在短期內(nèi)應(yīng)不涉及出售事宜，糯米正在配合百度f(wàn)eed戰(zhàn)略，成為生活服務(wù)商家的本地化廣告平臺(tái)

­　　一封任命郵件截圖近期在百度糯米員工內(nèi)部傳閱。該郵件稱，百度糯米副總裁傅海波（Bill Fu）升任百度糯米總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)百度糯米業(yè)務(wù)，向百度高級(jí)副總裁、搜索公司總裁向海龍匯報(bào)。

­　　該郵件未發(fā)送至百度糯米全體員工，不過(guò)《財(cái)經(jīng)》記者已經(jīng)向百度糯米公關(guān)部證實(shí)了此消息。

­　　傅海波畢業(yè)于天津大學(xué)，在進(jìn)入商界前有五年大學(xué)執(zhí)教經(jīng)歷。加入百度前，傅海波經(jīng)歷數(shù)次創(chuàng)業(yè)。2011年，在其創(chuàng)立的黑米科技業(yè)務(wù)被百度收購(gòu)后，傅海波加入百度。此后，傅歷任百度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃管理部負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、百度直銷(xiāo)體系總經(jīng)理和百度糯米副總經(jīng)理。在百度糯米期間，他主導(dǎo)搭建了百度糯米業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售兩大體系的整體框架。

­　　百度糯米的上一位掌門(mén)人是曾良，于2013年加入百度任副總裁，2015年初出任百度糯米總經(jīng)理。加入百度前，曾良曾是微軟（Microsoft）大中華區(qū)副總裁。但是在2017年3月16日，百度發(fā)布內(nèi)部郵件將曾良撤職，稱他在擔(dān)任百度大客戶（KA）銷(xiāo)售部總經(jīng)理期間，利用職務(wù)便利違規(guī)從渠道代理商融資過(guò)程中謀取私利。該郵件任命向海龍親自兼任百度糯米總經(jīng)理。

­　　此次任命意味著百度糯米繼曾良之后迎來(lái)新一位掌門(mén)人。

­　　百度集團(tuán)總裁兼COO陸奇上任后，百度O2O業(yè)務(wù)線迎來(lái)全面調(diào)整。在百度外賣(mài)和餓了么正談判合并的背景下，百度糯米的命運(yùn)將如何？

­　　《財(cái)經(jīng)》在2017年7月30日《與順豐談判破裂后，百度外賣(mài)準(zhǔn)備賣(mài)給餓了么》中報(bào)道，兩個(gè)月前百度外賣(mài)和順豐談判破裂后，百度外賣(mài)開(kāi)始與餓了么接觸，收購(gòu)談判已近尾聲，但該次談判并不涉及百度糯米業(yè)務(wù)。此前外界曾一度傳出百度外賣(mài)和糯米將一起打包出售，但是多位百度糯米人士向《財(cái)經(jīng)》表示，百度糯米在短期內(nèi)應(yīng)不涉及出售事宜。

­　　事實(shí)上，從去年年底開(kāi)始百度糯米就已經(jīng)展開(kāi)系列調(diào)整。一位百度糯米相關(guān)人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，百度要把糯米打造成“小鳳巢”，從C端運(yùn)營(yíng)向B端賦能轉(zhuǎn)化，從傳統(tǒng)的傭金模式轉(zhuǎn)化成廣告模式——基于本地生活賦能商家，將商家的品牌廣告掛載服務(wù)信息，通過(guò)手百、PC搜索和百度地圖等不同流量渠道展現(xiàn)，幫助商家做轉(zhuǎn)化，讓糯米成為大型分發(fā)的入口?！坝邪俣鹊馁Y源可以很快從傭金轉(zhuǎn)到廣告的模式?！币晃话俣扰疵兹耸空f(shuō)。

­　　2017年初，百度將百度糯米并入搜索業(yè)務(wù)，以便做內(nèi)部整合。

­　　“百度糯米現(xiàn)在是當(dāng)作廣告業(yè)務(wù)在做，不是當(dāng)作O2O在做?！币晃唤咏俣热耸空f(shuō)，百度糯米相當(dāng)于是配合百度f(wàn)eed戰(zhàn)略，專(zhuān)門(mén)做生活服務(wù)商家的本地化廣告。

­　　在此思路下，糯米的調(diào)整包括縮減人員、壓低成本?！敦?cái)經(jīng)》在2017年2月11日《百度O2O正面臨人力、預(yù)算雙重縮減》中報(bào)道，百度糯米在縮編和內(nèi)部?jī)?yōu)化，實(shí)習(xí)生名額全部被砍，部分員工被勸退，部分員工主動(dòng)離職。此外，百度糯米還在嚴(yán)控預(yù)算、壓縮成本。

­　　上述百度糯米人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)，人員壓縮主要體現(xiàn)在地推等C端運(yùn)營(yíng)的人員上。

­　　一位百度相關(guān)人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者，比人員和預(yù)算調(diào)整更重要的是，公司商業(yè)模式正在轉(zhuǎn)型，從擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向收入型，城市也努力實(shí)現(xiàn)收支平衡甚至盈利。上述接近百度人士向《財(cái)經(jīng)》記者透露，百度糯米在2017年7月已經(jīng)扭虧為盈，但不排除盈利具有波動(dòng)性。據(jù)百度糯米官方透露，百度糯米酒旅、電影兩大核心垂類(lèi)已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。

­　　“雖然看到盈利跡象，但是在和feed的內(nèi)部整合上還要做很多。”上述百度糯米人士說(shuō)。

­　　陸奇掌舵百度后對(duì)公司業(yè)務(wù)做了重新梳理和調(diào)整，聚焦AI和內(nèi)容生態(tài)兩大板塊，O2O戰(zhàn)略全面放下。在此背景下，百度外賣(mài)將加速被處理，百度糯米則會(huì)加速與內(nèi)部業(yè)務(wù)做整合和轉(zhuǎn)化。

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