­　?。ㄔ瓨祟}：打擊恐怖主義、入侵家庭，這家以色列公司要做機器人行業(yè)的“iPhone”）

­　　文/宋長樂

­　　與其在中國的資本市場眼花繚亂，不如去以色列看一看.

­　　馬克·吐溫估計從未想過，當年自己筆下“滿目荒涼、靜寂而悲哀”的土地，今天已經(jīng)是世界“第二硅谷”，述說著一個個關于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的精彩故事。

­　　這片土地，就是以色列。

­　　就是這個人口不足800萬，深處中東動亂局勢，還經(jīng)常經(jīng)受戰(zhàn)爭的國家，卻在美國納斯達克股票交易市場上市的外國公司數(shù)量中，超過了中國和印度。

­　　在全球都在喊著創(chuàng)新的今天，對于以色列人來說，創(chuàng)新更像是一種天生的生存之道。那種時常經(jīng)受戰(zhàn)爭的危機感，使得他們自發(fā)性的去從事創(chuàng)造性的工作。

­　　一位以色列軍人的創(chuàng)業(yè)路

­　　Yossi Wolf是幾百萬以色列人中的普通一員，然而他所創(chuàng)立的機器人公司Roboteam，旗下軍用機器人產(chǎn)品已經(jīng)賣出上千套，客戶遍及32個國家，同時Roboteam還與美國政府簽訂了1億美元的訂單，成為以色列第一個能與政府談生意，并且獲得如此大訂單的創(chuàng)業(yè)公司。

­　　Roboteam公司啟動的第一筆資金，源于Yossi Wolf工作6年設法攢下的兩萬美元。彼時Yossi Wolf愿景很簡單，就是要創(chuàng)造一種可以對抗恐怖主義、并能產(chǎn)生全球性影響的救生機器人。

­　　事實上，在開始創(chuàng)業(yè)之前，Yossi Wolf曾擔任以色列空軍特種部隊的上尉和連長職位。

­　　“當一位在特警部隊服役的老朋友告訴我：Yossi，昨晚執(zhí)行任務時你的機器人救了我一命時，那種感覺簡直太棒了，這就是我決定從事這個領域的原因”，Yossi Wolf表示。

­　　隨后Yossi Wolf帶領團隊奮戰(zhàn)了七年，把Roboteam打造為現(xiàn)今全球軍用機器人細分市場中首屈一指的機器人制造公司。

­　　從打擊恐怖主義，到“入侵”家庭場景

­　　就在三年前，當防御型機器人市場還處于繁榮階段時，Yossi Wolf準備接受下一個挑戰(zhàn)，開始把研究重心從挽救生命的機器人，轉(zhuǎn)移到改變生命的機器人。

­　　于是，在原公司的基礎上，Yossi Wolf創(chuàng)立了Roboteam Home，并且公司旗下第一款定位于家庭環(huán)境使用的私人機器人temi也誕生了。

­　　簡單來說，temi外形有點類似美劇《生活大爆炸》里的半人機器人，能滲透日常生活場景，扮演及時和人互動的AI助手。比如，你可以利用它播放音樂、看新聞和體育節(jié)目，甚至跟它聊天。同時，智能家居系統(tǒng)也會被整合進temi的控制系統(tǒng)里，可以讓temi調(diào)動電視、空調(diào)等家電。

­　　與多年前選擇創(chuàng)業(yè)做救生機器人相似，Yossi Wolf之所以研發(fā)家庭機器人也緣于一個生活中的小故事。

­　　“這一切都源自于我與祖母度過的一個下午。那天，她顫顫巍巍，幾乎沒法握住自己的茶杯，甚至使用一部小小的智能手機對她而言也是困難重重。那一刻，我決定將自己的精力投入到把世界首臺私人機器人帶入千家萬戶的工作”，Yossi Wolf如是說。

­　　一家主營業(yè)務為軍事機器人的公司，現(xiàn)在卻來研發(fā)和以往業(yè)務零聯(lián)系的家庭機器人？不僅模式從To B（企業(yè)）轉(zhuǎn)為To C（消費者），使用場景也完全不同。

­　　“困難重重，是一個很大的挑戰(zhàn)”，Yossi Wolf坦言。這種挑戰(zhàn)主要源于三個方面：

­　　1、連接方式的改變，軍事機器人都是機器與機器相連接，但家用機器人卻是與互聯(lián)網(wǎng)和云端相連；

­　　2、成本問題，一臺軍用機器人可能需要十幾萬美元，家用機器人普通人就可以支付，就像買一部智能手機一樣，必須思考降低硬件成本，使其降到原本價格的百分之一，才能進入家用；

­　　3、產(chǎn)品設計，軍事機器人一般都是大塊頭，很堅硬強壯，但Temi就要求舒適好看，讓用戶樂意把它放到家里。

­　　Yossi Wolf深知軍事機器人和家庭機器人是兩個完全不同的行業(yè)，同時家庭機器人開發(fā)所面對的是一個非常復雜和模塊化的環(huán)境，不同的家庭之間也各有差異。

­　　要做機器人行業(yè)的“iPhone”

­　　在Yossi Wolf看來，temi家庭機器人是一種新的連接方式，在家里，temi更像“iPhone”，是一款具有革命性功能的智能設備。

­　　但是與iPhone不同，Yossi Wolf的這款機器人產(chǎn)品應該以你為中心，而不是反過來讓你以它為中心。“今天大多數(shù)技術是以自己為中心，我們在家都離不開手機，變成了我們服務手機而不是手機服務我們”，他說。

­　　“機器人不是一個必需品，也不是家庭成員，更代替不了人，它提供的是一種升級家庭體驗的方式”，Yossi Wolf總結道。

­　?。▓D注：Yossi Wolf在工作中）

­　　然而，想要“入侵”家庭場景，問題也隨之而來。畢竟縱觀全球市場，沒有哪一款家庭機器人稱得上成功。

­　　Yossi Wolf認為，產(chǎn)業(yè)不成熟和過度承諾是導致這種局面出現(xiàn)的兩個主要原因。

­　　現(xiàn)在市面上的新公司都會犯一個大錯誤，就是生產(chǎn)的機器人像玩具，忽視了機器人的服務功能?！八麄?yōu)榱松a(chǎn)機器人而生產(chǎn)機器人，不以用戶為中心，而且很多產(chǎn)品都實現(xiàn)不了真正的人機互動，所以用戶就會很失望”。

­　　為了能夠達到更高層次的人機互動，temi會選擇采用市場最成熟的技術，如果市場沒有好的技術，Roboteam就自己研發(fā)并申請專利，比如人機互動、導航、黑箱等核心技術。不過在自然語言識別技術上，temi不具備研發(fā)中文版本的技術，已經(jīng)和科大訊飛達成合作關系，而英文版本則是與Google合作。

­　　家庭機器人，一定會取代智能音箱

­　　Yossi Wolf還提到了當下火熱的智能音箱，包括亞馬遜、谷歌，甚至阿里巴巴等巨頭均在涉足。他認為之所以會有人買智能音箱，因為音箱的技術已經(jīng)趨于成熟，但機器人相關的技術不成熟，一旦用戶看到成熟的能走的機器人，他們就會買移動機器人了。

­　　他斷定，機器人最終會代替智能音箱、平板電腦等這些設備，因為當你把需要的功能都整合到一個設備上，不再需要其他那么多小物件，就能更好地運用這些功能，整合的結果就是形成一個可移動的機器人。

­　　但是機器人要想普及，甚至進入家家戶戶至少需要10-20年的時間。就像最初的汽車、電話和冰箱一樣，每項新技術要滲透生活里是需要時間，開始會是一部分人用，然后再由這些人擴散到其他人。

­　　尤其值得一提的是，這家以色列公司卻與中國有著不解之緣。為了研發(fā)temi，Roboteam Home已經(jīng)獲得了前阿里巴巴首席技術官吳炯創(chuàng)立的風和資本5000萬美元融資。

­　　根據(jù)風和資本董事總經(jīng)理郭獻陽透露，之所以投資Roboteam就是看中以色列的創(chuàng)新基因，以及這家公司的核心技術。兩年前先是投資了1500萬美元，之后又追加了3500萬美元。

­　　“與其在中國的資本市場眼花繚亂，不如去以色列看一看”，郭獻陽說。

­　　如今，為了快速打入中國市場，Roboteam Home已經(jīng)在深圳設立分公司，尋找中國的分銷商、代理商幫助Temi適應本土化運作，同時在深圳的某一個工廠里正生產(chǎn)著第一批即將投向市場的10000臺Temi機器人。

­