支付寶不做社交,回歸初心的定位已經(jīng)收到成效。
據(jù)接近支付寶的人士透露,今年一季度末支付寶的日活躍用戶(hù)大漲40%,同比上一年增長(zhǎng)了近100%。
2017年1月份農(nóng)歷春節(jié)前后,支付寶的副班長(zhǎng)苗人鳳就明確對(duì)外表達(dá)了支付寶不做社交,不再執(zhí)著于高頻,而是聚焦商業(yè)和金融的方向。
支付寶從去年開(kāi)始頻繁改版,首頁(yè)加入生活動(dòng)態(tài)、推出“到位”以及測(cè)試圈子等業(yè)務(wù),不過(guò)用戶(hù)反而不買(mǎi)賬。
過(guò)去一個(gè)季度,支付寶APP最大的變化是把“收錢(qián)”功能提到首屏,把好友動(dòng)態(tài)做了折疊,花哨的功能少了,日活反而大幅增加。
易觀(guān)千帆5月份發(fā)布的2017年3月移動(dòng)APP月活排名榜上,支付寶以3.53億月活躍用戶(hù)數(shù)排名前三。
艾媒咨詢(xún)5月份發(fā)布的《2017年4月中國(guó)APP活躍用戶(hù)排行榜》顯示,支付寶以46.08%的活躍用戶(hù)占比,穩(wěn)居中國(guó)APP活躍榜的前三名,活躍占比比第四名的騰訊視頻要高出10個(gè)百分點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)于支付寶來(lái)說(shuō),多提供用戶(hù)歡迎的,符合自身定位的功能比刻意追求用戶(hù)停留更重要。
比如,螞蟻森林這么一個(gè)公益的應(yīng)用反而讓很多人更愿意一早打開(kāi)支付寶去收能量。集成了多家品牌的共享單車(chē)掃一掃,用戶(hù)自然更愿意打開(kāi)支付寶去騎車(chē),還能幫助共享單車(chē)帶來(lái)更多新客