回歸醫(yī)療服務(wù)
在移動(dòng)醫(yī)療同質(zhì)化越來(lái)越高、市場(chǎng)趨于飽和、資本熱情下降的情況下,2015年底至2016年,多家移動(dòng)醫(yī)療公司宣告死亡、提前退場(chǎng),流量變現(xiàn)這一核心問(wèn)題始終沒(méi)有很好解決。
李天天將自己從2014年開(kāi)始摸索至今的“To C戰(zhàn)略”稱(chēng)之為“ICE”,“就是信息(Information)、交流(Communication)和互動(dòng)(Engagement),這是患者查、問(wèn)、看的需求。”
針對(duì)這三種需求,丁香園提供的服務(wù)為丁香醫(yī)生、來(lái)問(wèn)醫(yī)生和丁香診所。
丁香園通過(guò)大量的微信公眾號(hào)及APP,從專(zhuān)業(yè)知識(shí)到醫(yī)療科普集聚用戶(hù)。李天天說(shuō):“截至目前,在丁香醫(yī)生等核心APP、微信公眾號(hào)上總共拓客人群為2000多萬(wàn),希望未來(lái)兩到三年能夠覆蓋到1億用戶(hù)。”
2016年7月,丁香園推出付費(fèi)問(wèn)答產(chǎn)品“來(lái)問(wèn)醫(yī)生”,丁香園CEO張進(jìn)在“來(lái)問(wèn)醫(yī)生”項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)曾表示,“在虛假醫(yī)療廣告和導(dǎo)醫(yī)信息泛濫的當(dāng)下,用戶(hù)甄別信息的成本過(guò)高,用丁香醫(yī)生平臺(tái)完成高質(zhì)量的醫(yī)療健康信息積累,然后用個(gè)性化問(wèn)答來(lái)連接好醫(yī)生和患者,為醫(yī)生提供服務(wù)變現(xiàn)和個(gè)人品牌建設(shè)的渠道,為患者用戶(hù)提供靠譜的咨詢(xún)服務(wù)。”
在李天天看來(lái),丁香醫(yī)生是最大限度地去獲客,但來(lái)問(wèn)醫(yī)生就是縮小用戶(hù)的過(guò)程。
“來(lái)問(wèn)醫(yī)生”被丁香園定位為C端信息和互動(dòng)的連接器,“這是我們非常重要、戰(zhàn)略級(jí)的產(chǎn)品,不是拍腦袋試水,因?yàn)槟苣贸鰜?lái)講的都是值得的,沒(méi)講的可能就死掉了。”李天天告訴記者。
從來(lái)問(wèn)醫(yī)生到丁香診所,外界將此舉動(dòng)看作丁香園將其2000萬(wàn)用戶(hù)變現(xiàn)過(guò)程,但李天天對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示:“談變現(xiàn)還太早。對(duì)于來(lái)問(wèn)醫(yī)生,現(xiàn)在有運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的要求,比如用戶(hù)基數(shù)、接入和活躍度、內(nèi)容質(zhì)量測(cè)評(píng),但沒(méi)有財(cái)務(wù)上的要求。”
一名IMS移動(dòng)醫(yī)療分析師對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示,“丁香診所只是丁香園在管理手上的資源,很難說(shuō)是把用戶(hù)變現(xiàn)。而醫(yī)生是丁香園最有利的資源,對(duì)于丁香園的體量和規(guī)模來(lái)說(shuō),這種做法是比較可執(zhí)行也是適合的。”
上述分析師認(rèn)為,移動(dòng)醫(yī)療經(jīng)過(guò)前兩年的爆發(fā),“在改善就醫(yī)流程方面,可能大家都覺(jué)得差不多走到頭了。掛號(hào)網(wǎng)不再專(zhuān)做掛號(hào),丁香園搞起了診所。除了死了的,活著的都是在往醫(yī)療服務(wù)上轉(zhuǎn)型。”
他同時(shí)表示,“今后,移動(dòng)醫(yī)療的趨勢(shì)有兩個(gè)方面,一是高科技應(yīng)用,有些顛覆性的概念很有想象空間;二是要落地、回歸醫(yī)療服務(wù)本身。”