­　　對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，沒(méi)有在移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域達(dá)到領(lǐng)先地位，是目前的一個(gè)遺憾，不過(guò)這個(gè)遺憾將是短暫的。雖然在市場(chǎng)份額上與第一陣營(yíng)依舊有一定差距，但阿里的發(fā)展勢(shì)頭很猛：在過(guò)去，僅用一年多時(shí)間就將PP助手推入安卓市場(chǎng)的第五；而現(xiàn)在，通過(guò)一輪收購(gòu)，阿里將市場(chǎng)份額排名第四的豌豆莢收入囊中。在同時(shí)擁有了PP助手和豌豆莢的資源后，阿里順利躋身進(jìn)入了行業(yè)第一梯隊(duì)。

­　　一家有情懷的公司

­　　除了重塑行業(yè)排名，豌豆莢和阿里的整合還有更大的想象空間。因?yàn)橐苿?dòng)應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域有自身的特點(diǎn)和規(guī)律，短期的用戶排名的高下并不能代表產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)劣，要想看懂行業(yè)的特性，最好的案例就是豌豆莢本身。

­　　豌豆莢的歷史，就是安卓在中國(guó)興起的歷史。2010年10，豌豆莢以手機(jī)助手的形態(tài)拿到了李開復(fù)博士創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場(chǎng)100萬(wàn)美元的投資；2011年5月，開始做應(yīng)用搜索，接著在10月份增加了廣告系統(tǒng)；2012年率先向“移動(dòng)”轉(zhuǎn)型，在2月份，用戶總數(shù)已經(jīng)突破2500萬(wàn)戶，日活躍用戶超過(guò)100萬(wàn)，要知道，當(dāng)時(shí)全國(guó)的安卓用戶僅有5000萬(wàn)，可以說(shuō)占據(jù)了整個(gè)安卓市場(chǎng)的半壁江山，移動(dòng)分發(fā)領(lǐng)域進(jìn)入了豌豆莢時(shí)代。

­　　豌豆莢通過(guò)短短幾年就成為了獨(dú)角獸公司，很大程度在于從硅谷帶來(lái)的情懷特質(zhì)，這一特質(zhì)決定了豌豆莢能夠在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和解決方案上做到極致，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是量大質(zhì)優(yōu)。在業(yè)內(nèi)，豌豆莢的應(yīng)用種類一直以最全著稱，收錄的應(yīng)用超過(guò)250萬(wàn)，算上安裝包則超過(guò)1200萬(wàn)，一些剛剛推出又有一點(diǎn)偏門的應(yīng)用最初往往只能在豌豆莢中找到，3-6個(gè)月后才陸續(xù)登上了其他分發(fā)軟件的頁(yè)面，而這幾個(gè)月恰好給了豌豆莢一個(gè)難得的“窗口期”用來(lái)吸引用戶。

­　　更難得可貴的是，豌豆莢能在海量的應(yīng)用中找出最新、最精美的進(jìn)行推廣，事實(shí)上，要從千千萬(wàn)萬(wàn)的應(yīng)用中進(jìn)行有效的過(guò)濾，難度要比收集應(yīng)用本身更大，更能體現(xiàn)出一家公司的眼光和情懷。豌豆莢在2011年推出了“豌豆莢設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，借此培育出了一大批優(yōu)質(zhì)的手機(jī)應(yīng)用，比如Line DECO、VSCO Cam、紀(jì)念碑谷等。豌豆莢前幾年就靠著有情懷有品質(zhì)的產(chǎn)品坐穩(wěn)了一把手的交椅。

­　　一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的市場(chǎng)

­　　然而，情懷所帶來(lái)的良好用戶體驗(yàn)卻沒(méi)有及時(shí)變現(xiàn)為市場(chǎng)份額，隨著市場(chǎng)主體的大量涌入，野蠻粗暴式的分發(fā)方式占據(jù)了上風(fēng)，各家爭(zhēng)奪的結(jié)果是誰(shuí)也不能占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，呈現(xiàn)了高度碎片化的格局，并且在劣幣驅(qū)逐良幣的背后，豌豆莢在活躍用戶市場(chǎng)份額上持續(xù)下降，屈居第四。那么，有情懷的豌豆莢是如何失守的？

­　　首先來(lái)看大環(huán)境。豌豆莢發(fā)展最快的幾年，恰好也是智能手機(jī)迅速普及的幾年，由于起步早，品牌大，豌豆莢在擴(kuò)大市場(chǎng)份額上當(dāng)仁不讓。但是，隨著手機(jī)保有量的飽和，無(wú)論是中小學(xué)生還是退休大媽，基本上快做到了人手一部，手機(jī)增量的紅利迅速消失，分發(fā)軟件用戶規(guī)模的每月環(huán)比增長(zhǎng)率已經(jīng)從去年一季度的2.3%迅速下降至今年的0.8%，這個(gè)下降趨勢(shì)給所有分發(fā)商都帶來(lái)了壓力，這意味著未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)更多地集中于存量，要從別人手里搶生意。

­　　再來(lái)看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。早在豌豆莢迅猛發(fā)展的同時(shí)，其他應(yīng)用軟件也紛紛搶灘。憑借著360手機(jī)安全助手、百度搜索和微信的渠道優(yōu)勢(shì)，360、百度和應(yīng)用寶都在很短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了流量的導(dǎo)入，占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額；而華為、小米等硬件生產(chǎn)商也不甘落后，推出了自己品牌的應(yīng)用商店并內(nèi)嵌于手機(jī)當(dāng)中；除此之外，當(dāng)樂(lè)、機(jī)鋒、安智以及應(yīng)用匯等應(yīng)用商店也或多或少地存在于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)當(dāng)中。