­　　主打少女內(nèi)衣生產(chǎn)與銷售的電商平臺“蛻變盒子”獲得投資人應平數(shù)百萬元的天使輪投資，億歐曾在去年11月報道過其獲得由創(chuàng)客總部投資的百萬元種子輪融資。

­　　據(jù)億歐了解，“蛻變盒子”成立于2015年8月，是一家專注于做青春期少女購物的電商平臺，目標用戶群是12-18歲的青春期少女，平臺從少女內(nèi)衣入手，切入少女垂直消費市場。其創(chuàng)始人兼CEO王曉雁告訴億歐，“蛻變盒子”未來將發(fā)展成青春期少女的專屬購物平臺并專注于少女啟蒙教育領域，希望做到她們想要的都能滿足，用自己的產(chǎn)品和服務填滿少女們的“閨房”。

­　　距離上次種子輪融資僅半年時間，就獲得數(shù)百萬元天使輪投資。王曉雁表示，目前公司平臺已經(jīng)基本搭建完成，此次天使輪資金將主要用于加速完善團隊，提升效率。

­　　蛻變盒子方面提供的資料顯示，其第一款蛻變盒子少女內(nèi)衣已于去年11月上線，并很快售罄一千套。王曉雁表示，第一款少女內(nèi)衣的面世并非為了賺取利潤，而是另有目的，第一，測試市場與購買者身份的確認；第二，收集目標用戶數(shù)據(jù)以證實現(xiàn)有市場缺陷。因為少女內(nèi)衣市場并不成熟，2006年開始才有這個品類，但是并沒有受到供應端市場的重視，所以現(xiàn)有市場上各家的數(shù)據(jù)并不規(guī)范，很多產(chǎn)品不符合現(xiàn)代女生的胸型，消費者沒有經(jīng)過市場正確的引導，且目前許多父母將關注的重點更多的放在了孩子的學習和成績上，對啟蒙教育和發(fā)育期的生理情況較為忽視，非常不利于青春期少女生理和心理的健康發(fā)展。所以王曉雁希望自己可以通過內(nèi)衣這樣一個私密的物品來提高成長期女孩對自己身體和心理情況的關注。

­　　蛻變盒子在少女內(nèi)衣的生產(chǎn)和設計上，王曉雁表示，蛻變盒子利用平臺已有的大量數(shù)據(jù)，能夠精確地計算出青春期少女的各種胸型的比例，設計出適合該胸型的內(nèi)衣，并可根據(jù)用戶購買的數(shù)據(jù)，實時更新數(shù)據(jù)庫，實時優(yōu)化產(chǎn)品。蛻變盒子現(xiàn)在的供應鏈可以達到每月上新三款產(chǎn)品，而傳統(tǒng)少女內(nèi)衣生產(chǎn)商每年大都僅上新6款。設計上，目前有三位少女內(nèi)衣設計師，設計方向分別是：從布料材質(zhì)創(chuàng)新，花邊創(chuàng)意和工藝突破。

­　　對于為何選擇非知名投資人，王曉雁告訴億歐，原因是蛻變盒子的天使輪投資方非常支持少女啟蒙教育?！霸谔焓馆喌臅r候，其實有很多選擇，傳統(tǒng)企業(yè)、投資機構和知名投資人等，愿意出資最多的是傳統(tǒng)企業(yè)。”王曉雁略帶微笑地說道“但是我選擇了非知名投資人應平，因為他說，少女啟蒙教育是推動少女文明進步的事情，一定要堅持做下去。此外，還能在品牌資源方面給予我們很大的幫助。在我看來能夠給予資金以外幫助，并且在精神上極大的支持遠比知名更重要。我們基本上只聊了半個小時，就敲定了投資，當晚就收到了投資的部分款項?！?/p>

­　　很多人說“消費升級”，在王曉雁看來，少女啟蒙教育及少女消費領域里，所謂的消費升級，實質(zhì)上是商家可以很好的教育用戶如何享受你做的產(chǎn)品，但前提是你做的產(chǎn)品要用更好的材質(zhì)，更高的性價比，不然無法用升級來形容。而對于自己成為網(wǎng)紅的問題，王曉雁表示，如果不是為品牌導流，并不愿意做網(wǎng)紅，因為大眾容易因網(wǎng)紅的效應忽略產(chǎn)品的用心和創(chuàng)新。

­　　互聯(lián)網(wǎng)新時代的到來，越來越多的創(chuàng)業(yè)者進入女性內(nèi)衣或者衛(wèi)生巾這類在國人傳統(tǒng)思維看來比較私密的領域。如犀牛小姐、解放杯、億歐網(wǎng)曾報道過的互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)生巾品牌七友等，這類傳統(tǒng)行業(yè)似乎已經(jīng)不能適應新時代女性的需求，越來越多的痛點暴露出來，無論這些新進的創(chuàng)業(yè)者是否能解決新時代女性消費者的痛點，至少可以確定的是新的消費趨勢和市場已經(jīng)出現(xiàn)。