­　　就在業(yè)界將互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)廣泛解讀為紅海市場(chǎng)時(shí)，國(guó)內(nèi)老牌綜合視頻服務(wù)平臺(tái)聚力傳媒米昕并不這么看。作為蘇寧控股集團(tuán)文創(chuàng)版圖的核心公司之一——聚力傳媒的掌門(mén)人，米昕認(rèn)為，目前大量?jī)?yōu)質(zhì)創(chuàng)意缺乏配套的商業(yè)體系和制作體系支撐，導(dǎo)致大量?jī)?yōu)質(zhì)創(chuàng)意未被充分發(fā)掘，現(xiàn)存IP缺乏多種形態(tài)的商業(yè)實(shí)現(xiàn)能力。

­　　米昕的聚力傳媒就是要解決這個(gè)痛點(diǎn)。

­　　在一場(chǎng)主題為「聚·力」的品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，米昕不僅宣布PPTV將進(jìn)行品牌升級(jí)，更名「聚力」，更宣布全面發(fā)力文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的決心。將聚力傳媒最新戰(zhàn)略定位在「以流媒體為介質(zhì)、以社群服務(wù)為核心的文化O2O平臺(tái)」方面，通過(guò)打造文化產(chǎn)業(yè)工業(yè)化革命的引擎，以實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與消費(fèi)的連接。

­　　進(jìn)一步來(lái)看，這番戰(zhàn)略調(diào)整的背后，是如何體系化支撐創(chuàng)意，孵化IP，放大其商業(yè)價(jià)值的考量，而實(shí)現(xiàn)方式則是全模式、全服務(wù)、全渠道三位一體的O2O平臺(tái)戰(zhàn)略，包括以下五大方面。

­　　1. 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 IP商業(yè)化模式引入

­　　韓國(guó)最大的娛樂(lè)媒體公司CJ E&M集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)覆蓋電影、電視、音樂(lè)、演出、媒體、游戲等娛樂(lè)文化事業(yè)各個(gè)層面，已全面發(fā)展成為在韓國(guó)乃至全球范圍內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的娛樂(lè)傳媒集團(tuán)之一。與CJ E&M集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系后，聚力將對(duì)大量原創(chuàng)內(nèi)容中涌現(xiàn)出來(lái)的好苗子進(jìn)行「工業(yè)化生產(chǎn)包裝」，推進(jìn)中國(guó)本地化的內(nèi)容模式以及藝人培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

­　　2. 開(kāi)啟聚力明星培育計(jì)劃

­　　通過(guò)聯(lián)動(dòng)蘇寧控股集團(tuán)資源，引入青創(chuàng)基金和青創(chuàng)基地，推出「百城千店」的線(xiàn)下文化生產(chǎn)及消費(fèi)中心，通過(guò)遍布百城的落地資源，實(shí)現(xiàn)IP創(chuàng)作及衍生服務(wù)的落地。同時(shí)，聚力傳媒宣布與國(guó)內(nèi)最大的秀場(chǎng)平臺(tái)YY、最大的電競(jìng)賽事平臺(tái)龍珠&PLU達(dá)成戰(zhàn)略合作，從這兩大平臺(tái)推出的優(yōu)秀主播、優(yōu)秀創(chuàng)意將直接進(jìn)入聚力傳媒的商業(yè)化、工業(yè)化管道，實(shí)現(xiàn)IP孵化和增值。

­　　3. 超級(jí)IP與文化O2O的新玩法

­　　作為文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的核心要素，超級(jí)IP的運(yùn)營(yíng)將成為聚力傳媒驗(yàn)證其新商業(yè)模式的試金石。與《魔獸》電影的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)合作成為聚力傳媒本次戰(zhàn)略發(fā)布披露的重大消息之一。除了《魔獸》電影的在線(xiàn)運(yùn)營(yíng)推廣，聚力傳媒還將在北京三里屯開(kāi)展線(xiàn)下活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多明星、粉絲和會(huì)員前往參與，同時(shí)其周邊的衍生品，諸如電影及動(dòng)漫等內(nèi)容也是聚力傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心組成部分。接下來(lái)，聚力傳媒將借助蘇寧強(qiáng)大的線(xiàn)下渠道資源，為超級(jí)IP引入更多的商業(yè)模式。

­　　4. 超級(jí)IP衍生品開(kāi)發(fā)新模式

­　　基于與蘇寧聯(lián)合，后續(xù)將開(kāi)設(shè)200家IP周邊專(zhuān)營(yíng)店，銷(xiāo)售產(chǎn)品包括明星照片、海報(bào)、背包等商品，也包括游戲手辦、T恤、藝術(shù)品等游戲周邊衍生品，并將定期舉辦觀影會(huì)、fan meeting、握手會(huì)、cosplay、明星生日趴等活動(dòng)，創(chuàng)造粉絲就近與明星親密接觸的機(jī)會(huì)。當(dāng)然用戶(hù)也能在蘇寧易購(gòu)、蘇寧易購(gòu)天貓旗艦店、紅孩子等平臺(tái)就近買(mǎi)到心儀的正版動(dòng)漫、電影、游戲、明星周邊等商品。借助全服務(wù)體系的搭建，聚力傳媒目標(biāo)于2017年成為覆蓋5000萬(wàn)會(huì)員的中國(guó)最大的文化衍生品交易平臺(tái)。

­　　5. 發(fā)力OTT 產(chǎn)業(yè)布局

­　　據(jù)了解，目前全國(guó)大約有4.3億戶(hù)家庭，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)大約擁有不少于6~7億臺(tái)大屏設(shè)備。因此，聚力傳媒將以互聯(lián)網(wǎng)電視為核心突破點(diǎn)，聯(lián)合蘇寧資源，聯(lián)動(dòng)家電廠商，形成三網(wǎng)+三端+線(xiàn)下的完整渠道布局。在現(xiàn)有能力的基礎(chǔ)上，以開(kāi)放的心態(tài)積極拓展商業(yè)合作伙伴，借助強(qiáng)大的渠道覆蓋能力，面向廣大用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)生內(nèi)容服務(wù)。

­　　綜合來(lái)看，在文化創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)新）紅火以及消費(fèi)升級(jí)的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)視頻的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入一個(gè)新階段。聚力以文化O2O的方式重新調(diào)整其戰(zhàn)略走向，并積極整合來(lái)自母公司蘇寧的資源，謀求在差異化競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)，也正如米昕所言，今天只談戰(zhàn)略層面的調(diào)整，戰(zhàn)術(shù)層面的規(guī)劃會(huì)陸續(xù)發(fā)布。因此，對(duì)聚力來(lái)說(shuō)，重新出發(fā)的發(fā)令槍已經(jīng)響起，接下來(lái)才是真正考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵時(shí)刻。