8月4日消息，藝龍今日宣布，收到來(lái)自騰訊公司的非約束性私有化要約，騰訊希望以每股18美元的價(jià)格收購(gòu)除攜程、鉑濤和騰訊自己等藝龍股東外的全部藝龍流通股。

　　今年5月，Expedia的全資子公司Expedia Asia Pacific-Alpha,Ltd.將其持有的藝龍全部股份轉(zhuǎn)讓給攜程、Keystone Lodging Holdings Limited、Plateno Group Limite和Luxuriant Holdings Limited。

　　隨著這項(xiàng)交易的完成，攜程成藝龍的最大股東，持股比例為37.6%，其中包括一小部分從藝龍前任CEO手中購(gòu)買的股票。Keystone Lodging Holdings Limited及其間接持有子公司Plateno則共同持有22.2%股份，Luxuriant Holdings Limited。持有3.7%股份。

　　今年7月，藝龍發(fā)布公告稱，公司任命江浩為藝龍新任首席執(zhí)行官（CEO)，周榮為藝龍首席戰(zhàn)略官（CSO），藝龍副總裁高燕晉升為高級(jí)副總裁，藝龍前CEO崔廣福(微博)則“下課”。

　　江浩此前任攜程無(wú)線事業(yè)部CEO，周榮曾擔(dān)任攜程副總裁和攜程旗下天海郵輪集團(tuán)執(zhí)行副總裁。這相當(dāng)于是攜程“接管”了藝龍。

　　資料顯示，藝龍第二季度總營(yíng)收為2.342億元，比去年同期的人民幣3.124億元下滑25%；凈虧損為3.564億元，相比之下去年同期凈利潤(rùn)為3150萬(wàn)元。

　　以下是藝龍郵件全文：

　　各位藝龍同事：

　　今天，我們對(duì)外宣布藝龍董事會(huì)收到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的巨頭騰訊公司的非約束性私有化要約，騰訊希望以每股18美元的價(jià)格收購(gòu)除了攜程、鉑濤和騰訊自己等藝龍股東外的全部藝龍流通股，如果這個(gè)交易能夠完成，藝龍將完成私有化從美國(guó)納斯達(dá)克股票市場(chǎng)退市。

　　騰訊在2011年曾經(jīng)投資藝龍8400萬(wàn)美元，獲得了藝龍15%的股份?；谒圐?jiān)谶^(guò)去一段時(shí)間里在中國(guó)的移動(dòng)住宿領(lǐng)域里出色的表現(xiàn)，事隔4年后，騰訊決定再次大規(guī)模增持藝龍的股份，表現(xiàn)出對(duì)藝龍所處行業(yè)的極大看好，對(duì)藝龍公司發(fā)展的極大信心，對(duì)藝龍目前管理團(tuán)隊(duì)和所有員工的極大信任。

　　在過(guò)去的四年多時(shí)間里，藝龍從一個(gè)季度大約只有220萬(wàn)間夜，成長(zhǎng)到剛過(guò)去的2015年第二季度有1100萬(wàn)間夜，藝龍的間夜量四年翻了五倍。藝龍?jiān)趪?guó)內(nèi)的酒店覆蓋從2萬(wàn)家酒店，增長(zhǎng)到目前的29萬(wàn)家酒店。藝龍移動(dòng)客戶端間夜量的占比從近乎0%，增長(zhǎng)到目前的75%。藝龍的員工也從四年前的2000人，達(dá)到了目前4000人的規(guī)模。

　　與此同時(shí)，四年后我們所處的市場(chǎng)也發(fā)生了深刻的變化。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手除了股東之一攜程外，還有百度旗下的去哪兒，阿里巴巴旗下的去啊，以及阿里巴巴投資的美團(tuán)，都因?yàn)榭吹街袊?guó)的移動(dòng)住宿市場(chǎng)的巨大潛力，不惜以每年虧損十多億人民幣的燒錢速度在這個(gè)市場(chǎng)里瘋狂擴(kuò)張，藝龍因此也面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　我相信騰訊不會(huì)輕易在我們這個(gè)充滿希望和活力的市場(chǎng)中讓步，選擇發(fā)出增持藝龍股份的要約，正是騰訊要在中國(guó)的移動(dòng)住宿行業(yè)繼續(xù)發(fā)力的重要一步棋。

　　我個(gè)人很期待，如果這次騰訊能夠私有化藝龍成功，和騰訊在各個(gè)領(lǐng)域展開更深度的合作，促進(jìn)藝龍移動(dòng)住宿業(yè)務(wù)的繼續(xù)高速發(fā)展。

　　藝龍作為已經(jīng)在美國(guó)納斯達(dá)克股票市場(chǎng)上市了11年的老牌優(yōu)質(zhì)公司，在騰訊私有化藝龍的過(guò)程中，將按照美國(guó)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)有公眾股東的權(quán)利和權(quán)益。而對(duì)于藝龍最核心的資產(chǎn)，我們的員工，在騰訊私有化藝龍的過(guò)程前后，我們也將全力保護(hù)我們員工的權(quán)利和權(quán)益，讓員工感受到獲得了長(zhǎng)期激勵(lì)。

　　2015年以來(lái)，已經(jīng)陸續(xù)有幾十家在美國(guó)上市的中概股公司宣布了私有化，其中一個(gè)原因是中國(guó)的證券市場(chǎng)與美國(guó)的證券市場(chǎng)相比，有巨大的估值溢價(jià)。

　　而本土企業(yè)在有最熟悉自己的消費(fèi)者和投資者的本土上市，在全世界范圍內(nèi)看都是不可逆的大趨勢(shì)。國(guó)家制定的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，尤其使得中國(guó)資本市場(chǎng)看好中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回歸本土上市。如果本次騰訊私有化藝龍成功，藝龍將繼續(xù)做大做強(qiáng)，在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)再度上市是我們的當(dāng)然選項(xiàng)。

　　藝龍的全體同事，我希望和大家一起以巨大的熱情和敏捷扎實(shí)的行動(dòng)，全身心投入二次創(chuàng)業(yè)的征程，在未來(lái)的一段時(shí)間里，苦干實(shí)干，勇敢地迎接一切已知和未知的挑戰(zhàn)，把藝龍推向嶄新的高度。

　　向著藝龍公司和藝龍人更美好的明天，全力沖刺！

　　江浩