如果要在A股選出最有爭(zhēng)議的一只股票,恐怕很多人的答案是樂(lè)視。4月20日,在樂(lè)視體育生態(tài)中心,樂(lè)視舉辦“無(wú)破界不生態(tài)”為主題的春季新品發(fā)布會(huì),同時(shí)發(fā)布跨越4個(gè)行業(yè)的4款終端新品——第2代超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視、樂(lè)視VR、以及無(wú)人駕駛超級(jí)汽車(chē)。
視頻網(wǎng)站、電視、手機(jī),再到最近搶眼的樂(lè)視汽車(chē)甚至是VR新品,樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭的生態(tài)到底要鋪多大,誰(shuí)都不得而知。然而,高速擴(kuò)張的樂(lè)視,卻一直沒(méi)有擺脫質(zhì)疑的聲音。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,樂(lè)視網(wǎng)的高速增長(zhǎng)將繼續(xù),但是其生態(tài)構(gòu)架和軟硬件能力也沒(méi)有到位。“生態(tài)化反”的模式還沒(méi)有發(fā)揮到極致,還需努力。
手機(jī)、電視、汽車(chē)、VR看似是四個(gè)不同的終端,但在賈躍亭看來(lái),它們都被樂(lè)視賦予同一大腦,同一神經(jīng)中樞,同一血脈,共享同一生態(tài)。
“同時(shí)發(fā)布跨越4個(gè)產(chǎn)業(yè)的4款終端產(chǎn)品,沒(méi)有任何一家公司曾經(jīng)做到??此七@是一件瘋狂的事情,其實(shí)是我們正在著力打造的生態(tài)世界。樂(lè)視生態(tài)所能延展的世界,就是讓用戶(hù)和合作伙伴的生態(tài)理想國(guó)變得越來(lái)越豐富,越來(lái)越富有激情。希望通過(guò)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)創(chuàng)新,來(lái)引領(lǐng)ET時(shí)代的到來(lái)。”賈躍亭在發(fā)布會(huì)上表示。
樂(lè)視去年被稱(chēng)為“妖股”,風(fēng)頭正勁。但是不少人對(duì)它商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)憂(yōu)。有報(bào)道稱(chēng),目前融資都是賈躍亭在擔(dān)保,有一定的對(duì)賭性質(zhì)。目前樂(lè)視對(duì)融資需求很大,一旦某一個(gè)項(xiàng)目有問(wèn)題,就會(huì)有聯(lián)動(dòng),影響整個(gè)生態(tài)。
對(duì)此,中投顧問(wèn)高級(jí)研究員李宇恒在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)指出,目前樂(lè)視的資金壓力主要來(lái)源于“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng),但樂(lè)視的生命力也同樣源于此。以往樂(lè)視生態(tài)處于構(gòu)建期,各業(yè)務(wù)之間的協(xié)同性較差,生態(tài)價(jià)值尚未顯現(xiàn),現(xiàn)在樂(lè)視業(yè)務(wù)生態(tài)已經(jīng)比較完善,多點(diǎn)開(kāi)花,盈利模式日漸多元化。隨著內(nèi)容付費(fèi)模式逐漸建立起來(lái),未來(lái)樂(lè)視業(yè)績(jī)有望更上一層樓。
其實(shí),樂(lè)視的生態(tài)圈概念,是復(fù)制了蘋(píng)果的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”組合。不同之處在于,以視頻網(wǎng)站起家的樂(lè)視開(kāi)始做起了內(nèi)容,通過(guò)內(nèi)容傳播,其先后切入了上游的影視制作和下游的硬件渠道,如電視、手機(jī)、電商、自行車(chē)、智能汽車(chē)等。有業(yè)內(nèi)人士指出,與蘋(píng)果相比,樂(lè)視生態(tài)圈的要素配置過(guò)于離散,看不出能量和價(jià)值傳遞的脈絡(luò),生態(tài)構(gòu)架和軟硬件能力也沒(méi)有到位,并沒(méi)有真正形成一個(gè)生態(tài)圈。