2015年我們還做了一個大型的創(chuàng)新項目，就是京東到家。我們定位的就是生鮮，幫助線下的商超去發(fā)展線上的用戶。因為我們做了十年的電商，回過頭看，我們在服裝、鞋帽，3C、電子、消費品、食品各個領(lǐng)域都已經(jīng)進行了很好的布局，但是唯獨生鮮品類，我們發(fā)現(xiàn)不管是平臺模式還是自營的模式，都有很多難題，我們做了大量的嘗試，一直到去年，經(jīng)過多少次失敗之后，才形成了京東到家的商業(yè)模式，就是要尋找離消費者最近的生鮮產(chǎn)品、最近的配送員，通過這個來降低成本，讓消費者從逛超市逐步轉(zhuǎn)為在家里面通過手機購買，這個消費習(xí)慣一旦養(yǎng)成了幾乎是不可逆轉(zhuǎn)的，我們投資了中國在生鮮領(lǐng)域做供應(yīng)鏈做得最好的永輝超市，希望能夠成為他們長期的戰(zhàn)略伙伴,雙方共同致力于推動線上生鮮產(chǎn)品的發(fā)展。僅僅半年的時間，在2015年雙十一我們京東到家眾包物流的單量超過了50萬單，今年我相信我們眾包物流在雙十一那天，我希望超過200萬。

　　再來說一下我們的京東云，我們的華東云計算中心已經(jīng)建成，設(shè)備開始安裝，今年即將上線運營，另外幾個區(qū)域正在建，今年4月份將是京東云真正發(fā)力的起始年，也是京東云的元年，希望幾年之后京東云也可以成為整個集團收入和利潤很好的來源。

　　我們除了有自己大量的創(chuàng)新項目，2015年也是京東投資的元年，在一年的時間我們做了大量投資和并購。

　　為了徹底杜絕假貨、水貨，維護消費者利益，我們宣布拍拍網(wǎng)今年4月份將正式關(guān)閉，拍拍網(wǎng)所有團隊也并入商城、金融等其它部門，但我依然希望我們的兄弟們能夠為我們拍拍網(wǎng)每個兄弟們鼓掌，因為他們?yōu)槎沤^假貨盡了最大的努力?。ㄕ坡暎?。由于中國目前的現(xiàn)實情況，C2C個人賣家無需工商注冊即可開店，工商執(zhí)法部門也很難監(jiān)管。京東關(guān)閉拍拍網(wǎng)絕對不是因為團隊的無能，而是因為我們要堅持“對假貨零容忍”的原則。如果說無能，可以說“我們京東在利用假貨和水貨獲取利益方面永遠是無能的”。

　　2016年，如果沒有大的天災(zāi)人禍，我相信2016年整個京東集團的凈收入將進入世界500強。（掌聲）

　　從2004年我們從零做起，沒有資金、沒有技術(shù)，也沒有任何所謂的人脈資源，我們只有36個人，開始進入電商領(lǐng)域，整整12年，在我們第13個年頭，我們的凈收入能夠進入全球最大的500強公司之一，我們有理由去驕傲和自豪。（掌聲）

　　所以今天的京東是什么？我們是早上8、9點鐘的太陽，如果說喜馬拉雅是我們的目標，我們現(xiàn)在在哪兒？我們只是進入了大本營，我們前面的路還很遠，還很長，我們今天看到的，也只是站在喜馬拉雅大本營上那一個高度看到的和知道的，但我們京東人不會停止努力，我們不會停止前進的步伐，我們一定要繼續(xù)攀登，所以我們也一定能看得更高、看得更遠。

　　在此請允許我再一次向我們整個集團、向我們所有的合作伙伴，向我們所有的投資人、嘉賓們，以及整個集團所有兄弟們的家人、親人們表示感謝和感恩，因為沒有你們，我們今天不會走到這兒，沒有你們，我們連“大本營”都進入不了。謝謝大家！

　　國民的京東

　　我們?nèi)ツ昴陼r第一次提出來希望京東有一天成為“國民的京東”，國民企業(yè)就是“為社會創(chuàng)造最大價值的企業(yè)”，不是收入、不是市值，不是你能賺多少錢， 國民企業(yè)的硬性指標是什么？綜合來說：收入、就業(yè)、納稅、社會責(zé)任、全球化。

　　一個國家企業(yè)的全球化其實就是這個國家文化全球化最好的內(nèi)容和表現(xiàn)，只有一個國家大量的企業(yè)成為全球化企業(yè)了，才能證明這個國家、企業(yè)的文化和價值觀被全球接納了，融入了全世界才能夠成為一個偉大的、了不起的全球化企業(yè)，在今天中國的當(dāng)下，能夠成為一個全球化的企業(yè)，特別是民營企業(yè)如能走上全球化，我相信我們的國家會更好，老百姓的日子一定會更好。

　　第一，收入（凈收入過萬億）

　　第二，就業(yè)過百萬（全職和兼職員工）

　　第三，目標納稅額（過100億美金，700億人民幣，整個京東生態(tài)）。說“因為有貪官，所以納稅沒有用”，這是極端幼稚、無知和不負責(zé)任的話，企業(yè)必須納稅，經(jīng)營者必須納稅。只有企業(yè)納稅，國家和社會才能穩(wěn)定；社會穩(wěn)定了才能有我們企業(yè)的發(fā)展。

　　第四，社會責(zé)任。從2016年，京東正式承諾，我們從今年開始希望通過農(nóng)村電商的方式，每一年都能夠帶領(lǐng)中國50000個家庭脫貧。我們兩年前提出來渠道下沉，我們要開始向農(nóng)村進行滲透，截止到去年已經(jīng)進入了中國十幾萬個村莊，所以未來京東已經(jīng)有能力開始做這件事情。所以生鮮是大有可為，農(nóng)村電商也是大有可為，帶來的社會價值和社會意義將是無窮無盡的，我是農(nóng)村出來的，連兼職人員在內(nèi)，我們集團70%的員工都是從農(nóng)村出來的，如果說農(nóng)民企業(yè)家，我劉強東一定是中國最大的農(nóng)民企業(yè)家之一（掌聲）。

　　但我們是新時代農(nóng)民，我也是新時代農(nóng)民企業(yè)家，今天在座每一個農(nóng)村過來的兄弟們，你們也是新農(nóng)民，什么叫新農(nóng)民？就是我們既具有農(nóng)民的腳踏實地、質(zhì)樸、淳厚、善良，同時我們依然具有全球化的眼光，我們有夢想、有開拓精神、有創(chuàng)新精神，我們每個人都希望自己的一輩子和家人生活得越來越好，我們每個人都希望我們的孩子們能夠終結(jié)我們這一代遭受的各種各樣的不公，能夠讓我們的孩子們跟北京的孩子、上海的孩子、城里的孩子都站在同一個起跑線上。

　　電動車問題。目前整個集團在全國運營超過5000輛，未來五年我們希望車能過萬輛，我們希望所有的車都能逐步過渡到電動貨運車。第二我也希望在十年左右的時間能夠把整個集團分散在全國各地所有配送員的電動三輪車都逐步過渡到電動四輪車，這會讓我們的配送人員更加安全。我們希望我們未來每一輛電動車都是零排放，不要為現(xiàn)在本已不好的環(huán)境再帶來多一點點傷害，我也希望有一天我們京東整個集團在全國大型企業(yè)里、年收入過萬億的企業(yè)里碳排放量、能源消耗量都最低，污染趨向零排放，為社會創(chuàng)造更大價值。

　　第五，全球化。宣布一個消息，2015年印尼公司成立，我們和當(dāng)?shù)睾献骰锇殡p方共同投資，現(xiàn)在已上線運營，印尼的公司和京東商城在國內(nèi)一樣，需要五年到十年的時間，一點一滴、腳踏實地地把它做起來，能夠成為印尼人第一電商品牌，成為印尼人乃至東南亞人最喜愛的電商品牌，因為東南亞肯定是大市場，現(xiàn)在我們建起印尼子公司，未來發(fā)展到整個東南亞大市場，我們希望京東在東南亞像在中國一樣成功。

　　“新經(jīng)濟 新秩序”，這是我們今年年會的主題，品質(zhì)、品牌、品商，這是2015年下半年整個公司提倡的全新秩序、規(guī)則。

　　中國是全球人口最多的國家，應(yīng)該有機會出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)消費品牌。國家的經(jīng)濟如果真想發(fā)展好，就要依賴于政府、社會、消費者，包括所有商家，幾方共同努力，中國已經(jīng)經(jīng)過30年高速增長，今天我們已經(jīng)有能力去強調(diào)消費的品質(zhì)，如果能有無數(shù)的中國品牌起來，那么就能把中國的制造業(yè)變成我們中國品牌的優(yōu)勢，因為我們有龐大的制造，所以我們品牌的供應(yīng)鏈會更加有競爭力。我希望我們每一個合作伙伴、每一個品牌廠商，大家都有一個共同的理想和目標，每個人都要知道自己是為了中國人未來的品質(zhì)消費、為中國品牌崛起，為中國品商的發(fā)展去呼吁、去堅持、去努力和奮斗！

　　最后我想給大家總結(jié)一下什么叫“國民的京東”：希望有一天京東能夠成為中國人一提起來就驕傲和自豪的一家企業(yè)。