視頻與電商這兩大領(lǐng)域，正在發(fā)生積極的化學(xué)反應(yīng)。

　　11月5日，計(jì)算機(jī)視覺搜索技術(shù)服務(wù)公司衣+宣布，獲得優(yōu)酷土豆千萬(wàn)美元現(xiàn)金加資源的A輪融資，優(yōu)酷土豆將和衣+在視頻“邊看邊買”領(lǐng)域全面合作。本輪融資的跟投方為活躍在人工智能領(lǐng)域的樂(lè)博資本。

　　優(yōu)酷土豆高級(jí)副總裁李捷表示，屏幕即渠道，內(nèi)容即店鋪，邊看邊買是視頻和電商的有效結(jié)合。通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺提升客戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)一鍵購(gòu)買和“所見即所得”，是下一步優(yōu)酷土豆在視頻電商方面的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

　　對(duì)于視頻與電商的組合，此前蘇寧與PPTV、愛奇藝均有過(guò)嘗試。這也是視頻行業(yè)在廣告盈利模式之外的另一種變現(xiàn)渠道。

　　資深電商分析人士郝智偉在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)認(rèn)為，大多數(shù)平臺(tái)視頻平臺(tái)對(duì)電商的作用還是在于導(dǎo)流，其實(shí)質(zhì)很難做到精準(zhǔn)匹配促成交易。“即便能促成交易，也很難形成規(guī)模效應(yīng)，你想想，即便是喜歡明星的衣服，多少人會(huì)沖動(dòng)到暫停視頻立馬購(gòu)買這件衣服？它打動(dòng)的人還是有限的。”

　扶持自頻道

　　年末歲終，照例是各大視頻網(wǎng)站招商的好時(shí)機(jī)。

　　在優(yōu)酷土豆日前舉辦的2016年生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，優(yōu)酷土豆的電影、綜藝、電視劇以及自制節(jié)目等各頻道的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，均到場(chǎng)為自家業(yè)務(wù)吆喝站臺(tái)。

　　一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，由于主要依靠在線廣告獲取收入，視頻網(wǎng)站不得不賣力討好品牌客戶，發(fā)布了一系列量身定制的方案。

　　優(yōu)酷土豆CEO古永鏘認(rèn)為，視頻純媒體時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入以自頻道為中心的合樂(lè)時(shí)代。最終的文娛加電商的生態(tài)包括內(nèi)容投資、家庭娛樂(lè)、大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)化售賣、視頻電商甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融和在線支付。

　　古永鏘心里有一個(gè)宏大的生態(tài)藍(lán)圖，他甚至將優(yōu)酷土豆定位成文化娛樂(lè)的淘寶天貓，其觸角將深入到文化娛樂(lè)行業(yè)的方方面面。

　　2014年，優(yōu)酷土豆旗下的自頻道已超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)，并產(chǎn)生了“關(guān)愛八卦成長(zhǎng)協(xié)會(huì)”、“羅輯思維”等一大批知名自頻道。在推介會(huì)上，優(yōu)酷土豆不僅宣布加大對(duì)自頻道的投資，還宣布會(huì)幫助他們獲得廣告資源。

　　不過(guò)，短期內(nèi)廣告資源還不會(huì)開放。優(yōu)酷土豆首席運(yùn)營(yíng)官蘇立在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，不能殺雞取卵，自頻道還在成長(zhǎng)期。“如果為了幫助它們成長(zhǎng)，最好的一種方法，可能是一個(gè)創(chuàng)意眾籌的方式，有大量自頻道愿意為客戶定制一些內(nèi)容，這個(gè)機(jī)制要做得比較好才行。”

盈利難題

　　生態(tài)的建立仍然需要時(shí)日，日益擴(kuò)大的虧損卻逼迫著視頻網(wǎng)站們必須去尋找非廣告類的盈利途徑。

　　優(yōu)酷土豆、愛奇藝等雖然收獲了用戶增長(zhǎng)，且不斷擴(kuò)大付費(fèi)用戶的規(guī)模，但仍未擺脫連年虧損的窘境。

　　公開財(cái)報(bào)顯示，優(yōu)酷第二季度凈收入為人民幣16.1億元，同比增長(zhǎng)57%；凈虧損為人民幣3.420億元，與去年同期1.423億元虧損相比有所擴(kuò)大。

　　一名不愿透露姓名的視頻業(yè)內(nèi)人士曾向記者透露，雖然自己從業(yè)多年，但也很難看到盈利的希望。視頻網(wǎng)站的導(dǎo)流優(yōu)勢(shì)很小，且大多數(shù)強(qiáng)勢(shì)資源都掌握在電視臺(tái)手里，各家網(wǎng)站還為了資源打得你死我活。“現(xiàn)在還有人唱衰傳統(tǒng)電視媒體，可是他們播放節(jié)目收取廣告費(fèi)的模式不正是視頻網(wǎng)站在效仿的嗎？”

　　近日，湖南衛(wèi)視在北京舉辦2016年廣告招商會(huì)，宣布明年除了繼續(xù)推出《我是歌手4》《爸爸去哪兒4》等金牌節(jié)目，還將打造《夏日甜心》《旋風(fēng)孝子》等新節(jié)目，會(huì)上4輪簽約金額達(dá)37億元。

　　這對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，實(shí)在可望而不可及。這種情況下，優(yōu)酷土豆收到阿里收購(gòu)邀約之后，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外，古永鏘都在強(qiáng)調(diào)要做視頻與電商融合的文娛大生態(tài)。

　　蘇立也向記者透露，未來(lái)的優(yōu)酷土豆在視頻電商這塊的收入，也許是To B和To C兩塊。“現(xiàn)在還說(shuō)不清，有可能兩頭都會(huì)吃。我們平臺(tái)上有6億用戶，每人一年貢獻(xiàn)10塊錢還有60億呢，這塊以前很難做，現(xiàn)在越來(lái)越容易了。90后和00后和前幾代不一樣，他們對(duì)于自己有興趣的東西是非常愿意花錢的。”

　　為了早日止損，在將盈利來(lái)源設(shè)定為客戶收入和用戶收入后，視頻電商或許是視頻網(wǎng)站快速獲得用戶收入的捷徑之一。