“所有人身上的生意都可以在寵物身上重新做一遍。”這句話在一路高歌猛進(jìn)的寵物市場(chǎng)上得到了驗(yàn)證，其中，寵物食品的市場(chǎng)活力更是有目共睹。今年來(lái)，伊利股份、通威集團(tuán)、新希望集團(tuán)等食品相關(guān)巨頭更是頻頻加碼寵物食品賽道。而在晉江，既有部分食品企業(yè)“試水”寵物食品代工，也有樂(lè)隆隆食品等早已涉獵寵物食品賽道的企業(yè)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)起自己的寵物食品品牌。

　　可以看到，隨著養(yǎng)寵年輕消費(fèi)人群的快速擴(kuò)增，寵物食品的產(chǎn)品成分與品牌等各方面越來(lái)越受關(guān)注。寵物食品市場(chǎng)越來(lái)越“卷”，不僅涌進(jìn)了越來(lái)越多的食品企業(yè)等“專業(yè)級(jí)選手”，整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展也走向精細(xì)化、高端化，迎來(lái)了整合細(xì)分的時(shí)代，或成為食品產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

高歌猛進(jìn)的寵物食品賽道

　　成都好主人寵物食品股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重要變更，其注冊(cè)資本由1000萬(wàn)元增加至1億元，原股東通威集團(tuán)有限公司增資7760萬(wàn)元，持股比例達(dá)到84.45%，成為好主人的絕對(duì)控股方；伊利股份全資子公司內(nèi)蒙古康益佳生物技術(shù)有限公司注冊(cè)資本發(fā)生變動(dòng)，自9000萬(wàn)元增加至1.2億元，伊利股份在寵物食品上繼續(xù)押注發(fā)力……今年上半年，眾多大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)加速布局寵物食品領(lǐng)域。

　　以通威集團(tuán)為例，作為世界500強(qiáng)企業(yè)，通威集團(tuán)是深耕綠色農(nóng)業(yè)、綠色能源的大型跨國(guó)集團(tuán)公司。集團(tuán)旗下?lián)碛猩鲜衅髽I(yè)通威股份，該公司2024年?duì)I業(yè)收入920億元，2023年?duì)I收達(dá)到1391億元。公司業(yè)務(wù)以飼料工業(yè)為主，同時(shí)涉足水產(chǎn)研究、水產(chǎn)養(yǎng)殖、動(dòng)物保健、食品加工等相關(guān)領(lǐng)域。涉足寵物食品領(lǐng)域，對(duì)于通威而言，在原材料及產(chǎn)業(yè)鏈上具有協(xié)同作用，其對(duì)寵物食品業(yè)務(wù)的投入是持續(xù)而堅(jiān)定的。

　　除通威集團(tuán)外，伊利股份、新希望集團(tuán)等，都在沿著產(chǎn)業(yè)鏈做相關(guān)行業(yè)布局，寵物經(jīng)濟(jì)作為這些集團(tuán)的二次發(fā)展業(yè)務(wù)計(jì)劃，在傳統(tǒng)主業(yè)逐步放緩的情況下，這些產(chǎn)業(yè)集團(tuán)管理層也對(duì)寵物新業(yè)務(wù)有著重要期望。

　　從行業(yè)整體發(fā)展來(lái)看，大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)入寵物食品賽道已經(jīng)變得越來(lái)越常見(jiàn)。實(shí)際上，從人食的食品產(chǎn)業(yè)拓展到寵物食品產(chǎn)業(yè)有著可借鑒路徑。作為乳制品巨頭的雀巢集團(tuán)已成為全球規(guī)模最大的寵物食品生產(chǎn)商之一。而作為中國(guó)乳業(yè)第一的伊利股份，在傳統(tǒng)主業(yè)增長(zhǎng)漸緩的情況下，對(duì)于創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展有著強(qiáng)烈要求。隨著國(guó)內(nèi)出生率下降，選擇具有向上增長(zhǎng)能力的寵物行業(yè)，探索新的增長(zhǎng)賽道并不奇怪。

　　有不愿具名的本土食品企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，他所在的企業(yè)正在與國(guó)內(nèi)的寵物食品品牌探索寵物食品代加工的可能性，他發(fā)現(xiàn)，這一賽道也很“卷”，有的寵物食品的加工標(biāo)準(zhǔn)、原材料并不比人食低，他們?cè)谠嚻芳膀?yàn)廠的時(shí)候都“打開(kāi)了新世界的大門，長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)了”。在他看來(lái)，國(guó)內(nèi)有許多人食生產(chǎn)制造商并不具備研發(fā)、生產(chǎn)寵物食品的實(shí)力，這也給有供應(yīng)鏈及多年生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)的晉江企業(yè)提供了一些探索新賽道的機(jī)會(huì)。

　　可以看到，食品企業(yè)選擇進(jìn)入新賽道的方式也有各自的傾向。外資企業(yè)多喜歡通過(guò)并購(gòu)方式來(lái)進(jìn)行寵物業(yè)務(wù)布局，如雀巢并購(gòu)普瑞納，高露潔并購(gòu)希爾思，瑪氏并購(gòu)皇家等；而伊利等國(guó)內(nèi)大型企業(yè)，則更加偏向于通過(guò)內(nèi)部孵化實(shí)現(xiàn)，希望將原有發(fā)展經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到新業(yè)務(wù)中；而晉江本土的食品加工制造企業(yè)，則傾向于通過(guò)利用已有的供應(yīng)鏈資源進(jìn)行代加工的方式，慢慢切入寵物食品賽道，以獲得新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)……但不可否認(rèn)的是，跨行的產(chǎn)品、品牌運(yùn)作所需的經(jīng)驗(yàn)和資源要素也有著很大不同。

寵物食品走向精細(xì)化與高端化

　　“高蛋白低碳水”“低敏腸胃友好”“低蛋白低脂肪”……在寵物食品品牌“Pettell鮮食廚房”的外包裝上，根據(jù)不同的寵物食品品類標(biāo)注著不同的營(yíng)養(yǎng)側(cè)重點(diǎn)。此外，“100%（人食等級(jí)）食材”“100%（天然營(yíng)養(yǎng)）來(lái)源”“0防腐”“0誘食”等標(biāo)簽也被標(biāo)注在包裝上。

　　據(jù)悉，寵物食品品牌“Pettell鮮食廚房”是福建森沛寵物食品有限公司的自有品牌。樂(lè)隆隆食品總經(jīng)理、森沛寵物食品總經(jīng)理蔡慶森告訴記者，之前企業(yè)通過(guò)與不同寵物食品品牌合作開(kāi)發(fā)了多款寵物食品，感覺(jué)寵物食品賽道大有可為，就聯(lián)合相關(guān)品牌及貿(mào)易公司共同創(chuàng)立了新的寵物食品品牌，更進(jìn)一步深耕該賽道。

　　蔡慶森介紹，隨著寵物食品產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，其產(chǎn)品也呈現(xiàn)出細(xì)分趨勢(shì)。森沛寵物食品就是切入了鮮食研發(fā)生產(chǎn)這一寵物食品的細(xì)分品類，打造天然犬貓食品全品類矩陣，涵蓋主食鮮食、輔食鮮食、處方食品、罐頭、風(fēng)干零食等產(chǎn)品線，是國(guó)內(nèi)少數(shù)具備高端寵食全產(chǎn)業(yè)鏈能力的現(xiàn)代化工廠。

　　可以發(fā)現(xiàn)，不僅是產(chǎn)品包裝形式更加多樣、精細(xì)，隨著消費(fèi)者對(duì)寵物健康的關(guān)注度不斷提高，寵物食品配方化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。如今，寵物擬人化趨勢(shì)顯著，新一代寵物主將寵物視為家人孩子，促使寵物產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化升級(jí)。

　　CBNData聯(lián)合小紅書(shū)商業(yè)化共同發(fā)布的《小紅書(shū)2024寵物行業(yè)洞察報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，購(gòu)買寵物用品時(shí)，36%的消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品成分、科技及是否有專家背書(shū)，另有34%的消費(fèi)者關(guān)注品牌資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。

　　人食產(chǎn)品健康化的趨勢(shì)不言而喻，寵物食品也是如此。蔡慶森介紹，借助原先的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，森沛寵物食品原料端采用人食級(jí)別采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，肉類原料與國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)及海外優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)建立戰(zhàn)略直采，果蔬供應(yīng)鏈直通大型商超體系，并通過(guò)稀有肉類專項(xiàng)供應(yīng)鏈布局保持產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。此外，其所研發(fā)生產(chǎn)的寵物食品還介入了藥食同源的理念，結(jié)合福建省農(nóng)科院及高校聯(lián)合研發(fā)體系，針對(duì)術(shù)后等特殊時(shí)期的寵物開(kāi)發(fā)寵物食品，以滿足其營(yíng)養(yǎng)需求。

寵物食品或成食企新增點(diǎn)

　　可以看到，在競(jìng)爭(zhēng)格局上，高端寵物食品市場(chǎng)目前仍由瑪氏、雀巢等國(guó)外品牌主導(dǎo)，但國(guó)內(nèi)品牌在中高端市場(chǎng)的發(fā)力，也逐漸提高了消費(fèi)者的接受度，行業(yè)整合也將加速，并購(gòu)重組案例會(huì)逐漸增多，高成長(zhǎng)龍頭有望通過(guò)整合推動(dòng)行業(yè)集中度提升，形成更穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　寵物食品賽道的高歌前進(jìn)態(tài)勢(shì)是可以預(yù)見(jiàn)的，相比食品巨頭“大刀闊斧”式的入場(chǎng)，樂(lè)隆隆食品的入場(chǎng)方式可以為更多有意入局的中小食品企業(yè)提供參考。

　　回溯過(guò)去，其實(shí)早在2020年，樂(lè)隆隆食品就建起了寵物食品生產(chǎn)車間，引進(jìn)寵物食品生產(chǎn)線，并已承接若干寵物食品品牌訂單，正式投產(chǎn)。彼時(shí)，蔡慶森分析，隨著陪伴經(jīng)濟(jì)的興起和消費(fèi)升級(jí)，寵物食品具有廣闊的市場(chǎng)前景。寵物食品的消費(fèi)群體更看重產(chǎn)品的安全性，有較高的忠誠(chéng)度，且對(duì)價(jià)格的敏感度相對(duì)較低。

　　“寵物食品是企業(yè)在食品領(lǐng)域探索的新品類，也是企業(yè)對(duì)發(fā)展新增長(zhǎng)點(diǎn)的一個(gè)布局。”在蔡慶森看來(lái)，當(dāng)年入局寵物食品生產(chǎn)加工并不是一時(shí)興起或者是“跟風(fēng)”，而是縱觀市面上已有的寵物食品，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有著工藝和原材料、包材等方面的優(yōu)勢(shì)，可以更好更快地切入寵物食品研發(fā)與生產(chǎn)制造中。

　　“還是要做品牌！”隨著深入寵物食品賽道，蔡慶森也發(fā)現(xiàn)了這一賽道的“卷”，而惡性的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不是長(zhǎng)久之計(jì)。今年，他重新梳理了企業(yè)在寵物食品賽道的資源與優(yōu)勢(shì)，與貿(mào)易公司、品牌運(yùn)營(yíng)等共同成立了專門針對(duì)寵物食品這一品類的新公司。他表示，做品牌才能真正地把這門生意做大，擴(kuò)充更多品類。同時(shí)，交叉股份的合作方式比簡(jiǎn)單代工更加深入，可以讓企業(yè)在發(fā)揮生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，與上下游合作伙伴綁定更加緊密。

　　在蔡慶森看來(lái)，寵物食品正是企業(yè)一直在探索、發(fā)展的高附加值產(chǎn)品品類之一，對(duì)企業(yè)而言，是作為一個(gè)新的業(yè)務(wù)來(lái)布局、培育。

　?。ㄓ浾?劉寧）