連日來(lái),歷經(jīng)三個(gè)多月轉(zhuǎn)產(chǎn)的柒牌、恒安,先后正式獲批醫(yī)療器械生產(chǎn)許可。這意味著,未來(lái)無(wú)論是因?yàn)橐咔檫€是正常的國(guó)家儲(chǔ)備,這兩家晉企都可以作為儲(chǔ)備物資生產(chǎn)后備企業(yè)。
從無(wú)到有,從能夠滿足本市需求到有余力為全國(guó)防護(hù)物資供給作貢獻(xiàn),晉江防控物資生產(chǎn)體系的快速形成,離不開晉江政企的高效令行禁止,更依托于晉江強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ),以及產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同。
柒牌工人專心致志地生產(chǎn)防護(hù)服
產(chǎn)業(yè)鏈高度協(xié)同齊發(fā)力
疫情發(fā)生時(shí),在全球以制造聞名的晉江,鞋服食品等產(chǎn)業(yè)工藝完備、產(chǎn)業(yè)鏈完善,但全市沒(méi)有一家口罩、防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)。疫情發(fā)生后,晉江企業(yè)響應(yīng)市委市政府號(hào)召,轉(zhuǎn)產(chǎn)隊(duì)伍浩浩蕩蕩。
作為全省首家轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服的服裝企業(yè),柒牌在一天內(nèi)便成立愛(ài)心車間,超百名工人“應(yīng)召”回廠。“我們沒(méi)車間、沒(méi)設(shè)備、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)面輔料,但我們承諾,無(wú)條件、無(wú)報(bào)酬、無(wú)質(zhì)量問(wèn)題、無(wú)延期交付,保質(zhì)保量地完成國(guó)家交予的光榮任務(wù)。”中國(guó)柒牌董事長(zhǎng)洪肇設(shè)第一時(shí)間成立疫情防控物資領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,7天后便成功將首批防護(hù)服發(fā)出。
戰(zhàn)“疫”轉(zhuǎn)產(chǎn)路上,柒牌不孤單,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的友軍火力全開。
急需防護(hù)服拉鏈,潯興股份副總裁院善明正月初二便從河南動(dòng)身來(lái)晉江,一路協(xié)調(diào)安排百名工人火速到崗;松緊帶不夠,晉江市元吉服裝織造有限公司總經(jīng)理蔡曉耘帶著家人齊上陣,每天泡在車間里趕產(chǎn);輔料緊缺,晉江綠村子彩印有限公司負(fù)責(zé)人施純達(dá)從外協(xié)工廠協(xié)調(diào)技術(shù)工人回廠,開啟白加黑模式……
兵貴神速的背后,是面輔料供應(yīng)商上下一心,克服千重萬(wàn)難。他們更有不約而同的一股傻勁兒:不提價(jià)不漲價(jià)。“彼時(shí)全國(guó)各類防疫物資面輔料全線告急,一天里各類材料數(shù)倍瘋漲司空見慣,員工加班工資也不少,但我們想用自己的力量為社會(huì)做貢獻(xiàn)。”院善明說(shuō),春節(jié)期間,潯興拉鏈的供應(yīng)是低于成本價(jià)的,但卻“虧”得很值得。