晉江統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,增強(qiáng)了村級(jí)集體造血功能,拓寬了農(nóng)民增收渠道。全市村均集體收入增至73.34萬元,農(nóng)民人均可支配收入增至23773元——
改革紅利裝進(jìn)農(nóng)民腰包
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部近日公布20個(gè)全國農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)典型單位名單,晉江榜上有名。
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革事關(guān)鄉(xiāng)村振興、事關(guān)農(nóng)民切身利益,難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)多。在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中,晉江采用辯證法,與新型城鎮(zhèn)化、土地三項(xiàng)制度等改革任務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),大大增強(qiáng)了村級(jí)集體造血功能,有效拓寬了農(nóng)民的增收渠道。改革至今,晉江全市村級(jí)集體資產(chǎn)增長至62.68億元,村均集體收入增至73.34萬元,村集體收入超百萬元的村(社區(qū))有56個(gè)。2018年底,全市全面消除村集體經(jīng)營性收入低于5萬元以下的薄弱村。2018年全市農(nóng)民人均可支配收入23773元,其中分紅型財(cái)產(chǎn)性收入891元。
不搞“一刀切”,只要“切一刀”
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)不明,城鄉(xiāng)要素?zé)o法自由流動(dòng),農(nóng)民進(jìn)城心不順,資本下鄉(xiāng)心不穩(wěn)。2017年6月,晉江市被確定為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的國家級(jí)試點(diǎn)后,把改革的重點(diǎn)放在集體資產(chǎn)股份量化和股份權(quán)能實(shí)現(xiàn)上。
從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實(shí)施以來的三十多年間,農(nóng)村人口有增有減,有進(jìn)有出,但集體資產(chǎn)的權(quán)屬幾乎未動(dòng)。產(chǎn)權(quán)歸屬不清、成員界定不明、受益分配不順……歷史遺留下來的問題,個(gè)個(gè)都是“硬骨頭”。
“我們改革的思路是,不搞‘一刀切’,只‘切一刀’。”晉江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長李友加說。
對改革方案的規(guī)范性,“切一刀”。從制度設(shè)計(jì)之初,晉江就引進(jìn)專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)全程參與,通過建立“政府、村社、專家、律師”四位一體的工作推進(jìn)機(jī)制,制定出臺(tái)“1 11”的規(guī)范性文件,保證改革方案的規(guī)范性和可操作性。
對于保障群眾權(quán)益這一改革前提,“切一刀”。在實(shí)施過程中,無論是清產(chǎn)核資、成員界定、股權(quán)配置,還是選擇哪種改革形式、改革路徑,都必須充分保障群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。明確改革中涉及重要方案、關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須經(jīng)過村民大會(huì)或村民代表會(huì)議80%以上表決通過,并至少公示7天,無異議或者異議解決后方可實(shí)施。
今年春節(jié),龍湖鎮(zhèn)鋪錦村倒石埔自然村村民許書令收到了經(jīng)聯(lián)社發(fā)放的2000元分紅。和他一樣的457名村民“股東”,都領(lǐng)到了各自的年終紅包。
倒石埔村是個(gè)貧弱村,它的逆襲,就始自集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
2006年起,政府要建設(shè)服裝產(chǎn)業(yè)園,村里抓住三次征遷的契機(jī),將家庭戶承包地、土地征遷補(bǔ)償款都收歸集體,建成了錦峰物流園出租給企業(yè)。2018年,晉江集體產(chǎn)權(quán)制度改革的號(hào)角吹響,村民們都舉手贊成。結(jié)合這個(gè)自然村相對獨(dú)立的實(shí)際村情,2018年7月18日成立了全省首家以自然村為單位的股份經(jīng)濟(jì)合作社。
“明晰股權(quán),資產(chǎn)合資,運(yùn)營規(guī)范,納入鎮(zhèn)里財(cái)務(wù)監(jiān)管,我們都覺得心里更有底了。”許書令說,核清經(jīng)營性資產(chǎn)價(jià)值2740萬元,配置股份7100股,占總股份的75%。集體留存的25%收益,用來為村民繳納失地養(yǎng)老保險(xiǎn),退休的村民每人每月可領(lǐng)取300多元退休金,如今村里已有60多名村民享受到此待遇。
不求“齊步走”,只要“向前走”
池店鎮(zhèn)橋南社區(qū)是晉江新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的生動(dòng)注腳。村轉(zhuǎn)社區(qū)后,亟需新的經(jīng)濟(jì)載體承接原有村集體資產(chǎn)的管理和運(yùn)營。2016年底,條件較成熟的華洲村和大洲村率先作為試點(diǎn)走上股份制改造之路。
“村民一聽股份制改造,就說不要拿村集體收入去炒股票。”華洲村的村主任徐丹芳記得,由于時(shí)間倉促、宣傳不到位、群眾不了解等原因,第一次召開全村戶代表投票的大會(huì),就因?yàn)橘澇善蔽吹?0%而未能表決通過改革方案。后來,在市、鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,華洲村成立了改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,村兩委、村監(jiān)督小組成員、老人會(huì)理事成員、村退職主干、村民代表、黨員等20多人參與其中。隨后制定改革方案、進(jìn)行資格認(rèn)定、民主表決等各環(huán)節(jié),均悉心聽取村民意見。2017年5月,華洲村成立了股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社。
成員認(rèn)定是集體產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)工作,涉及外嫁女、入贅婿和移居海外等20多種不同情況,工作繁雜瑣碎。華洲村和大洲村改革幾乎同時(shí)啟動(dòng)。在成員認(rèn)定上,相鄰的這兩個(gè)村卻采取了完全不同的“土辦法”。
在優(yōu)化股份量化和股權(quán)設(shè)置上,華洲村實(shí)行“生不增死不減”的靜態(tài)管理,而大洲村則實(shí)行每10年調(diào)整一次的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)“確權(quán)到人、發(fā)證到戶、戶內(nèi)共享、社內(nèi)流轉(zhuǎn)、動(dòng)靜結(jié)合”。
“一方面要延續(xù)約定俗成的原則,村民比較認(rèn)同。另一方面也要結(jié)合村情,才不至于造成新的遺留問題,更易于推動(dòng)。”大洲村村主任林家平深有感觸地說。
“我們按照‘一村一策’分類開展改革,動(dòng)靜結(jié)合,以解決實(shí)際問題為最高準(zhǔn)則。”晉江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長許建林說。
通過改革,華洲村、大洲村解決了長達(dá)10多年的集體資產(chǎn)權(quán)屬和股份量化的難題,為在實(shí)施城市拆遷改造的農(nóng)村組建新型社區(qū)積累了經(jīng)驗(yàn)。
不圖“一時(shí)改”,著眼“長遠(yuǎn)利”
試點(diǎn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,晉江不是最早,卻創(chuàng)造出多項(xiàng)全省第一:頒發(fā)全省首張農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織證明書,發(fā)放全省首筆農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股權(quán)質(zhì)押融資貸款,成立全省首個(gè)以自然村為單位的經(jīng)聯(lián)社。自2017年6月被確定為國家級(jí)試點(diǎn)后,兩年多時(shí)間,晉江完成了兩個(gè)百分百:截至2018年10月底,晉江市有經(jīng)營性資產(chǎn)的197個(gè)村社,全部完成成員界定,機(jī)構(gòu)成立等,完成率100%;沒有經(jīng)營性資產(chǎn)的186個(gè)村社,全部完成了成員界定,完成率100%。
通過改革,晉江激活了62.68億元的農(nóng)村集體資產(chǎn),喚醒了“沉睡”的資源,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“資源變資產(chǎn),資金變股金,農(nóng)民變股民”的改革“三變”。
每個(gè)月的5日,是晉江青陽街道陽光社區(qū)老人期待的一天。這一天,社區(qū)男性60周歲、女性58周歲以上老人都能到居委會(huì)領(lǐng)取600元的生活補(bǔ)貼。
群眾得實(shí)惠,離不開陽光社區(qū)多年來探索的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。從上世紀(jì)90年代,社區(qū)將土地收歸集體所有。到2008年,啟動(dòng)集體資產(chǎn)股份改制工作,在晉江率先開展集體產(chǎn)權(quán)制度改革,開啟村經(jīng)分離,最終完成全省首個(gè)股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社掛牌,陽光社區(qū)變身為市區(qū)最繁華活躍的現(xiàn)代社區(qū),農(nóng)民變股民,享受到集體經(jīng)濟(jì)的紅利。
陽光社區(qū)黨委書記王金聰曬出了家底:成立村集體經(jīng)聯(lián)社、村級(jí)投資公司,自營4家集體公司、入股5家合資企業(yè),建成集體物業(yè)4萬多平方米,社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)2700多萬元,居民人均純收入達(dá)3萬元。
晉江還創(chuàng)新探索股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保,發(fā)放全省首筆農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股權(quán)質(zhì)押融資貸款,授信達(dá)4億元的“農(nóng)股貸”,讓股權(quán)變現(xiàn)金,群眾直接獲利。
金井鎮(zhèn)圍頭村是晉江較早成立村級(jí)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的村。村民謝僑隆因生意經(jīng)營不景氣遇到了資金短缺的難題,作為經(jīng)聯(lián)社的股民,去年通過股權(quán)質(zhì)押,他獲得了銀行的20萬元貸款。另有10位股民,也獲得175萬元貸款用于創(chuàng)業(yè)或者資金周轉(zhuǎn),切實(shí)解決了資金難題。
“股權(quán)質(zhì)押融資,為圍頭村的鄉(xiāng)村振興計(jì)劃注入了新的生命力。”村支書洪水平說,圍頭村盤活了近300畝閑置土地用于景區(qū)建設(shè)和店面租賃,成功創(chuàng)建國家3A級(jí)景區(qū),年接待游客150萬人次,每年實(shí)現(xiàn)村集體收入300多萬元。(福建日報(bào)記者王敏霞 通訊員 陳維曦 陳江釗)