­　　昨日，晉江市億家社工事務(wù)所與深圳市鵬星社工服務(wù)社簽訂機(jī)構(gòu)及社工人才培養(yǎng)顧問服務(wù)協(xié)議，旨在加強(qiáng)本土社工人才的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)社工機(jī)構(gòu)的管理服務(wù)模式，探索更加符合晉江實(shí)際的專業(yè)化社工服務(wù)。

­　　據(jù)介紹，成立于2013年的億家社工是一家從事社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)的非營(yíng)利組織，機(jī)構(gòu)成立以來，常年針對(duì)老年人、青少年、家庭、婦女及志愿者等開展專業(yè)化的社工服務(wù)。而鵬星社工是深圳市民政局培育扶持的、民間組織管理局注冊(cè)批準(zhǔn)的深圳市民辦非企業(yè)單位（民間非營(yíng)利組織），是國(guó)內(nèi)首家社會(huì)工作服務(wù)社，也是國(guó)內(nèi)首家民間社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

­　　“億家社工發(fā)展3年多來，始終秉持著‘立足社區(qū)、助人自助、服務(wù)社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值’的基本理念，結(jié)合‘社會(huì)企業(yè)型機(jī)構(gòu)發(fā)展和人才培養(yǎng)’的戰(zhàn)略，在本土化社會(huì)工作服務(wù)探索中已有了自己的方向和思路。但隨著項(xiàng)目的拓展和機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展，事務(wù)所服務(wù)領(lǐng)域不斷增加，服務(wù)范圍也不斷擴(kuò)大，在中高層管理能力提升、打造服務(wù)項(xiàng)目品牌、系統(tǒng)培養(yǎng)專業(yè)人才上已亟須突破一些瓶頸。”晉江億家社工理事長(zhǎng)許再發(fā)表示，聘請(qǐng)深圳鵬星社工為顧問單位，一方面是為了促進(jìn)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)化、專業(yè)化和品牌化的發(fā)展，一方面是為了借鑒鵬星社工的先進(jìn)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化本土社工人才的培養(yǎng)，為所有合作項(xiàng)目提供更專業(yè)化的社工服務(wù)。

­　　記者了解到，除了請(qǐng)來鵬星社工機(jī)構(gòu)擔(dān)任顧問單位外，億家社工還經(jīng)常組織機(jī)構(gòu)的社工“走出去”，到先進(jìn)城市去學(xué)習(xí)優(yōu)秀的社工服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。今年7月，億家社工事務(wù)所10多名骨干社工前往深圳，先后走訪參觀了深圳南嶺村社區(qū)黨群服務(wù)中心、南灣街道公共空間、東樂社區(qū)黨群服務(wù)中心、花果山社區(qū)黨群服務(wù)中心和長(zhǎng)源社區(qū)黨群服務(wù)中心等，重點(diǎn)考察學(xué)習(xí)社區(qū)組織孵化、家庭項(xiàng)目、社區(qū)項(xiàng)目、網(wǎng)格管理和拆遷安置服務(wù)等專業(yè)社工服務(wù)內(nèi)容，并與深圳當(dāng)?shù)氐膸准疑绻C(jī)構(gòu)進(jìn)行座談，交流學(xué)習(xí)社工服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和心得。

­　　鵬星社工總干事韋宗均表示，此前他們已針對(duì)億家社工開展的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并開展問卷調(diào)查。顧問服務(wù)期間，他們將結(jié)合鵬星多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，幫助億家社工進(jìn)一步拓展視野，梳理出更為有效的機(jī)構(gòu)管理辦法；同時(shí)，幫助億家社工提升中高層管理人員的服務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理能力，提升機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)，促進(jìn)社工人才專業(yè)化，打造更多適合晉江本地實(shí)際的社工服務(wù)品牌項(xiàng)目。（記者 賴自煌 文圖）