­　　女排首次身著安踏冠軍“龍服”，登上奧運(yùn)最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)

­　　昨日，中國(guó)女排12名運(yùn)動(dòng)員攜手登上奧運(yùn)會(huì)最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的照片和視頻，霸屏朋友圈。她們身穿的安踏冠軍“龍服”，也透過(guò)鏡頭為全球所知曉(如圖)。里約奧運(yùn)會(huì)上，安踏“龍服”作為中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)官方領(lǐng)獎(jiǎng)服飾，一次次和運(yùn)動(dòng)健兒一起登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，安踏的品牌曝光度也不斷得到強(qiáng)化。

­　　大型體育盛會(huì)是國(guó)際品牌展示實(shí)力的最佳舞臺(tái)，也是體育品牌確立自己專業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)地位的重要時(shí)刻。晉江品牌也是如此。除了安踏，361°、舒華等晉江一線品牌紛紛嫁接高端資源，加速國(guó)際化進(jìn)程。這其中，包括為里約奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)志愿者和技術(shù)人員提供超過(guò)10萬(wàn)件制服的361°、入駐里約奧運(yùn)“中國(guó)之家”的舒華、借用奧運(yùn)開(kāi)啟立體化營(yíng)銷的勁霸……

­　　頻頻“刷臉”的背后，是晉江品牌不斷升級(jí)的必然結(jié)果。

­　　作為本屆奧運(yùn)會(huì)的官方合作伙伴，361°是從國(guó)際巨頭阿迪達(dá)斯那里“搶”下這個(gè)令業(yè)界艷羨的資源的。據(jù)悉，此前的三屆奧運(yùn)會(huì)，組委會(huì)運(yùn)動(dòng)裝備類別的官方贊助商一直是阿迪達(dá)斯。里約奧運(yùn)會(huì)上，361°成功取而代之。然而，要想拿到這個(gè)資格絕非易事，361°在產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)體系等方面，都直接面臨著來(lái)自里約奧組委最嚴(yán)格的檢驗(yàn)。在簽約之前，里約奧組委用了一年時(shí)間對(duì)361°的生產(chǎn)情況和可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)測(cè)，最終361°獲此殊榮。

­　　對(duì)此，361°方面表示，公司希望將“多一度熱愛(ài)”的理念帶到里約。361°總裁丁伍號(hào)在接受媒體采訪時(shí)表示：“里約奧組委對(duì)我們的認(rèn)可與選擇，讓我們對(duì)自身提出了更高要求。361°一直致力于推動(dòng)世界體育事業(yè)的發(fā)展。我們希望借此機(jī)會(huì)，讓巴西以及全世界的體育愛(ài)好者了解中國(guó)的體育產(chǎn)品和品牌。”

­　　與安踏、361°的方式不同，勁霸則將奧運(yùn)營(yíng)銷的發(fā)力點(diǎn)放在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上，在營(yíng)銷中加入了更多的參與度和代入感。

­　　勁霸男裝(上海)有限公司品牌副總裁龔妍奇告訴記者，今年是勁霸第一次嘗試通過(guò)新媒體的方式進(jìn)行奧運(yùn)營(yíng)銷。

­　　“事實(shí)上，這種營(yíng)銷方式更符合年輕受眾的口味。年輕一代的消費(fèi)者更看重品牌的個(gè)性化傳播，更喜歡好玩的、有意思的、互動(dòng)性強(qiáng)的、強(qiáng)調(diào)品牌個(gè)性主張的內(nèi)容和話題，而不再是以往大型賽事?tīng)I(yíng)銷中強(qiáng)調(diào)的‘領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的榮譽(yù)感’。”業(yè)界人士這樣評(píng)價(jià)勁霸的做法。

­　　勁霸男裝(上海)有限公司董事長(zhǎng)洪忠信在微信朋友圈中發(fā)的一個(gè)數(shù)據(jù)從側(cè)面佐證了上述觀點(diǎn)：截至8月20日12時(shí)20分，勁霸首次奧運(yùn)新媒體“游里約贏勁幣”互動(dòng)參與人數(shù)突破300萬(wàn)。

­　　“刷臉”的背后，更是晉江品牌堅(jiān)實(shí)走國(guó)際化道路的必然。

­　　作為福建省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，晉江一直是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最強(qiáng)的地區(qū)之一。晉江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這列馳騁了30多年的“快車”，培育了制鞋、紡織服裝、食品飲料等“看家”產(chǎn)業(yè)，形成了一定的集群優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，也為安踏等品牌的孵化和誕生提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)和條件。

­　　扎根于本土、從草根起步的晉江傳統(tǒng)制造業(yè)，近年來(lái)開(kāi)啟了一波境外擴(kuò)張熱潮。2013年，安踏在中東地區(qū)的首家旗艦店在阿聯(lián)酋迪拜開(kāi)張，此后在東南亞、東歐及中東市場(chǎng)陸續(xù)開(kāi)設(shè)近百家安踏店和專柜；雅客在泰國(guó)設(shè)廠，盼盼食品成立海外事業(yè)部計(jì)劃進(jìn)軍中國(guó)臺(tái)灣及東南亞市場(chǎng)。此外，從安踏、遠(yuǎn)祥等晉江品牌跨國(guó)收購(gòu)FILA、卡爾美等國(guó)際品牌，一斑窺全豹，晉江品牌企業(yè)的國(guó)際化腳步越走越穩(wěn)。

­　　安踏董事局主席丁世忠此前表示，安踏目前正在做的一件事就是品牌的國(guó)際化，“現(xiàn)在中國(guó)本土的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是非常國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)際上主要的大品牌都已經(jīng)進(jìn)來(lái)，大家同臺(tái)競(jìng)技。事實(shí)證明，安踏并不弱于他們。在整體銷售額上，我們預(yù)測(cè)今年安踏會(huì)有更好的增長(zhǎng)，中國(guó)本土的銷售額今年應(yīng)該能超越絕大多數(shù)的國(guó)際品牌。”　(記者 施珊妹)