最近,泉州中駿世界城招商成果發(fā)布會圓滿落幕,會上中駿泉州區(qū)域領導人曾提及“未來商業(yè)項目將占到30%-40%比例”,可見,中駿置業(yè)正在馬不停蹄發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)。
住宅房企轉型做商業(yè) 影射未來房企之路
中駿置業(yè)是一家以住宅項目為起點的企業(yè),在住宅領域不斷強大的同時逐步發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),如今的北京中駿世界城就是一個成功的例子,所帶來的租金收益以及商業(yè)出售收入相當可觀,為中駿的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展帶來了積極的影響。
“商業(yè)地產(chǎn)是中駿既定的戰(zhàn)略布局,計劃未來商業(yè)地產(chǎn)的租金收益將占總收益的30%左右”這不僅僅是中駿置業(yè)對自身商業(yè)未來的規(guī)劃和期許,同時也折射出目前房地產(chǎn)行業(yè)正在步入一種多元化的生存模式,需求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)之路。
相比較單一的住宅地產(chǎn)而言,商業(yè)地產(chǎn)不僅擁有豐富的業(yè)態(tài),還具備了投資規(guī)模大、高風險、高收益的特點,運營難度更大。但是面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)行業(yè),從住宅地產(chǎn)走向商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)成為了眾多企業(yè)的一致選擇,但又是什么促使他們走向這樣的轉變呢?
以泉州市場為例:
土地出讓商業(yè)比重大 商業(yè)地產(chǎn)打破傳統(tǒng)消費模式
2013年度國有建設用地使用權招拍掛出讓計劃公告顯示,本年度計劃出讓地塊49宗,其中42宗地塊帶有商服性質(zhì),而帶有住宅性質(zhì)的有22宗,單純的住宅性質(zhì)卻只有2宗;可見,從土地資源而言,政府更加注重商業(yè)的發(fā)展。
如今,在土地資源越發(fā)貧乏的情況之下,房企的攻城略地則需要更深層次的考量,即使在泉州這樣開發(fā)還未成熟的城市中也需要小心謹慎,跟隨城市發(fā)展的步伐來制定項目戰(zhàn)略!
隨著新城鎮(zhèn)化的發(fā)展節(jié)奏,泉州市場早已進入了時尚的消費時代!但在2013年之前,泉州并沒有一個系統(tǒng)的商業(yè)場所,僅限于中山街這種傳統(tǒng)步行街的商業(yè)模式當中,完全不符合現(xiàn)代商業(yè)模式;而且,泉州缺少正規(guī)合格的寫字樓,商業(yè)辦公以套房式為止,并沒有形成一種專業(yè)化和規(guī)范化,從而使得該市場更為混亂,也造成了管理上的難度。
但是,自泉州浦西萬達廣場開業(yè)以來,絡繹不絕的人流量為泉州商業(yè)帶來了一種新的契機。這是一個集百貨、寫字樓、娛樂中心、城市公寓為一體的城市綜合體項目,這是泉州首個真正意義上的商業(yè)地產(chǎn)項目,目前這里已經(jīng)是泉州最具規(guī)模的商業(yè)中心。
無獨有偶,將來還有中駿世界城、泰禾廣場、世茂商業(yè)項目、潤柏大都會香港城等眾多商業(yè)圈興起,未來泉州城市的繁華指日可待!
好的物業(yè)延續(xù)企業(yè)生命 商業(yè)地產(chǎn)亦是如此
雖說,對泉州市場而言商業(yè)地產(chǎn)興起是一個非常美好的開端,但是對商業(yè)項目而言還面臨這一個嚴峻的挑戰(zhàn),那就是一個企業(yè)生命的持續(xù)性。
或許,很多人會說從買房到交房所花費的時間在一兩年左右,當然目前市面上也有不少現(xiàn)房在售,那便可避免一定的等待時間了。不過,住宅的使用權是在70年左右,那么往后的60多年的幸福生活卻與小區(qū)物業(yè)息息相關,那么一個好的物業(yè)管理對企業(yè)的發(fā)展而言是舉足輕重的。
相同的道理同樣適用于商業(yè)地產(chǎn)。雖然帶有商業(yè)項目的業(yè)主所屬權較為短暫,但是好的物業(yè)管理也將為企業(yè)帶來不小的收益。
“物業(yè)租金收益力爭占到公司總利潤的20-30%”,這也是中駿置業(yè)對自身物業(yè)所提出的收益。中駿旗下物業(yè)為世邦泰和,這是一個擁有國家物業(yè)管理一級資質(zhì)的企業(yè),秉承著“感動常在細節(jié)”的服務理念來服務服務業(yè)主,這也是中駿置業(yè)之所以這么成功的原因之一。
在泉州,中駿的房子特別好賣,不管是中駿藍灣半島、天峰還是中駿柏景灣等數(shù)十個項目,只要提起中駿,購房者就多了一份信任。這無非是源于口碑,一個說好敵不過眾人說好,只有親身的體驗才能感受到物業(yè)的價值所在!
對商業(yè)地產(chǎn)而言,成熟的商業(yè)項目無論是購物中心還是寫字樓還是公寓,選擇商業(yè)地產(chǎn)最重要的還是要考慮物業(yè)管理,商業(yè)項目后期主要的收益還是來源于租金的回收的利益,而物業(yè)直接影響利益的大小。做好物業(yè)就是做好門面,可以為客戶帶來最直接的利益,也可以避免后期的雙方所產(chǎn)生的矛盾,如我曾經(jīng)看過的一個例子一般(萬達廣場的寫字樓因為中央空調(diào)到層但沒到戶,導致出租率上不去,現(xiàn)在租一間沒有辦法裝,只能把全層全裝上,老百姓買了這個面積,到層沒到戶會很難受。),這將直接影響到開發(fā)商的品牌、產(chǎn)品品質(zhì)、客戶信任度等問題。
綜上所述,轉型已經(jīng)成為不少房企的選擇,未來泉州市場將有更多的商業(yè)項目拔地而起,而中駿世界城、華大泰禾等或將成為不少泉州商業(yè)風向標;但,在發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的同時,威脅也相繼而來,要做好商業(yè)地產(chǎn)不僅在于前期的招商與銷售,后期物業(yè)保障方面也是至關重要的。