眼下，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目如雨后春筍般出現(xiàn)，這種全新的地產(chǎn)形式成為眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 與早些年繁華起來(lái)的傳統(tǒng)街區(qū)不同，現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)不再依靠緩慢的培育來(lái)制造成熟商圈，而是期望在短時(shí)間內(nèi)迅速制造人氣，一次性把商圈做熱。

近日，就萬(wàn)達(dá)金街出現(xiàn)的招租難、經(jīng)營(yíng)難問(wèn)題，本網(wǎng)策劃了一系列后續(xù)訪談，深入探尋商業(yè)地產(chǎn)的未來(lái)發(fā)展之路。

上期，饒建華先生，為我們分析了萬(wàn)達(dá)金街問(wèn)題背后的原因，同時(shí)也分享了泰禾集團(tuán)的“適度超前”理念。

本期：晉江寶龍城市廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)陳興，將為我們解讀晉江寶龍城市廣場(chǎng)相對(duì)于萬(wàn)達(dá)金街等室外商業(yè)步行街與眾不同的規(guī)劃。

Q：萬(wàn)達(dá)金街出現(xiàn)業(yè)主維權(quán)事件引發(fā)投資者的關(guān)注，如何保障投資者的利益？

陳興：替投資者承擔(dān)培育期風(fēng)險(xiǎn)

晉江寶龍城市廣場(chǎng)，在規(guī)劃之初，就把黃金城道與購(gòu)物中心進(jìn)行統(tǒng)一招商。由商業(yè)管理公司與投資者簽訂租賃協(xié)議，統(tǒng)一進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，商業(yè)地產(chǎn)普遍的3-5年培育期由寶龍承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，保障了投資者的最基本利益。

Q：萬(wàn)達(dá)購(gòu)物中心人氣火爆，室外步行街卻門(mén)可羅雀，如何避免室內(nèi)與室外商業(yè)的不均衡發(fā)展？

陳興：為室外步行街預(yù)留高端品牌商家

寶龍把黃金城道設(shè)置住宅小區(qū)主入口，依托于自身住宅區(qū)與周邊住宅日常消費(fèi)需求，力求短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造成熟的商圈。并且把購(gòu)物中心和黃金城道有機(jī)結(jié)合，打通步行通道與城市主干道相連，進(jìn)行客流導(dǎo)向，避免出現(xiàn)人氣的冷熱不均。

此外，通過(guò)預(yù)留業(yè)態(tài)給室外商業(yè)街，讓購(gòu)物中心與黃金城道同步發(fā)展。例如，購(gòu)物中心主打國(guó)際品牌，大型超市，大體量業(yè)態(tài)。而室外商業(yè)街則以用以補(bǔ)充業(yè)態(tài)為主，包括情景咖啡街，紅酒莊，spa等社區(qū)配套業(yè)態(tài)，達(dá)到資源互補(bǔ)的目的。并且，通過(guò)自身?yè)碛械母叨似放普猩藤Y源，計(jì)劃引入麥當(dāng)勞等知名企業(yè)入駐黃金城道，把成熟高端的商家留給室外步行街，是相對(duì)于其它商業(yè)地產(chǎn)對(duì)于室外步行街較低定位的最主要差別。