港媒稱，如何才能成為一個(gè)好大學(xué)？盡管即將離任的牛津大學(xué)副校長(zhǎng)安德魯·漢米爾頓教授婉言拒絕了告訴亞洲各大學(xué)如何應(yīng)對(duì)21世紀(jì)挑戰(zhàn)的邀請(qǐng)，但是，他通過(guò)一個(gè)演講、一次小范圍的討論、一次采訪以及與一些牛津校友進(jìn)行的兩個(gè)小時(shí)的閑聊給出了人們需要的答案。香港和內(nèi)地的大學(xué)應(yīng)該銘記下來(lái)。

　　據(jù)香港《南華早報(bào)》2015年12月29日?qǐng)?bào)道，他的經(jīng)驗(yàn)是，一所世界領(lǐng)先的大學(xué)需要國(guó)際化視野，投身于高質(zhì)量的研究并取得卓越的成就，企業(yè)家精神以及創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)以及與其他頂尖大學(xué)的合作，捐助者和校友的大力支持，以及隨時(shí)勇敢面對(duì)政府的獨(dú)立精神。

　　報(bào)道稱，漢米爾頓的確是一名非常國(guó)際化的教授。在進(jìn)入牛津大學(xué)之前，他曾在耶魯大學(xué)任教務(wù)長(zhǎng)，是耶魯?shù)亩?hào)人物，而且從2016年1月1日起他將成為紐約大學(xué)校長(zhǎng)。在擔(dān)任耶魯大學(xué)任教務(wù)長(zhǎng)之前，他曾擔(dān)任耶魯大學(xué)化學(xué)系教授、匹茲堡大學(xué)教授以及普林斯頓大學(xué)助理教授。

　　牛津大學(xué)或許是世界上最國(guó)際化的大學(xué)之一，其40%的教授、29%的學(xué)生和58%的畢業(yè)生來(lái)自英國(guó)以外的國(guó)家。同樣重要的是，它位于“知識(shí)脊椎”的中心，從北部的比斯特到南部的哈韋爾和卡勒姆，整個(gè)地區(qū)的科研和創(chuàng)新氛圍令它獲益匪淺。包括劍橋、斯坦福、哈佛和麻省理工在內(nèi)的其他世界級(jí)大學(xué)都有相似的知識(shí)走廊。

　　這種全方位的優(yōu)異還包括大學(xué)與社區(qū)間的合作，包括創(chuàng)建大學(xué)持有股份的衍生公司。

　　報(bào)道稱，2015年，牛津的各新興公司籌集到了超過(guò)2億美元的風(fēng)險(xiǎn)資本。自然動(dòng)態(tài)（NaturalMotion）公司就是一個(gè)最好的例子。該公司是牛津大學(xué)動(dòng)物學(xué)系的神經(jīng)科學(xué)家托斯滕·雷爾創(chuàng)建的，那時(shí)候他試圖在電腦中盡可能真實(shí)地模擬人類和動(dòng)物的動(dòng)作。自然動(dòng)態(tài)公司是為包括《指環(huán)王》在內(nèi)的電影提供虛擬特技。后來(lái)，雷爾又將這一技術(shù)應(yīng)用于電腦游戲中，最值得一提的是《俠盜車手》，這在游戲界帶來(lái)了一場(chǎng)風(fēng)暴式的革命。自然動(dòng)態(tài)公司以5.27億美元被美國(guó)星佳公司收購(gòu)，牛津大學(xué)獲得了其中10%的股份。

　　漢米爾頓認(rèn)為，大學(xué)需不受政府束縛或不迫于企業(yè)的壓力而進(jìn)行研究。大學(xué)必須是一個(gè)對(duì)新的想法不斷進(jìn)行探索的地方。討論和思想的碰撞會(huì)使得人類的知識(shí)更加豐富，也可能會(huì)帶來(lái)意想不到的發(fā)現(xiàn)。

　　報(bào)道稱，現(xiàn)在亞洲大學(xué)，尤其是中國(guó)的大學(xué)，面臨的最大挑戰(zhàn)是與政府的關(guān)系。

　　牛津、劍橋、哈佛、耶魯、斯坦福、麻省理工及其他一些著名大學(xué)已突破國(guó)家的界線，成為國(guó)際化和全球化的大學(xué)。劍橋大學(xué)副校長(zhǎng)樂(lè)思哲聲稱，他的大學(xué)的任務(wù)就是“為最重要的伙伴關(guān)系——社會(huì)——服務(wù)，我所謂的社會(huì)就是整個(gè)人類”。（編譯/許燕紅）