全球職業(yè)社交平臺領(lǐng)英日前發(fā)布的《中國職場人士跳槽報告》顯示，中國職場人士跳槽已成常態(tài)，頻率顯著高于美國，其平均在職時間為34個月，相比美國的56個月，幾乎短了兩年；中國職場人士的在職時間的中位數(shù)為24個月，比美國短半年之多。

　　從辭職意向形成至手續(xù)辦理過程為半年計算，中國職場人士在職安心工作不到1.5年就已開始做跳槽準備，相比之下，大部分美國職場人士在一家公司能夠工作2.5年。

商業(yè)服務、金融保險、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者流動性最大

　　在前期調(diào)研中，領(lǐng)英針對中國的京津冀、長三角、珠三角、中部四個經(jīng)濟圈的主要城市的職場人士進行了大規(guī)模調(diào)查。

　　《報告》顯示，不同行業(yè)在職人員的流動性有較大差異，其中商業(yè)服務(如律師事務所、會計師事務所、咨詢公司)、金融保險、互聯(lián)網(wǎng)是在職時間平均最短、跳槽頻次最高、員工流動性最大的三個行業(yè)。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在美國也是在職時間較短的行業(yè)，而中國的在職時間僅為31個月，同美國45個月相比，短了一年多。相對而言，工業(yè)生產(chǎn)制造在中美兩國均是在職時間最長的行業(yè)，但中國也僅為39個月，幾乎相當于美國71個月平均在職時間的一半。

人才需求持續(xù)高漲等是造成跳槽率居高不下的主要原因

　　在分析中國職場高跳槽率的原因時，《報告》認為，人才需求旺盛、企業(yè)缺少內(nèi)部人才培養(yǎng)體系等是中國職場跳槽率居高不下的主要原因。

　　《報告》指出，中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整，使得人才需求持續(xù)高漲。更重要的是，快節(jié)奏的宏觀大環(huán)境下，很少有企業(yè)能有足夠的時間和資源去培養(yǎng)內(nèi)部人才體系，企業(yè)習慣通過提供更高的職位和薪水來吸引外部人才。這使得中國職場人士往往不夠耐心，頻繁跳槽換工作。

　　此外，在求職過程中，人才與企業(yè)之間存在嚴重的信息不對稱現(xiàn)象，就職往往是在不充分掌握信息的基礎(chǔ)上做出的決定，也為之后的快速跳槽埋下了伏筆。

跳槽時最看重發(fā)展空間，不重視工作強度

　　中國職場如此頻繁地跳槽，跳槽到底是為什么？哪些是中國職場人士最為看重的？

　　《報告》指出，工作強度是最不被重視的指標，這也說明了為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作那么累，每年卻有大批的人才蜂擁而入。此外，企業(yè)國際化、企業(yè)品牌知名度、工作地點、工作時間和職位職級也不是重要的考慮因素。

　　而發(fā)展空間、工作內(nèi)容、學習知識、工作氛圍和薪酬福利則是最受重視的指標，其中發(fā)展空間排在了第一位。這一方面是因為中國經(jīng)濟發(fā)展變化節(jié)奏太快，職場人士面臨不斷的能力更新和成長壓力；另一方面，則是由于中國企業(yè)普遍缺乏內(nèi)部培養(yǎng)人才的體系，人才的內(nèi)部成長往往面臨瓶頸，此時就需要通過跳槽來實現(xiàn)。

　　為此，《報告》建議國內(nèi)企業(yè)建立、審視和優(yōu)化自己的內(nèi)部人才培養(yǎng)體系。此外，企業(yè)應在有競爭力的薪酬福利基礎(chǔ)上，突出發(fā)展空間、學習機會等重要維度，吸引人才。在招聘過程中，多渠道、多維度地展示企業(yè)的雇主品牌，增加公司和職位等重要的軟性信息的透明度，如工作氛圍、企業(yè)文化等，減少應聘方與受聘方之間的信息不對稱，從而減少人才流失。 中青