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同事之間議論工資好不好 薪水話題成為私密談話

來源:慧聰網(wǎng) 2014-03-06 09:54 http://www.ghqlgyb.cn/

  如今,人們只需要在Facebook上點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo),就能看到辦公室同事新年出糗的照片或老板豪華度假的細(xì)節(jié),個(gè)人信息與工作信息之間的界限變得日益模糊。

  雖然人們越來越樂意和同事乃至全世界分享個(gè)人信息,但是有一個(gè)話題始終屬于禁忌范疇—薪水。

  一直以來,人們都認(rèn)為談錢會(huì)讓人感覺不舒服,但也并非是讓薪水話題成為私密談話的社會(huì)準(zhǔn)則。婦女政策研究協(xié)會(huì)(theInstituteforWomen"sPolicyResearch)2011年的一份報(bào)告指出,約有一半的美國員工表示,雇主明令禁止或強(qiáng)烈反對他們與同事討論薪水問題。

  即使討論薪水不會(huì)違反規(guī)定,專家仍然告誡人們不要與同事議論薪水標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)生涯教練卡林·羅肯德表示,例如,“如果被管理人員發(fā)現(xiàn),這會(huì)讓人覺得你對工作不滿意,導(dǎo)致事與愿違的結(jié)果?!?/P>

  職業(yè)生涯專家卡羅琳·塞尼薩-萊文是《勇猛戰(zhàn)勝恐懼:艱難時(shí)代的成功秘訣》(HowtheFierceHandleFear:SecretstoSucceedinginChallengingTimes)一書的聯(lián)合作者。她把議論薪水問題比作在辦公室約會(huì)?!澳憧偰苷业竭m合討論薪水的理由,”她說?!暗窃诖蠖鄶?shù)情況下,結(jié)果會(huì)很糟糕。所以,要謹(jǐn)慎對待?!?/P>

  羅肯德強(qiáng)調(diào),討論薪水問題通常會(huì)引發(fā)失望情緒,降低工作滿意度。她說:“如果發(fā)現(xiàn)同事的薪水比你高,你馬上就會(huì)覺得自己的工作非常糟糕,當(dāng)然還有你的老板?!盇studybythe美國國家經(jīng)濟(jì)調(diào)查局(theNationalBureauofEconomicResearch)2010年9月公布的一項(xiàng)研究也得出了同樣的結(jié)論。研究人員隨意為加利福尼亞大學(xué)(UniversityofCaliforniaemployees)的員工提供訪問大學(xué)員工薪水信息網(wǎng)站的權(quán)限。雖然有些員工發(fā)現(xiàn)自己的薪水低于平均水平,從而降低了工作滿意度,但是對于那些發(fā)現(xiàn)薪水高于平均水平的員工而言,他們的工作滿意度并沒有得到相應(yīng)的提高。

  美國Soluna學(xué)會(huì)創(chuàng)始人、企業(yè)行為心理學(xué)專家帕梅拉·蒂加登表示,因?yàn)樵S多公司以所謂的“囚徒困境”模式運(yùn)營,經(jīng)常出現(xiàn)員工攀比薪水的情況?!盀榱酥\求晉升和勝利,(同事)之間沒有合作,相反,他們不得不相互比較,相互競爭。”蒂加登認(rèn)為,對比薪水只會(huì)加劇這種狀況,削弱團(tuán)隊(duì)為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共同奮斗的能力。為了避免這一問題,她建議雇主重視其他非貨幣形式的“外在激勵(lì)因素”,例如鼓勵(lì)同事成為朋友,重視員工的意見等。

  羅肯德也看重這一非貨幣形式的方法。“人們認(rèn)為錢能帶來幸福,”羅肯德說?!暗鞘聦?shí)恰恰相反。錢不能帶來幸福,而幸福的人卻能賺更多的錢?!?/P>

  塞尼薩·萊文指出,雇主還應(yīng)關(guān)注行業(yè)薪資水平,從而確保員工的薪水不至于過低或過高。

  婦女政策研究協(xié)會(huì)2013年3月一項(xiàng)關(guān)于性別薪水差異的研究指出,2012年女性專職員工每周的平均薪水比男性員工低19.1%。因此,和同事議論薪水的做法是否可取—這個(gè)問題對于女性來說顯得愈發(fā)重要。

  羅肯德表示,相對于和同事比較薪水,還有更有效的方法來提高薪水。她和塞尼薩-萊文建議可以參照行業(yè)的平均水平。通過Salary.com、Payscale.com和Glassdoor.com等網(wǎng)站,就能了解當(dāng)?shù)氐耐刃劫Y標(biāo)準(zhǔn),而無需尷尬地詢問周圍的同事。此外,你還可以與同事以外的其他人討論這個(gè)話題,了解相關(guān)信息。羅肯德說:“如果我們希望維護(hù)自己在公司的聲譽(yù),同時(shí)了解自己的薪水是否公平,這時(shí),利用網(wǎng)絡(luò)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。此外,還可以咨詢?nèi)肆<?,利用信息面試,以此了解你所在職位的現(xiàn)有薪資水平。

  雖然大多數(shù)專家告誡人們不要在同事間議論工資問題,但是巴納德學(xué)院(BarnardCollege)的職業(yè)顧問克里斯汀·辛指出“知識(shí)就是力量”,同時(shí)還介紹了幾種方法,在不冒犯他人的前提下討論這個(gè)話題。她建議詢問一個(gè)部門的薪資范圍,而不是某一個(gè)人的具體數(shù)字。“與回答"你的薪水是多少"相比,討論"薪資范圍"讓人感覺更自在?!?/P>

責(zé)任編輯:hdwmn_lw
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