立祺制圖

　　閩南網(wǎng)1月8日訊 核心提示經(jīng)濟(jì)不景氣，大企業(yè)不擴(kuò)產(chǎn)，小企業(yè)減產(chǎn)或關(guān)門，可是企業(yè)的招聘人員卻發(fā)現(xiàn)，招工比往年更難，勞動(dòng)力都去哪里了？另一方面，新鮮出爐的大學(xué)畢業(yè)生卻苦于找不到工作，在職的人員即使看不到升職的機(jī)會(huì)，也不敢輕易離職，因?yàn)橐徊恍⌒木涂赡艹蔀槁殘觥笆Ｄ惺Ｅ薄?/P>

　　一方面是人過剩，一方面是缺人，為什么兩者不能一拍即合？專家說，求職者學(xué)歷和需求都提升了，企業(yè)的崗位和藍(lán)領(lǐng)的地位還沒有相應(yīng)提升，兩者就很難銜接，所以當(dāng)下企業(yè)不能再局限于簡單的薪酬激勵(lì)，而要讓工作崗位更有趣、更有技術(shù)含量，讓藍(lán)領(lǐng)們更能得到社會(huì)認(rèn)同。

【關(guān)鍵詞】

“345”法則

人效時(shí)代，崗位優(yōu)化成重頭戲

　　在剛剛過去的一年里，很多企業(yè)推行了“345崗位瘦身”活動(dòng)，即按比例優(yōu)化人員，原來5人做的事，改為3個(gè)人做，而這3人可拿到4個(gè)人的工資。

　　“企業(yè)發(fā)展久了，會(huì)有一些人浮于事的狀況，崗位瘦身就是要解決這些問題的?！眱?yōu)蘭發(fā)集團(tuán)總裁助理茍杰介紹，2013年，該集團(tuán)上下做了一次全面的崗位瘦身，以各分公司、部門為責(zé)任中心，推行“345崗位瘦身”活動(dòng)，并通過內(nèi)部招聘，在企業(yè)選拔人才進(jìn)入新上馬的項(xiàng)目，然后把崗位瘦身后的富余人員在企業(yè)中做一次再分配。

　　為了保證崗位優(yōu)化之后，員工們的工作不至于過重，各家企業(yè)還做了崗位工作飽和度測試，保證員工們?cè)趰徫宦氊?zé)有所增加以后，也能在8小時(shí)內(nèi)完成，不必加班。

　　“崗位減少了，員工薪酬都提升了，人員也更加穩(wěn)定?！泵傥恼f，以前，企業(yè)發(fā)展比較快，需要人才儲(chǔ)備，崗位分工相對(duì)較細(xì)，會(huì)有一些人浮于事的狀況。現(xiàn)在企業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，一方面對(duì)人員需求不再像以前那么旺盛，另一方面，企業(yè)開始提人效，所以崗位瘦身成了一種趨勢，通過優(yōu)化之后，團(tuán)隊(duì)更加高效，也更加穩(wěn)定。

【關(guān)鍵詞】

最難畢業(yè)季

職場涌現(xiàn)“剩男剩女”

　　2013年被稱為“最難畢業(yè)季”，據(jù)相關(guān)調(diào)查，全國高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)699萬，比2012年多19萬，創(chuàng)歷史新高，截至2013年3月，本科畢業(yè)生簽約率為38%，同比降8%。福建市場情況也不樂觀，海峽人才市場泉州分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2013年福建高校畢業(yè)生達(dá)24.2萬人，同比增長2.5%，簽約率亦不理想。業(yè)內(nèi)人士表示，經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)用人精減，少招甚至不招儲(chǔ)干，是畢業(yè)生難找到工作的一個(gè)重要原因。

　　除了畢業(yè)生難就業(yè)外，職場中人也是一不小心就被待業(yè)了。去年一年中，不少職業(yè)經(jīng)理人淪為“職場剩男剩女”，特別是鞋服企業(yè)出來的職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)空窗期達(dá)到3個(gè)月以上的，比比皆是?！斑^去幾年，企業(yè)高速擴(kuò)張，對(duì)管理人員的需求也很大，2013年是完全相反，不少企業(yè)放緩增長，有的還為了節(jié)約成本進(jìn)行裁員。人才市場有了供大于求的現(xiàn)象。”獵人國際獵頭顧問祁佳說，在供大于求的情況下，企業(yè)老板們更顯挑剔，那些被企業(yè)淘汰的人，以及有頻繁跳槽記錄的人，都成了他們首先放棄的對(duì)象。而且，在企業(yè)中成長起來的專業(yè)度不夠的人也是被剩的主要人群。

【關(guān)鍵詞】

“消失”的工人

老的去了，新的卻不來

　　柒牌生產(chǎn)系統(tǒng)人力資源總監(jiān)苑義發(fā)一直想不明白一件事情，兩年前，當(dāng)他還在服務(wù)前一家企業(yè)的時(shí)候，看到周邊的小企業(yè)一家一家地減產(chǎn)，甚至停產(chǎn)，他以為不缺工人的時(shí)代終于來了。然而，2012年，他依舊為招聘工人而四處奔波，到了2013年，缺工的狀況比之前有過之而無不及。“工人們都到哪里去了？”在業(yè)界的聚會(huì)中，他屢次拋出這樣的問題。

　　“有不少統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，每年來福建打工的工人數(shù)量都在減少?！本拍镣跞肆Y源副總監(jiān)顏春華說，每年春節(jié)前后的招聘中，那些熱點(diǎn)的招聘區(qū)域中，求職的人年年在銳減。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，內(nèi)地開發(fā)工人回流，是沿海城市缺工的主要原因?！懊磕旯と嘶剜l(xiāng)過年，就有人到車站拉人。”恒安人力資源總監(jiān)劉瑩表示，現(xiàn)在工人回鄉(xiāng)過節(jié)的時(shí)候，也成了工人流失的高峰。此外，職場新人們的就業(yè)觀變化，也是缺工的一個(gè)重要原因?！暗谝淮墓と爽F(xiàn)在五六十歲了，基本生活需求也解決了，他們選擇回家。”顏春華說，而新成長起來的人因?yàn)槭苓^較好的教育，都不愿意到一線工作，即使找不到辦公室的工作，因?yàn)闆]有生活的壓力，他們寧可選擇待業(yè)或創(chuàng)業(yè)。

□點(diǎn)評(píng)

沒有下沉的員工

只有上升的崗位

　　北大縱橫管理咨詢集團(tuán)副總裁岳云雷：產(chǎn)業(yè)的遷移，帶來了人力的遷移；產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也帶來了人才的轉(zhuǎn)型升級(jí)。改革開放30多年來，大批遷徙中的勞工已經(jīng)超過一代人了。最初是為了度過生存的危機(jī)，希望通過工作獲得最基本的生存需求，隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，這個(gè)人群的需求也一樣向上發(fā)展，不僅僅是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與升級(jí)帶來的變化。目前，新生代逐步走入職場，他們?cè)谄毡閶缮鷳T養(yǎng)的環(huán)境中長大，不像父輩那樣能夠吃苦，又比父輩受過更多教育，對(duì)工作的要求更高?？焖僮冞w的社會(huì)以及普遍的消費(fèi)風(fēng)氣，讓這些年輕人越來越不愿意去做那些普通的勞動(dòng)工作。所以，對(duì)企業(yè)來說，簡單的薪酬激勵(lì)已經(jīng)不能滿足新生代勞動(dòng)者的需求，如何能夠讓工作崗位更加有趣，更有技術(shù)含量，如何提升藍(lán)領(lǐng)的地位，改變就業(yè)觀念，是當(dāng)前非常重要的工作設(shè)計(jì)。（本網(wǎng)記者 沈雪燕）