不過(guò),對(duì)于賦予員工“斷網(wǎng)”權(quán),社會(huì)的態(tài)度不盡相同。很多人對(duì)其能否成為一紙法令表示懷疑。力挺新法的法國(guó)電信旗下公司Orange負(fù)責(zé)人布魯諾·梅特林(Bruno Mettling)對(duì)英國(guó)《每日郵報(bào)》說(shuō),“能很好地平衡生活和工作的勞動(dòng)者,要比心力交瘁的員工表現(xiàn)得更好。”
銷(xiāo)售經(jīng)理蒂凡尼·施密特(Tiphanie Schmitt)也認(rèn)為“斷網(wǎng)”是好主意,有助于人們面對(duì)面交流。不過(guò),她反對(duì)政府對(duì)個(gè)人工作方式進(jìn)行任何干預(yù)。“我做銷(xiāo)售工作,我喜歡干這行。這意味著,我在晚上、周末還收發(fā)郵件。我不想公司因?yàn)槟稠?xiàng)法律,禁止我打開(kāi)郵箱。”
在巴黎香榭麗舍附近一家金融、IT人士扎堆的酒吧,也能聽(tīng)到類(lèi)似的觀點(diǎn)。“我覺(jué)得‘斷網(wǎng)’權(quán)對(duì)改善人們的生活環(huán)境雖大有裨益,但完全行不通。”程序員格雷戈里(Gregory)對(duì)BBC說(shuō)。
“我們與印度、中國(guó)、美國(guó)的開(kāi)發(fā)人員競(jìng)爭(zhēng),需要在晚上與其他國(guó)家的同行交流。我們的對(duì)手沒(méi)有面臨類(lèi)似的限制,如果我們遵守這項(xiàng)法律,就會(huì)搬起石頭砸自己的腳。”