經(jīng)過2012年的井噴，2013年的資本熱潮，中國的在線教育終于在2014年到達(dá)沸點(diǎn)。行業(yè)巨頭紛紛大手筆展開大布局，以期在這場白熱化的競爭中，拔得頭籌。

　　以在線教育最重要的方向——在線英語為例，51Tallk、VIPabc、91外教網(wǎng)等一線在線英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或加大廣告投入，或請名人代言，無一不高舉擴(kuò)張大旗，高調(diào)向未來行業(yè)霸主的地位進(jìn)軍。

順應(yīng)行業(yè)趨勢的睿智之選

　　然而，就是在這樣一片硝煙彌漫的戰(zhàn)火中，中國在線英語開拓者之一的巴別魚在線英語，卻一直堅(jiān)持著固有的低調(diào)形象。

　　盡管在2013年就獲得了亞洲最大投資公司——塞富基金的資金注入，但巴別魚方面一直沒有對外透露消息，也沒有加大知名度的炒作，而是將巨額資本用于課程體系的進(jìn)一步完善和全新互動(dòng)平臺的搭建。

　　在這樣一個(gè)極有可能決定未來格局的關(guān)鍵之年，巴別魚如此不走尋常路的低調(diào)舉措，著實(shí)讓人費(fèi)解。不過也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，巴別魚的低調(diào)之舉，正是看準(zhǔn)在線英語未來發(fā)展趨勢之后的明智選擇。

　　專家表示：“縱觀近年中國在線教育的發(fā)展，無非是以內(nèi)容或以平臺取勝，但是在未來，單一的內(nèi)容模式或平臺的模式，成功的機(jī)會都不會太大，真正能主宰中國在線教育，尤其是在線英語的，必定是有內(nèi)容有平臺的雙贏模式。而巴別魚在賽富基金的支持下，已經(jīng)率先向這個(gè)方向進(jìn)發(fā)了?！?/P>

　　這種觀點(diǎn)，從某種意義上來說，也得到了巴別魚高層的認(rèn)可。2014年3月，在創(chuàng)業(yè)家傳媒主辦的黑馬運(yùn)動(dòng)會上，巴別魚國際教育總裁羅江，就以教育組訓(xùn)練官的身份，向業(yè)界后輩分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。羅江表示：“教育的本質(zhì)是效果，不是炒作，真正能吸引學(xué)員的是教學(xué)內(nèi)容質(zhì)量和課程的精彩程度?？梢氚褜W(xué)員留住，還需要一個(gè)平臺，把學(xué)習(xí)變得有主動(dòng)性、變得娛樂化，這樣學(xué)員才會對你產(chǎn)生黏性?！?/P>

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手刷新行業(yè)格局

　　據(jù)了解，自2008年轉(zhuǎn)型做在線英語培訓(xùn)以來，巴別魚憑借與美國國防語言學(xué)院研發(fā)的高效課程體系，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)學(xué)員30%的增長，并把培訓(xùn)的觸角延伸到了海外市場。截止目前，在中國、美國、加拿大、澳大利亞、非洲等全球15個(gè)國家和地區(qū)都有華人因?yàn)榘蛣e魚而成功征服英語。

　　在獲得賽富注資之后的大半年，巴別魚團(tuán)隊(duì)也在全力搭建全新的在線互動(dòng)英語學(xué)習(xí)平臺。據(jù)悉該平臺的上線，將以“學(xué)習(xí)社交化、學(xué)習(xí)游戲化、學(xué)習(xí)娛樂化”，徹底顛覆中國人幾十年痛苦、枯燥、被動(dòng)學(xué)英語的模式，實(shí)現(xiàn)“英語一站式自主性提升”的目標(biāo)。

　　當(dāng)前，在信息化技術(shù)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的雙重助推力下，中國在線英語培訓(xùn)已然成為這個(gè)時(shí)代的朝陽產(chǎn)業(yè)?？墒?，要想在朝陽的輝映下，成為一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)跑者，除了資本的實(shí)力之外，還要有敏銳的嗅覺，能把準(zhǔn)行業(yè)的趨勢，認(rèn)清未來的方向。

　　巴別魚數(shù)年專注成人英語口語培訓(xùn)，早已成長為當(dāng)前中國最具影響力在線英語教學(xué)品牌之一；而賽富又是亞洲最大的風(fēng)險(xiǎn)投資和成長期企業(yè)投資基金，旗下管理約40億美元的基金。過往扶持的企業(yè)，無一不成長為行業(yè)的標(biāo)桿。兩強(qiáng)聯(lián)手，極有可能在后融資時(shí)代，刷新在線英語行業(yè)格局。