2010年,經(jīng)朋友的引薦,來到湖南嘉禾縣加入福順機(jī)械實業(yè)有限公司的陶圣恩和他所在的公司,遇到了前所未有的危機(jī)。
福順機(jī)械主要生產(chǎn)水泵、油泵、風(fēng)機(jī)風(fēng)扇產(chǎn)品。2010年,創(chuàng)立不久的公司很快遭遇到制造業(yè)的寒冬,導(dǎo)致公司處于半癱瘓狀態(tài),工資也不能正常發(fā)放。許多員工選擇了跳槽。
負(fù)責(zé)設(shè)備裝置檢修等工作的陶圣恩來自四川南充市。畢業(yè)于四川綿陽市青年職業(yè)中專學(xué)校的陶圣恩是一個愛學(xué)習(xí)的人,但他沒有想到的是,才從廣東來到湖南,就碰上了企業(yè)的低谷。
是離開福順回廣東去?還是繼續(xù)留下和公司共渡難關(guān)呢?他左思右想,選擇了留下來,帶領(lǐng)剩余的13名員工,打算用改良設(shè)備的方式來提高工作效率。
在經(jīng)過一次、兩次、三次的改良失敗后,他的隊伍中有3個人放棄了,離開了公司,在第四次改良失敗后,公司老板肖晚生找到他說:“小陶啊,放棄吧,我看你這樣沒白天黑夜地做,而且還不拿一分錢工資,我心里都過意不去了。”
倔強(qiáng)的陶圣恩沒有選擇放棄。經(jīng)過第五次、第六次失敗后,2013年,由他牽頭研發(fā)的《射芯機(jī)的砂模架》被廣東一個客戶看上并簽下了一批訂單。產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后,性能在國內(nèi)同類產(chǎn)品中優(yōu)勢明顯,這讓客戶十分滿意。公司的訂單變多了,逐漸渡過難關(guān)。
2014年,廣東一個客戶下了一批訂單,但陶圣恩在試制幾個樣品后,認(rèn)為原來的設(shè)計不合理,就免費為客戶重新設(shè)計,并將方案反饋給客戶,也沒有趁機(jī)提高產(chǎn)品價格。產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后,性能在原來設(shè)計的基礎(chǔ)上效率進(jìn)一步得到提升,客戶十分滿意,并承諾以后這項訂單專屬福順?biāo)小?/p>
“我們這個鍛鑄造行業(yè),技術(shù)要求原本不高,所以利潤也不高。以前,我們這里的工人一個人只能管一臺機(jī)器,現(xiàn)在,每個人至少可以管兩臺機(jī)器,多的可以管3~5臺。通過技術(shù)改造,既提升了工作效率,又增加了整體利潤。”公司董事長肖晚生反映,廠里有70%以上的機(jī)器,都是經(jīng)陶圣恩親手改良的。