在原材料價(jià)格堅(jiān)挺、勞動(dòng)力成本高漲、貨幣超發(fā)的今天，還有什么能幫助中國(guó)消費(fèi)者全面或部分對(duì)抗通脹？答案是：電商。

　　最近數(shù)年來(lái)，中國(guó)電子商務(wù)呈現(xiàn)出一種“另類”商業(yè)模式：通過(guò)降價(jià)搶占市場(chǎng)，消耗投資人的錢(qián)，然后用市場(chǎng)規(guī)模獲取新一輪融資。業(yè)務(wù)本身不賺錢(qián)，但只要能從風(fēng)投市場(chǎng)圈到錢(qián)，游戲就可以持續(xù)。

　　這種模式對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售業(yè)造成巨大沖擊。家電銷(xiāo)售巨頭蘇寧電器被迫轉(zhuǎn)型，其副董事長(zhǎng)孫為民憤而將此模式指斥為“傳銷(xiāo)”，稱之為“不正?！薄?/P>

　　作為某種回應(yīng)，電商新貴京東商城昨日打出了“大家電三年內(nèi)零毛利”，“保證比國(guó)美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上”的口號(hào)，為賠本賺吆喝貢獻(xiàn)了又一實(shí)例。

　　多少受此影響，蘇寧電器股價(jià)暴跌，距一個(gè)月前完成的定增價(jià)格腰斬有余，參與定增的張近東、弘毅投資均遭巨虧。國(guó)美電器亦受牽連，股價(jià)同樣暴跌。

　　對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，電商都是活雷鋒。它們燒著PE、VC的錢(qián)，其中不乏海外資金，惠及中國(guó)消費(fèi)者。像京東商城就有老虎基金、紅杉、KPCB等外資機(jī)構(gòu)；而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國(guó)上市，等于圈美元來(lái)中國(guó)燒。一位業(yè)內(nèi)人士估算，2011年電商大約“補(bǔ)貼”了中國(guó)消費(fèi)者一兩百億元。

　　對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，電商則是價(jià)值毀滅者。

　　業(yè)內(nèi)笑稱，對(duì)于PE來(lái)說(shuō)，電商的意思是“墊錢(qián)給商家”。為了應(yīng)付資本的壓力，電商行業(yè)還出現(xiàn)造假行為。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶稱，目前電商“流量造假、毛利率造假和費(fèi)用造假盛行”，電子商務(wù)的銷(xiāo)售額有兩三成被商家、供應(yīng)商回購(gòu)。

　　資本都是逐利的。它們覬覦著市場(chǎng)秩序穩(wěn)定之后的寡頭壟斷格局。但在數(shù)年內(nèi)，這一格局還不太會(huì)出現(xiàn)，消費(fèi)者仍可享受一段時(shí)間的價(jià)格戰(zhàn)。CPI壓力也沒(méi)有那么大了。

　　即便市場(chǎng)秩序穩(wěn)定了，電商的盈利前景也未見(jiàn)佳。全球電商鼻祖亞馬遜，凈利潤(rùn)不到1%，其中大部分還來(lái)自云計(jì)算服務(wù)，主業(yè)基本無(wú)利可圖。

　　電商并不是心甘情愿做慈善家的。由于消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成本太低，很難建立品牌忠誠(chéng)度，電商天然就是價(jià)格戰(zhàn)的參與者。以至于中國(guó)另一家電商巨頭樂(lè)淘網(wǎng)CEO畢勝2011年底演講稱，“電子商務(wù)就是個(gè)騙局”。

　　傳統(tǒng)零售企業(yè)的價(jià)值也被電商毀壞了。那些標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，對(duì)價(jià)格敏感的產(chǎn)品，其受到的毀壞程度就更高。家電、圖書(shū)等產(chǎn)品因此成為電商啟動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)的常規(guī)選擇。

　　A股市場(chǎng)的投資者，則需留意各行業(yè)受電商沖擊的程度。諸如百貨超市、貿(mào)易、服裝等行業(yè)，都成為電商沖擊波下的受害者。甚至紅酒也被殃及。近日張?jiān)１觥稗r(nóng)藥超標(biāo)門(mén)”，股價(jià)大跌。但只要留心就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在此之前，張?jiān)５墓蓛r(jià)走勢(shì)也遠(yuǎn)弱于白酒類。其原因就在于，電商進(jìn)軍紅酒之后，張?jiān)Ｅc進(jìn)口紅酒相比，性價(jià)比并不占優(yōu)。

　　作為消費(fèi)者，請(qǐng)享受電商帶來(lái)的“福利”；作為投資者，請(qǐng)回避電商沖擊波。(胡潤(rùn)峰)