­　　日前，國家版權(quán)局官網(wǎng)宣布，騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)合作事宜達(dá)成一致，相互授權(quán)音樂作品，達(dá)到各自獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上，并商定進(jìn)行音樂版權(quán)長期合作，同時(shí)積極向其他網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)開放音樂作品授權(quán)。

­　　在聽音樂這件事上，用戶再也不用為下載網(wǎng)易云音樂還是QQ音樂糾結(jié)了。這也意味著，國內(nèi)各家在線音樂平臺(tái)筑起的版權(quán)壁壘悄然消失，行業(yè)開始步入后版權(quán)時(shí)代。

­　　給“版權(quán)割據(jù)戰(zhàn)”降火

­　　“這預(yù)示著音樂版權(quán)交易行為將向健康化、有序化、合理化方向發(fā)展。”12日，艾瑞咨詢分析師熊輝在接受科技日報(bào)記者采訪時(shí)說，近年來我國音樂版權(quán)環(huán)境逐步優(yōu)化。2015年國家版權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，要求所有音樂平臺(tái)下架未獲授權(quán)作品，加速了我國線上音樂正版化進(jìn)程。

­　　隨之而來的是，版權(quán)成為各家競爭的焦點(diǎn)。從2015年至今，阿里蝦米、騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂等多家線上音樂平臺(tái)不惜重金從索尼音樂娛樂公司、華納音樂集團(tuán)、環(huán)球唱片集團(tuán)等音樂制作公司購入版權(quán)。

­　　2017年，由于網(wǎng)易云音樂未經(jīng)許可向公眾播放騰訊音樂獨(dú)家版權(quán)歌曲，騰訊方面曾兩次起訴網(wǎng)易云音樂。

­　　難以撼動(dòng)的存量市場

­　　從“水火難容”到“握手言和”，盡管政策層面推動(dòng)版權(quán)之爭對于平臺(tái)方影響不小，但從市場層面來看，熊輝認(rèn)為，“其影響有限。”

­　　“這次的相互授權(quán)行為難以實(shí)現(xiàn)用戶量的大幅增加或減少。”熊輝說，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總量日趨穩(wěn)定，手機(jī)音樂用戶數(shù)量增速放緩，人口紅利已經(jīng)不在。此外，很多用戶同時(shí)是多個(gè)平臺(tái)的使用者，用戶習(xí)慣已經(jīng)形成。

­　　從易觀2017年11月發(fā)布的《中國數(shù)字音樂用戶行為洞察白皮書2017》來看，我國移動(dòng)音樂用戶規(guī)模在5億左右，日活躍用戶1億。從去年1月至9月，日活躍用戶增加0.21億，增長平緩。

­　　“這是由現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和發(fā)展背景決定的。”熊輝認(rèn)為，存量用戶的運(yùn)營和增量用戶的開發(fā)，將是線上音樂平臺(tái)要面臨的主要問題。這就需要，一方面繼續(xù)維護(hù)現(xiàn)有資源和用戶，另一方面將觸角延伸到數(shù)字音樂線下行業(yè)，拓展新渠道。

­　　探索多渠道盈利模式

­　　“線上音樂如何盈利仍是國內(nèi)外平臺(tái)將要面對的難題。”熊輝說，目前絕大多數(shù)平臺(tái)仍處在不盈利狀態(tài)。以國外最大的流媒體平臺(tái)Spotify為例，用戶付費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成，用戶基數(shù)也足夠大，但仍難以實(shí)現(xiàn)盈利。

­　　“用戶付費(fèi)分成或成為一個(gè)主要盈利模式。”熊輝介紹，近幾年中國數(shù)字音樂付費(fèi)習(xí)慣正逐漸形成，數(shù)字音樂消費(fèi)者愿為高品質(zhì)音樂付費(fèi)，并且熱衷音樂社交。

­　　艾瑞咨詢2018年發(fā)布的《中國數(shù)字音樂消費(fèi)研究報(bào)告》顯示，2012年我國數(shù)字音樂用戶付費(fèi)收入為1.2億元，去年數(shù)字音樂用戶付費(fèi)收入增至31.9億元。

­　　熊輝介紹，借內(nèi)容付費(fèi)東風(fēng)，中國數(shù)字音樂商業(yè)化能力逐步提升。目前付費(fèi)產(chǎn)品主要包括音樂流量包、數(shù)字專輯或單曲、線上線下演唱會(huì)、直播打賞與虛擬禮物等，其中數(shù)字專輯成為主要增長點(diǎn)。