市委市政府把今年確定為“招商引資與項目建設(shè)攻堅年”，并作了全面部署安排。4月3日，省委常委、市委書記胡昌升主持召開市委專題會議，用一天時間，研究重大重點項目推進過程中存在的困難問題，狠抓項目落實落地，推動項目落地進入“快車道”。市領(lǐng)導(dǎo)莊稼漢、陳家東、魏克良等出席。

　　會前,各區(qū)、管委會、重大片區(qū)指揮部對招商項目和在建項目進行了全面梳理，分管市領(lǐng)導(dǎo)牽頭相關(guān)部門對能夠解決的問題進行協(xié)調(diào)。“這次會議我們要重點了解現(xiàn)在還存在哪些問題，如何解決這些問題，如何采取有效措施加快項目推進速度?”胡昌升在會議開場即指出，會議的目的在于拓寬思路舉措，推動項目盡快落地，不能讓一些問題久拖不決甚至無疾而終。

　　會議聽取了“6+2+8”(6個區(qū)、2個管委會、8個重大片區(qū)指揮部)關(guān)于招商引資和在建重點項目存在困難問題的匯報，重點對33個項目逐一研究分析，群策群力解決。市直相關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé)，對問題逐一回應(yīng)表態(tài)，并提出建設(shè)性意見；與會市領(lǐng)導(dǎo)充分研究討論，提出解決辦法和攻堅方向。快速推進、把握節(jié)點、列出清單、做好服務(wù)、克服困難……這些詞匯高頻次出現(xiàn)，讓與會各級各部門負責(zé)人充分感受全市抓招商、上項目、謀發(fā)展的強勁態(tài)勢，又深切感受到等不得慢不得、想干事干成事的濃厚氛圍。

　　會議指出，在全球新冠肺炎疫情影響下，廈門作為外向型經(jīng)濟城市，受國際貿(mào)易影響更為直接，做好“六穩(wěn)”工作壓力驟然加大。我們要主動因應(yīng)國際國內(nèi)形勢的變化，千方百計加快項目落地，加大有效投資，穩(wěn)定經(jīng)濟增長。目前，我市招商項目落地率與發(fā)展需要還有差距，必須全力以赴推動項目落地進入“快車道”。各級各部門要緊盯招商項目落地這個重點全面發(fā)力,勇于創(chuàng)新突破，敢于擔(dān)當(dāng)作為，以超常規(guī)的力度舉措，進一步加力加碼，掀起抓招商促發(fā)展的新熱潮，狠抓項目落地落實，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　會議強調(diào)，要施策精準(zhǔn)、應(yīng)對精準(zhǔn)、落地精準(zhǔn)、服務(wù)保障精準(zhǔn)，推動項目建設(shè)提速。要科學(xué)開展項目策劃，主動研究跟進國家政策導(dǎo)向，加快規(guī)劃布局一批新型城市基礎(chǔ)設(shè)施項目和民生補短板項目，加快筑巢引鳳；要加快推進項目落地，進一步完善調(diào)度解難機制，精準(zhǔn)化解項目前期和建設(shè)過程中審批環(huán)節(jié)、要素保障、項目融資、征地拆遷等堵點難點；要加力推進項目征拆，建立“征收攻堅專班”，聚焦島內(nèi)舊城舊村改造和八大重點片區(qū)建設(shè)，推動項目征拆工作取得新突破；要加速推進項目建設(shè)，科學(xué)合理編制最短工期計劃，實施掛圖作戰(zhàn)，倒排工期、順排工序，建立工期目標(biāo)跟蹤、督促、落實機制；要強化要素保障，進一步完善用工、工地、融資等保障體系。

　　會議強調(diào)，要強化推動項目的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。突出問題導(dǎo)向，針對項目落地過程中存在的問題，進一步優(yōu)化“1+3+1”工作機制，做到?jīng)Q策部署快速明確、解決問題及時高效、項目實施周密有序。加大服務(wù)保障力度，強化市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤企業(yè)和項目機制，各級領(lǐng)導(dǎo)干部對分管的工作要敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)、敢于拍板決策，加快項目推進。著力增強執(zhí)行力，市委、市政府的決策一經(jīng)作出，各職能部門要想方設(shè)法創(chuàng)造性地執(zhí)行，加大考評和晾曬力度，千方百計抓好落實；“6+2+8”要強化主體責(zé)任，精準(zhǔn)把握招商引資和項目落地的原則性問題，做到超常規(guī)、不違規(guī)。要進一步提振精氣神，面對嚴(yán)峻考驗，各級各部門和廣大黨員干部必須拿出“狹路相逢勇者勝”的精氣神，勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅克難，打破常規(guī)，創(chuàng)新辦法，善于用非常之手段破解非常之困難，推動各項任務(wù)按照序時進度攻堅突破，確保“招商引資與項目建設(shè)攻堅年”取得實實在在成效。(記者 藍碧霞)