中超俱樂部目前惟一女性董事長(zhǎng) 靚麗外貌和時(shí)尚打扮一直惹人眼球 貴州足球穩(wěn)中有升的佳績(jī)多虧她的付出。
貴州恒豐智誠(chéng),大西南唯一的中超球會(huì),這支本賽季前被認(rèn)為是中超頭號(hào)降級(jí)熱門的球隊(duì)目前已經(jīng)提前完成了保級(jí)大業(yè),和光輝戰(zhàn)績(jī)同樣吸引眼球的,是他們的“美女董事長(zhǎng)”文筱婷,27歲的文筱婷不但是目前中超俱樂部惟一的女性董事長(zhǎng),更以其靚麗的外貌和時(shí)尚的裝扮成為中超一道獨(dú)特的風(fēng)景線,本賽季一直是輿論、球迷關(guān)注的焦點(diǎn)。
2016年,文筱婷父親文偉所創(chuàng)建的恒豐地產(chǎn)集團(tuán)控股貴州智誠(chéng)俱樂部,第一年就在不被看好之下完成了沖超奇跡;第二年更是在被外界唱衰的情況下成為“中超大黑馬”。連續(xù)兩年創(chuàng)造“貴州奇跡”的原因何在?文筱婷又在其中扮演了怎樣的角色?帶著上述疑問,成都商報(bào)記者飛抵貴陽(yáng)對(duì)文筱婷進(jìn)行了專訪。謙遜的態(tài)度、讓人如沐春風(fēng)的談吐、提到足球時(shí)眼中有光……這些細(xì)節(jié)告訴我們,這絕對(duì)不是一個(gè)花瓶式的人物。本可安穩(wěn)當(dāng)一個(gè)富二代的女孩,卻在足球這個(gè)男性世界中摸爬滾打,一天工作八到十個(gè)小時(shí),單槍匹馬飛到西班牙簽下改變球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)走勢(shì)的名帥曼薩諾,遠(yuǎn)離了閨蜜團(tuán)和一切同齡女生應(yīng)有的生活,這位不簡(jiǎn)單的“美女董事長(zhǎng)”才締造了不簡(jiǎn)單的“貴州奇跡”。
1 “父親突然告訴我 讓我來當(dāng)董事長(zhǎng)”
成都商報(bào):其實(shí)這兩年我聽過很多關(guān)于你的故事,甚至有人說,當(dāng)初你父親收購(gòu)貴州智誠(chéng)俱樂部的股份,是因?yàn)槟阍谟?guó)留學(xué)時(shí)就喜歡上了足球,這一點(diǎn)要向你求證一下。
文筱婷:我父親有投資足球這樣一個(gè)思想萌芽的時(shí)候曾跟我提過,我就說,房地產(chǎn)企業(yè)投資足球確實(shí)不少,就看父親的目的是什么。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我確實(shí)不太了解足球俱樂部的運(yùn)營(yíng)和足球產(chǎn)業(yè)的背景。我回國(guó)后一直在做市場(chǎng)這一塊,所以從市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)來看,投資足球肯定會(huì)給企業(yè)帶來效應(yīng)。所以基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn),我給父親的一個(gè)建議就是他來權(quán)衡,對(duì)于市場(chǎng)開發(fā)來說也許是一個(gè)很好的選擇,但出發(fā)點(diǎn)肯定不是因?yàn)槲蚁矚g足球。
成都商報(bào):出任俱樂部董事長(zhǎng),是你自己提出的,還是來自你父親的任命?
文筱婷:父親控股俱樂部前一天才突然告訴我,讓我來?yè)?dān)任董事長(zhǎng),當(dāng)時(shí)我有點(diǎn)震驚,懵了的感覺,當(dāng)時(shí)父親對(duì)我說,第一,中國(guó)所有俱樂部都沒有女性擔(dān)任董事長(zhǎng);第二,你本來就是市場(chǎng)出身,可以在俱樂部經(jīng)營(yíng)上做些事情,球隊(duì)里專業(yè)的事情由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé),你不懂足球也就不需要去管這方面的事情。
成都商報(bào):我此前采訪過全球第一位率領(lǐng)男足俱樂部奪得頂級(jí)聯(lián)賽冠軍的女教練陳婉婷,她當(dāng)時(shí)告訴我說,女教練執(zhí)教男足還是會(huì)有很多不太方便的地方,比如進(jìn)更衣室的問題,比如球員之間爆粗口時(shí)她感覺無法應(yīng)對(duì)的問題等等。那么作為女性管理者,你會(huì)為這些問題煩惱嗎?
文筱婷:我在工作中界限分得很清楚,白線以內(nèi)都是教練組的事情,我負(fù)責(zé)的是白線之外。那么白線之外我要做好的是運(yùn)營(yíng)、管理和俱樂部的架構(gòu)體系。所以不管是管理者的性別是什么,你都是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,專業(yè)地去處理你負(fù)責(zé)的工作。球員們的心理狀態(tài)由教練負(fù)責(zé),而合同待遇問題,會(huì)由我的律師團(tuán)隊(duì)從專業(yè)的角度去溝通。只要所有的東西都正規(guī)化,都會(huì)找到一種不存在性別問題的溝通方式。當(dāng)然,我也有自己的原則,日常情況下更衣室我是一定不會(huì)進(jìn)的,只有在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要來給球隊(duì)鼓勁的情況下,我會(huì)征得教練組的同意后,在球員們都換好衣服的情況下,才會(huì)和大家一起去更衣室看望球員。