近年來(lái)，石獅市立足城鄉(xiāng)高度融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕為總目標(biāo)，以多元主體共拼、共商、共建、共管、共享“五共一體”為抓手，有效探索全域共富新路徑，致力于打造縣域共同富裕的石獅樣板。

　　“活動(dòng)中心1號(hào)樓和2號(hào)樓的1層共有62間店面，銜接農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)態(tài)；2到6層是單身公寓，可作為科技園配套；加上盤活的閑雜地作為停車場(chǎng)出租，一年共增加經(jīng)營(yíng)性收入120多萬(wàn)元。”塘后村黨委書(shū)記黃永忠說(shuō)，依托農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、村文化活動(dòng)中心以及部分村集體用地出租等多種方式，塘后村全年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)400多萬(wàn)元。塘后村是石獅市探索成立“強(qiáng)村公司”自營(yíng)、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的成功實(shí)踐之一。在壯大村集體經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路上，石獅市積極探索創(chuàng)新，對(duì)于資源優(yōu)勢(shì)明顯、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的村，鼓勵(lì)以村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社出資成立“強(qiáng)村公司”，實(shí)行村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)法人負(fù)責(zé)制，由村級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任法人代表，負(fù)責(zé)運(yùn)用市場(chǎng)化策略對(duì)村級(jí)資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。如今，“強(qiáng)村公司”如雨后春筍般遍布石獅鄉(xiāng)村，2023年以來(lái)，全市18個(gè)由村集體獨(dú)資成立的“強(qiáng)村公司”累計(jì)簽訂合同項(xiàng)目69個(gè)，營(yíng)業(yè)額達(dá)2192萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)村集體增收838萬(wàn)元。

　　當(dāng)然，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，不可能“十個(gè)指頭一般齊”。如何讓資源稟賦不足的村獲得發(fā)展機(jī)遇，同樣需要在實(shí)踐中尋找答案。對(duì)于部分村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺資金、缺項(xiàng)目、缺資源的狀況，石獅市探索“飛地”抱團(tuán)、跨鎮(zhèn)跨村聯(lián)建等模式，通過(guò)項(xiàng)目共謀、資金共籌、資源共享，形成鎮(zhèn)域統(tǒng)籌、抱團(tuán)發(fā)展的良好格局，增強(qiáng)村集體“造血功能”。

　　“‘跨村聯(lián)建’機(jī)制把我們兩個(gè)村的資源串聯(lián)起來(lái)，改變我們以往單打獨(dú)斗局面，成功打破村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。”祥芝鎮(zhèn)湖西村黨支部書(shū)記林佑彈表示。據(jù)悉，祥芝鎮(zhèn)湖西村與毗鄰的鴻山鎮(zhèn)邱下村共同成立石獅市祥鴻物業(yè)發(fā)展有限公司。這是石獅市首個(gè)跨鎮(zhèn)跨村聯(lián)合發(fā)展公司，兩村各按50%的出資比例聯(lián)合入股，主要承接高新區(qū)保潔、物業(yè)、食堂等后勤服務(wù)，旨在通過(guò)“公司聯(lián)建、項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)、收益聯(lián)享”的跨村聯(lián)營(yíng)、抱團(tuán)發(fā)展方式，探索出一條村集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)新路徑。

　　抓跨村聯(lián)建，是石獅在推進(jìn)共同富裕工作中，推動(dòng)單一發(fā)展向抱團(tuán)共進(jìn)轉(zhuǎn)變的又一大創(chuàng)新和實(shí)踐。除了組建跨村聯(lián)合發(fā)展公司，增強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條也是跨村聯(lián)建機(jī)制的發(fā)力方向。比如，永寧鎮(zhèn)推動(dòng)寶蓋山區(qū)域鄉(xiāng)村跨村聯(lián)建共富體，充分利用西偏村嗨森樂(lè)園已引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)第三方運(yùn)營(yíng)資源，盤活郭宅村閑置土地，投建萌寵樂(lè)園項(xiàng)目；與塔石村新濠霖拓展3號(hào)基地合作，共同分享對(duì)接目標(biāo)客戶，形成合作鏈條；串聯(lián)洋厝村采摘基地，打造串珠成線、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的山系親子游、研學(xué)游路線帶。

　　邁向共同富裕的背后，石獅出了不少妙招實(shí)招。力促資金增值、盤活存量資產(chǎn)、做好資源經(jīng)濟(jì)、做強(qiáng)物業(yè)經(jīng)濟(jì)、壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、培優(yōu)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)……通過(guò)探索多種增收模式，石獅的村集體經(jīng)濟(jì)迸發(fā)出澎湃新動(dòng)能，各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有了屬于自己的“關(guān)鍵詞”。石獅的“五共一體”機(jī)制也越來(lái)越彰顯其活力：

　　共拼強(qiáng)志，激發(fā)主體內(nèi)驅(qū)力。堅(jiān)持“共同富裕，理念先行”，策劃開(kāi)展全域“富腦”行動(dòng)，大力弘揚(yáng)“愛(ài)拼敢贏”“共富有我”精神，培育選樹(shù)一批高水平企業(yè)家、高層次創(chuàng)新人才、高素養(yǎng)勞動(dòng)者，講好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造致富故事，激發(fā)群眾主人翁和共同體意識(shí)，凝聚打造全域共富先行示范區(qū)社會(huì)共識(shí)。聚焦夯實(shí)共同富裕物質(zhì)基礎(chǔ)，持續(xù)錘煉民營(yíng)企業(yè)家看家本領(lǐng)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金字招牌，成立“獅商之家”，實(shí)施“獅商+”系列行動(dòng)、民營(yíng)企業(yè)家培育“企·明”計(jì)劃，體系化開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境持續(xù)提升”“科技創(chuàng)新四個(gè)倍增”等行動(dòng)，加快打造“3+3+N”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，民營(yíng)企業(yè)活力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，2024年市場(chǎng)主體突破18.23萬(wàn)戶、平均每4個(gè)石獅人中就有1個(gè)老板。——共商集智，凝聚社會(huì)發(fā)展力。堅(jiān)持“共同富裕，人人參與”，暢通12345熱線、政務(wù)新媒體等群眾訴求建議表達(dá)渠道，發(fā)力協(xié)商民主機(jī)制、協(xié)商互動(dòng)方式、協(xié)商議事平臺(tái)建設(shè)，廣泛組織開(kāi)展政黨、人大、政府、政協(xié)、人民團(tuán)體、基層等層面的協(xié)商工作，推動(dòng)黨員干部、“兩代表一委員”、各民主黨派、工商聯(lián)、群團(tuán)組織、僑親鄉(xiāng)賢等成為共同富裕建言者、參與者。特別注重發(fā)揮石獅僑港澳臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展“聚僑引僑和獅商回歸”專項(xiàng)行動(dòng)，舉辦海內(nèi)外鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)座談會(huì)、世界石獅同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)返鄉(xiāng)座談會(huì)、臺(tái)企臺(tái)商中秋座談會(huì)、“企業(yè)家日”政企座談會(huì)等活動(dòng)，共商家鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展大計(jì)，號(hào)召僑親引領(lǐng)人才回聚、產(chǎn)業(yè)回歸、項(xiàng)目回投。

　　共建籌資，提高要素供給力。堅(jiān)持“共同富裕，城鄉(xiāng)共赴”，強(qiáng)化鄉(xiāng)村全面振興與新型城鎮(zhèn)化有機(jī)結(jié)合，策劃開(kāi)展全域共富擂臺(tái)大比拼活動(dòng)，每年劃撥專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金800萬(wàn)元，組織引導(dǎo)市直單位、街道社區(qū)、國(guó)有企業(yè)、社會(huì)各界圍繞“人、錢、技術(shù)、數(shù)據(jù)”要素供給反哺鄉(xiāng)村，基本實(shí)現(xiàn)全域水電、燃?xì)狻⒌缆?、通訊、能源、物流等基礎(chǔ)設(shè)施同規(guī)同網(wǎng)同價(jià)，引導(dǎo)鎮(zhèn)村謀劃實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、機(jī)制創(chuàng)新、民生服務(wù)等類別項(xiàng)目近1500個(gè)，通過(guò)“飛地”抱團(tuán)、跨村聯(lián)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作等方式壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

　　共管善治，增強(qiáng)基層治理力。堅(jiān)持“共同富裕，四治融合”，加強(qiáng)黨對(duì)基層治理的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，以“法治、德治、智治、自治”為抓手，創(chuàng)新“在職黨員雙報(bào)到”“鄉(xiāng)風(fēng)文明積分制”“訂單分包”矛盾糾紛化解模式、“漁港楓橋”“電商楓橋”“園區(qū)楓橋”特色集群等系列基層治理品牌。建成集智能感知、分析、決策等功能于一體的“智慧城市大腦”，將全市9個(gè)鎮(zhèn)（街道）劃分為134個(gè)村（社區(qū)、園區(qū)）、675個(gè)單元網(wǎng)格，整合黨員干部、社區(qū)工作者、社會(huì)組織、志愿者隊(duì)伍等力量，組建專兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍2700余人，依托全域“一張網(wǎng)”調(diào)度指揮體系，累計(jì)采集、處置社會(huì)治理領(lǐng)域事件145萬(wàn)件。

　　共享立制，提高分配調(diào)節(jié)力。堅(jiān)持“共同富裕，利民惠民”，做實(shí)增加群眾收入、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)和發(fā)展慈善事業(yè)等工作。鼓勵(lì)勞動(dòng)致富與提升就業(yè)容量、質(zhì)量?jī)墒肿?，?shí)施高校畢業(yè)生留石直通車、零工市場(chǎng)提升行動(dòng)，人力資源產(chǎn)業(yè)園每年服務(wù)人次近百萬(wàn)。在全國(guó)首創(chuàng)以“積分入住”“積分入學(xué)”為重點(diǎn)的新市民積分管理制度，引聚30萬(wàn)電商從業(yè)人員在石獅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造。財(cái)政支出的80%用于民生領(lǐng)域，低保、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金等標(biāo)準(zhǔn)居全省前列，基本建成教育公衛(wèi)、文化娛樂(lè)、體育健身等“15分鐘服務(wù)圈”，2024年全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展市通過(guò)省級(jí)督導(dǎo)評(píng)估，寶蓋隊(duì)勇奪全國(guó)“村BA”亞軍，城鄉(xiāng)公共服務(wù)更加普惠均等可及。

　　如今，走在石獅的大街小巷，處處都能感受到這座城市在共同富裕道路上的蓬勃活力與發(fā)展成果。“五共一體”模式的深入實(shí)施，讓石獅在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理、民生改善等方面取得了顯著成效，也為其他地區(qū)推進(jìn)共同富裕提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。未來(lái)，石獅將在共同富裕的道路上不斷探索創(chuàng)新，書(shū)寫(xiě)更加精彩的發(fā)展篇章。

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