洛陽鎮(zhèn)金沙花苑小區(qū)堅持黨建引領，立足轄區(qū)實際，整合服務資源、集聚服務力量、健全服務機制，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以“黨組織+紅色業(yè)委會+紅色小區(qū)”為引擎，深化樓棟網(wǎng)格“三田制”工作機制，構建起“黨建引領、共同參與、業(yè)主自治、物業(yè)盡責”的共建共治共享新格局，切實為居民辦實事、解難題，致力畫出物業(yè)黨建聯(lián)建最大同心圓。

聚焦“紅色”底色

—種好“樓棟責任田”

　　為進一步凝聚基層治理合力，夯實黨組織基礎，強化小區(qū)規(guī)范化管理，通過整合小區(qū)在職黨員、小區(qū)離退休黨員等組建金沙花苑功能型黨支部，以樓棟為單元選配7名黨員樓棟長，組建7支樓棟服務隊組建，采取“黨員樓棟長﹢樓棟服務隊”模式，常態(tài)化開展惠民政策宣傳、社情民意征集等工作，激活小區(qū)自治“紅色芯片”；深化紅色業(yè)委會創(chuàng)建，推選6名群眾基礎好的先鋒黨員為業(yè)委會候選人，力爭實現(xiàn)小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會主任“一肩挑”；制定《“五好樓棟”星級指數(shù)評定辦法》，精心擇優(yōu)聘任“義務監(jiān)督員”對小區(qū)物業(yè)黨建開展工作進行評價，將結果作為評價物業(yè)、業(yè)委會、黨員樓棟長的重要依據(jù)，逐步推動形成“居民點單、社區(qū)派單、物業(yè)跟單、群眾評單”工作閉環(huán)。

聚焦“治理”重點

—深耕“黨群連心田”

　　為充分發(fā)揮小區(qū)黨組織、業(yè)委會“磁石效應”，發(fā)動小區(qū)黨員、志愿者、居民等多方參與，推行出“黨員聯(lián)系戶”制度，明確小區(qū)黨員就近、就親、就熟聯(lián)系居民戶，常態(tài)化做好關心走訪工作，確保上級政策、村里決議及時傳達到戶；實行鎮(zhèn)、村干部掛鉤聯(lián)系小區(qū)困難戶制度，通過“結對子”“多對一”等方式精準掛鉤幫扶小區(qū)困難戶，按照“每月一隨訪”、特殊情況“三必訪”工作原則，形成困難群眾關懷幫扶長效機制，做實困難群眾兜底保障工作；不斷深化“一老一小”守護行動，通過整合黨員義工、鎮(zhèn)級社工站等志愿服務力量，定期走訪探視孤寡老人、留守兒童等特殊群體。今年來，各級服務力量，共兌現(xiàn)書籍轉贈、小家電維修等“微心愿”27個。

聚焦幸福本質

—細作“服務暖心田”

　　積極對接“黨建+”鄰里中心“一籃子”服務項目，因地因需推動親清家園服務站、百姓書房、共享家宴中心、居家養(yǎng)老服務站等10多個公共服務進小區(qū)，讓居民在家門口就能夠享受到優(yōu)質、便捷的服務。推行在職黨員“回家日”制度，發(fā)動在職黨員“回家”參與志愿服務。今年來，已組織敬老助老、樓道雜物清理、垃圾分類宣傳、“暖心‘微服務’、點亮‘微幸福’”等主題活動17場，推動醫(yī)療服務、義修義剪、防詐騙宣傳等多項民生微服務進小區(qū)。同時，為營造睦鄰小區(qū)環(huán)境，依托“小等駐”解憂會工作機制，組織物業(yè)管理人員、“兩代表一委員”等召開物業(yè)聯(lián)建聯(lián)席會活動5場，作出決議決定5項，調處鄰事糾紛6件，辦結率100%，形成了“鄰里事、鄰里議、鄰里定”的良好局面。

　　來源：洛陽潮聲