泉州巨龍鍋爐工業(yè)有限公司兼多家制造業(yè)董事長蘇麗紅

　　閩南網(wǎng)12月25日訊 了解女性企業(yè)家在泉州的創(chuàng)業(yè)故事，泉州南平商會是最佳的范本。商會會長蘇麗紅，18年前從廈門大學畢業(yè)，幫助丈夫在泉州創(chuàng)辦了鍋爐廠，并因出色的外交才華和干練的辦事風格，打下了自己的一番事業(yè)。在泉州200多家商會中，蘇麗紅是鮮有的女性會長，而泉州南平商會的女性會員比例，則幾乎占據(jù)了商會一半的席位，可謂男女半邊天。如今，擁有200多個會員的泉州南平商會，也在探索抱團發(fā)展項目，包括籌備商會大廈。為了解決會員之間的融資困難問題，商會正計劃成立商會互助基金會。

垃圾堆里翻出的生意

　　皮膚黝黑的南平人伍順妹，如果不正經(jīng)介紹，你很難想象她是一個在福建和馬來西亞擁有企業(yè)的女商人，而今她還是福建省五順環(huán)保科技有限公司董事長、泉州南平商會的常務(wù)副會長。1985年高中畢業(yè)后，伍順妹原本在松溪老家收購茶青。1995年，她入股廣東東莞和興家具廠后，負責工廠的清潔和后勤工作。時間一長，她萌生了回收處理垃圾、變廢為寶的想法。因緣際會，伍順妹在東莞做起了垃圾分類處理回收的生意。2004年，伍順妹在廣東垃圾分類回收處理的物質(zhì)再生生意越做越大，她又來到泉州創(chuàng)辦物質(zhì)再生公司，負責洛江區(qū)萬安開發(fā)區(qū)、科技園、塘西工業(yè)區(qū)的垃圾清運、篩選和工業(yè)廢舊物的回收加工工作，并利用工業(yè)園區(qū)回收的廢塑料生產(chǎn)PVC熱收縮膜和PE高低壓塑料米。

　　這段創(chuàng)業(yè)史中最艱苦的一段，正是和垃圾打交道的創(chuàng)業(yè)初期。早在10多年前，伍順妹就意識到將垃圾分類處理、做成燃料棒的前景廣闊，為了惡補相關(guān)知識，她不分寒暑，天天蹲在垃圾堆里翻翻撿撿。夏天天氣炎熱，垃圾發(fā)酵，發(fā)出陣陣難聞的惡臭，蒼蠅漫天，普通人躲都來不及，但她沒有退縮，和工人們不停翻著垃圾，反復(fù)地挑選各類垃圾進行實驗。如今，伍順妹已成為垃圾回收處理領(lǐng)域的專家，對各類垃圾的物理特性了如指掌。伍順妹對記者舉起有不少傷痕的雙手說：“人家女老板的手都是又白又嫩，我這手又黑又粗，滿手的疤痕都是因為翻垃圾受傷的?！?/P>

女商撐起半邊天

　　伍順妹的堅忍、刻苦，即便是男性企業(yè)家都倍感汗顏。女性企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事，在商會當中還有不少典型。了解泉州南平商會之前，先從會長蘇麗紅的身份談起。她是泉州巨龍鍋爐工業(yè)有限公司兼多家制造業(yè)董事長，并且是在泉異地商會中唯一一位女性會長。曾有南平籍企業(yè)家開玩笑地告訴記者：“我們會長是福建第一美女，是商會的形象代表。”

　　蘇麗紅來自建甌，18年前畢業(yè)于廈門大學企業(yè)管理專業(yè)，在泉州實習時，她結(jié)識了現(xiàn)在的丈夫，并幫助他管理剛剛起步的鍋爐廠。從鍋爐的外行到行家，蘇麗紅走過了第一個艱難的兩年。從當倉庫管理員開始，蘇麗紅先開始熟悉和鍋爐制造有關(guān)的數(shù)百個零件。剛開始，她每天穿著工作服，一身油污、一臉灰塵地出現(xiàn)在焊花飛濺、鍛打聲鏗鏘的車間里。最終蘇麗紅用高質(zhì)量的產(chǎn)品和誠信的經(jīng)營風格為企業(yè)打下了堅實的客戶基礎(chǔ)。

　　據(jù)悉，泉州南平商會共有會員200余人，經(jīng)營的領(lǐng)域涉及服裝、建筑、汽配、物流、教育、賓館、機電、廣告、工業(yè)品等十大領(lǐng)域，它的成立為進一步推動山海協(xié)作打造了一個新的平臺。

□會長專訪

　　蘇麗紅：遇棘手問題，女性有溝通優(yōu)勢

　　《老板周刊》：作為一個女性會長，在運營商會的過程中是否有什么優(yōu)勢？

　　蘇麗紅：在商會中，女性會長的角色，則提供更加柔和的氣氛。比如說一些需要拍板、協(xié)調(diào)的事情，女會長協(xié)調(diào)的方式是剛中帶柔，對方肯定更容易接受。遇到比較棘手的問題，女性的身份常常會有更好溝通的優(yōu)勢。

　　《老板周刊》：商會有抱團對外投資的項目嗎？

　　蘇麗紅：我們商會目前沒有什么一起合作投資的項目，但有在策劃籌備商會大廈的事情。這可能跟商會的定位有關(guān)，我們商會的定位是先為會員提供一個整合資源的平臺，才能根據(jù)會員的實際情況選擇合適的項目去運營。抱團投資，一定是要適合當前環(huán)境和保護好會員投資的利益。商會剛剛成立的時候經(jīng)常會滿腔熱血、設(shè)想很大，甚至成立投資公司。但是商會的會員是各個在泉的企業(yè)家組成的，每個人的想法或多或少都有差異。不像自己的企業(yè)，你一聲令下，員工們一呼百應(yīng)。因此，我個人認為，商會還是要謹慎投資。

　　《老板周刊》：聽說你們最近有個創(chuàng)舉，成立了互助基金會？

　　蘇麗紅：我們在第一屆商會就成立了泉州南平商會互助基金會，只針對商會內(nèi)部的會員，可以短時間救急，借給會員周轉(zhuǎn)。商會未來的一大任務(wù)，是整合各個會員的資源，讓大家在這種平臺上進行資源共享?，F(xiàn)在秘書處正在整合各個會員的資料以及他們的供需情況，讓大家來對接。此外，還要幫助企業(yè)做銀行配套融資，因為以商會為平臺對接企業(yè)授信更容易一些。（本網(wǎng)記者 林淑芳）