“回眸五年看變化——喜迎黨代會”（二）

農(nóng)業(yè)深耕“綠意漸濃”

　　五年來，泉港在發(fā)展壯大石化港口、糧油紡織等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時，不忘深耕農(nóng)林漁牧，使大農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)?；⒖茖W(xué)化發(fā)展，通過政策扶持、科學(xué)引導(dǎo)，打造出一批龍頭企業(yè)和農(nóng)村大戶，“五萬工程”等特色農(nóng)業(yè)正朝著現(xiàn)代化、工業(yè)化邁步前進(jìn)，呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展勁頭。泉港農(nóng)業(yè)深耕可謂“綠意漸濃”。

　　大象農(nóng)業(yè)成立于2013年，在區(qū)政府的扶持引導(dǎo)下，共流轉(zhuǎn)了1600多畝土地，建起現(xiàn)代化水平較高的大棚基地800畝。一家能引領(lǐng)一方市場并具備長遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)，僅有現(xiàn)代化硬件設(shè)施是不夠的，為此，大象農(nóng)業(yè)在完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的同時，還積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)專家組、專業(yè)管理人才進(jìn)基地，實(shí)現(xiàn)基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織管理的現(xiàn)代化，目前大棚頂上的柔性硅晶薄膜光伏發(fā)電項(xiàng)目也正在緊鑼密鼓的投入建設(shè)，正是大象農(nóng)業(yè)朝著新能源、新科技的工廠化發(fā)展的一個范例。

　　大象農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理 王細(xì)妹：“我們大象農(nóng)業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)以新能源和新科技替代傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植模式，采用科學(xué)農(nóng)業(yè)立體種植，提高農(nóng)業(yè)土地利用率的同時還能增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。”

　　時下，該區(qū)許多農(nóng)業(yè)型企業(yè)正努力尋求突破，市場的激烈競爭，促使一批原本靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售模式生存的企業(yè)主動吹響轉(zhuǎn)型升級的號角。

　　鑫盛海藻公司品管負(fù)責(zé)人 林賢洪：“如果只是進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖，將農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行粗加工，或者直接賣給鮑魚農(nóng)，這樣的企業(yè)很難在社會上立足，只有將農(nóng)業(yè)與二產(chǎn)（進(jìn)行）結(jié)合，樹立我們自己的品牌，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能增加品牌凝聚力，讓我們的企業(yè)在未來的發(fā)展中越走越好。

　　五年來，區(qū)內(nèi)多家企業(yè)打造了金燕瓊脂、惠嶼鮑魚、鑫盛海帶、涂嶺紅茶等全市、全省、全國知名的特色品牌。農(nóng)產(chǎn)品穿上品牌的外衣，附加值得到提升。而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，泉港的不少農(nóng)業(yè)企業(yè)早早就瞄準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)，把農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上銷售，爭當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的弄潮兒，生意做得風(fēng)生水起，既拓寬了銷售渠道，也讓綠色農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶。

　　林賢洪：“原本我們的銷售渠道比較單一，也比較窄，主要是在泉港這一帶進(jìn)行銷售，后來為了迎合市場的需求，我們采用互聯(lián)網(wǎng)，定向第三方（的）一些市場，像我們可以通過我們的微信打開進(jìn)行掃一掃，直接在微店或者是微商進(jìn)行支付，這樣可以將紫菜海帶賣到網(wǎng)上去，讓消費(fèi)者更好地接觸到我們的產(chǎn)品，這樣可以拓展我們的市場，將我們的產(chǎn)品賣到全球各地。”

　　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一旦插上科技生產(chǎn)、品牌經(jīng)營的翅膀，搭載互聯(lián)網(wǎng)這艘快船后，發(fā)展之路既走得好又走得穩(wěn)。但隨著市場的不斷變化，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)如何走得更遠(yuǎn)成為大家共同關(guān)注的話題。在泉港，像大象、中田等農(nóng)業(yè)企業(yè)利用自身的優(yōu)勢，拓展農(nóng)家樂體驗(yàn)項(xiàng)目、觀光農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)。在發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的同時還挖掘出黃田、樟腳、秀溪等一批內(nèi)山村莊的山水田園元素。

　　王細(xì)妹：“我們在傳統(tǒng)的種植銷售模式下，增加了新型的自采模式，有葡萄、西瓜、草莓自采等，這些都是有分季節(jié)性采摘的。同時我們還和泉州市多家旅行社合作，推出多種農(nóng)業(yè)休閑項(xiàng)目，讓游客在采摘的同時又能參加游艇、釣魚等休閑樂趣，很受市場歡迎，也讓我們企業(yè)嘗到了甜頭。”

　　五年來，泉港引導(dǎo)農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)的耕作方式向產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)?；?、工業(yè)化方向發(fā)展。目前全區(qū)有省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)3家、市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)11家、區(qū)級龍頭企業(yè)27家。登記備案農(nóng)民專業(yè)合作社115家，其中，國家示范社1家、省級示范社3家、省級規(guī)模社7家、市級示范社11家、區(qū)級示范社17家。

　　區(qū)農(nóng)林水局局長 林順建：“我們出臺了關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展、發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的三份實(shí)施意見，以及扶持“五萬工程”、農(nóng)民專業(yè)合作化發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)一系列扶持政策，區(qū)財(cái)政每年安排3000多萬元用于扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展。鼓勵農(nóng)民采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展萬畝蔬菜、萬畝油茶、萬畝藻類養(yǎng)殖、萬頭黑山羊、萬盆花卉盆景等特色農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。”

　　2015年，全區(qū)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值達(dá)到20.27億元，比2010年增長4.8億元；農(nóng)民人均可支配純收入15595元，比2010年增長6025元，年增長約9%。

　　林順建:“‘十二五’期間，全區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)立足區(qū)情，挖掘潛力，將種養(yǎng)與加工、產(chǎn)品與銷售、基地與旅游有機(jī)結(jié)合，推動一產(chǎn)多種業(yè)態(tài)融合發(fā)展，為培育新型職業(yè)農(nóng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

　　【編后語】五年的探索轉(zhuǎn)型，泉港在穩(wěn)定糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的同時，不斷加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐，真正走出一條集約、高效、安全、持續(xù)的現(xiàn)代工業(yè)型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。