6月19日上午，我區(qū)召開“三比一看”活動推進工作會議，聽取高新區(qū)、各街道及相關(guān)責(zé)任部門的進展情況匯報，研究協(xié)調(diào)存在問題、分析調(diào)度經(jīng)濟工作。

　　區(qū)委書記蘇慶賜指出，各級各相關(guān)部門要充分認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)，牢固樹立責(zé)任意識、發(fā)展意識和“三比一看”意識，全面盤點時序進度、投資進度和形象進度，結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育，嚴(yán)格目標(biāo)、嚴(yán)肅問責(zé)，以實實在在的舉措拼出實實在在的成效，全力推動經(jīng)濟工作企穩(wěn)回升。

　　一要比落地，緊抓項目推進、招商選資、技改投產(chǎn)。各項目區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位要切實增強時間意識、進度意識，抓好90個跨越發(fā)展重大投資項目的實施，確保今年新開工建設(shè)項目19個、建成或部分建成投產(chǎn)項目21個，完成征遷項目13個；各街道、相關(guān)部門要創(chuàng)新思路、主動出擊，深化“三位”項目對接，充分利用“9·8”投洽會等活動，招大商招好商；落實全市“五年千項”技改項目行動計劃，滾動推進今年30項重點技改項目，力爭盡快投產(chǎn)達效。二要比促銷，力助企業(yè)拓寬內(nèi)銷、拓展外貿(mào)、消化庫存。大力開展“手拉手”活動，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式、組建產(chǎn)銷聯(lián)盟、促進產(chǎn)銷對接，重點幫助企業(yè)用好我市促進紡織鞋服行業(yè)健康發(fā)展等政策措施，開拓國內(nèi)市場；研究制定出口扶持補貼政策，鼓勵企業(yè)參加“境外行”“海絲行”等品牌活動，積極拓展國際市場；結(jié)合省市房地產(chǎn)新政出臺我區(qū)實施細(xì)則，加快轉(zhuǎn)變住房保障方式，推進房屋征收貨幣化安置，鼓勵拆遷戶購買商品房，最大限度盤活存量房資源。三要比服務(wù)，實推簡政放權(quán)、用好政策、幫扶企業(yè)。進一步梳理行政權(quán)力，對市、區(qū)兩級重點工程、為民辦實事工程、民生工程等開通行政審批“綠色通道”，實行容缺預(yù)審、能簡則簡提速增效；運用熱線、QQ群等媒介宣傳各級惠企政策，引導(dǎo)企業(yè)用好各項扶持政策、助力發(fā)展。

　　會上，黃陽春區(qū)長全面總結(jié)了前一階段我區(qū)“三比一看”活動取得的成效及存在的主要問題，并就下階段工作提出三點要求：一是“比落地”要全面發(fā)力。各街道各部門“一把手”要增強緊迫感，緊盯計劃確定的90個重大投資項目，深入一線認(rèn)真研究解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，排定前期手續(xù)、審批立項、招投標(biāo)等時間表和責(zé)任人，做細(xì)做實前期工作，力促舊浮橋街片區(qū)改造等8個項目6月底盡快開工，火炬電子新廠等項目9月份按時開工，站前大道片區(qū)開發(fā)（一期）等重大項目年底前開工建設(shè)。同時要把工程質(zhì)量管理擺在重要位置，認(rèn)真執(zhí)行好項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制等，確保各項建設(shè)手續(xù)齊全、程序到位、質(zhì)量優(yōu)良。二是“比促銷”要全面出擊。全力以赴擴大外貿(mào)份額，扶持有訂單、有市場、有效益的企業(yè)充分挖掘產(chǎn)能、活躍市場，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強送政策進企業(yè)，組織企業(yè)參加境內(nèi)外重要展會，鼓勵跨境電商零售出口企業(yè)拓展?fàn)I銷渠道，實現(xiàn)拓市場增訂單穩(wěn)外需。充分利用各級提振消費需求等政策機遇，引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)居民消費市場，積極發(fā)展O2O等商業(yè)模式，加快房地產(chǎn)存量房銷售，搶抓國內(nèi)市場份額。三是“比服務(wù)”要全面提效。服務(wù)企業(yè)要抓大戶抓深入，跟蹤服務(wù)好鉑陽精工、中石化森美等576家納稅大戶，逐月序時比對分析，發(fā)現(xiàn)納稅異常，要及時采取應(yīng)對措施。服務(wù)項目要抓保障促轉(zhuǎn)化，配合項目單位做好前期項目行政許可辦理、建設(shè)中存在問題協(xié)調(diào)解決、竣工項目后期服務(wù)等工作，把項目資源轉(zhuǎn)化為實實在在的收入效益。