常泰街道嚴(yán)格社區(qū)屆末考核
1.考核前強(qiáng)化部署。成立考核小組,制定詳細(xì)方案,明確考核流程與標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)考核紀(jì)律。
2.考核中依規(guī)辦理。隨機(jī)挑選30名社區(qū)“兩代表一委員”開(kāi)展問(wèn)卷測(cè)評(píng),挑選社區(qū)兩委及談話代表15人背靠背個(gè)別談話,全面評(píng)估社區(qū)班子和兩委工作情況,作為推薦主干及后備干部人選依據(jù)。
3.考核后客觀評(píng)價(jià)。全面掌握各社區(qū)班子三年來(lái)各項(xiàng)工作完成情況及群眾滿意度,綜合分析考核情況,形成客觀可靠的考核評(píng)價(jià)材料。