隨著“哐當(dāng)”大錘的落下，鉆孔聲、榔頭聲、挖掘機聲隆隆響起，豐澤區(qū)城東至北峰快速通道房屋征收項目二期的一宗房屋被拆除，至此，該項目總征收數(shù)完成近99%，順利進入攻堅掃尾階段。

　　據(jù)悉，豐澤區(qū)城東至北峰快速通道房屋征收項目、南埔山片區(qū)改造建設(shè)項目工作進展比較慢，成為了豐澤區(qū)重點項目建設(shè)的兩大頭疼問題。然而，今年上半年，兩個項目從“停滯不前”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;火速推進”，實現(xiàn)了質(zhì)和量的飛躍，為何會有如此大的突破和轉(zhuǎn)變，還得從去年年底的專項巡察說起。

　　政治體檢 絕不諱疾忌醫(yī)

　　“是什么導(dǎo)致項目進展緩慢？”

　　“如何醫(yī)治兩個項目的頭疼問題？”

　　去年11月底，在豐澤區(qū)委常委會上展開了一場討論，隨著討論的深入，聚焦點落在了參與項目黨員干部的作風(fēng)問題、項目臨時黨組織的作用發(fā)揮問題上。最終，確定采取專項巡察的“利劍”，對兩個項目黨組織、黨員干部進行一次全面“政治體檢”，破解項目推進的“阻梗”頑疾，成為了會議最后集中統(tǒng)一的意見。

　　巡察的內(nèi)容，也在討論中明確下來：既巡項目工作進度又巡項目黨員干部工作作風(fēng)，重點巡察項目建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)是否落實到位，黨員干部履職擔(dān)當(dāng)、破解難題、攻堅關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否有力有效；既巡項目負責(zé)人又巡項目一般工作人員，重點巡察項目負責(zé)人貫徹落實區(qū)委區(qū)政府決策部署、組織協(xié)調(diào)推動項目工作、帶頭攻堅落實是否到位，項目工作人員馬上就辦、一線推進、辦出實效是否到位；既巡項目工作組又巡項目所在街道，重點巡察項目工作組協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、落實工作、內(nèi)部管理、津補貼發(fā)放是否規(guī)范有序，所在街道配合、執(zhí)行是否到位。

　　如何治病 找準(zhǔn)醫(yī)生是關(guān)鍵

　　“重點項目巡察不同于一般的巡察，一套‘私人定制’的方案是必須的！”在區(qū)委常委會上，區(qū)委書記黃景春對兩個重點項目提出了“治療方案”：抓項目進度，對照區(qū)委、區(qū)政府對項目工作的部署決策和工作計劃，巡察項目指揮部的工作進展情況、存在問題和原因，下階段破解思路；抓項目運作廉潔情況，巡察項目運作是否依法依規(guī)，工作是否做到“公平、公正、公開”，尤其是項目是否公開“招投標(biāo)”問題，確保項目運作合法合規(guī)，保證干部不出問題；抓項目攻堅難題是否解決，通過巡察查找制約項目推進的原因和問題，積極探尋破解癥結(jié)的對策和措施，提出整改措施，確保項目穩(wěn)步推進。

　　有了“治療方案”，需要的是“主治醫(yī)生”。“這次專項巡察組成員都是紀(jì)委、組織、審計、財政等部門的業(yè)務(wù)骨干，而且大部分都有重點項目工作經(jīng)驗，所以巡察一開始，就樹立起了‘業(yè)務(wù)權(quán)威’的形象，開展巡察工作時也更具公信力和執(zhí)行力。”豐澤區(qū)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長許勤榮介紹道。同時，豐澤區(qū)也把“檢閱巡察組人員推動工作是否有成效”開創(chuàng)性地列入了工作目標(biāo)，明確既是巡察項目，也是在檢閱巡察組人員，讓巡察組人員倍受鼓舞，也深感責(zé)任重大、使命光榮。

　　望聞問切 找出病根是重點

　　重點項目資料多、涉及人員多、業(yè)務(wù)性強、巡察時間緊等一系列巡察難點擺在巡察組面前。如何能精準(zhǔn)高效找準(zhǔn)“病根”，進駐前，巡察組進行了多次討論，最終確定了“望聞問切”戰(zhàn)術(shù)。

　　深入望。望“整體狀態(tài)”，項目整體情況和狀態(tài)；望“重點部位”，盯住項目黨組織在落實區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神的情況；望“體檢資料”，要求項目黨組織做好“自查自糾”的工作總結(jié)，同時提供項目文件、會議紀(jì)要、賬目、合同書等，在資料中仔細甄別、逐一篩選，查找“堵點”和“痛點”。

　　深入聞。聞“聲色”，即聽取項目負責(zé)人和項目班子成員的情況匯報，也聽一般干部的心聲，全面客觀地了解項目；聞“氣味”，通過集中的座談會、分散的個別談話，“聞”班子協(xié)作是否有“火藥味”、項目人員工作氛圍是否有“精氣神”、人民群眾對項目工作是否有“怨氣”。

　　深入聊。“閑聊問”，從關(guān)心熟悉的話題談起，消除陌生感、拉近距離，引導(dǎo)談話對象敞開心扉說實話、說真話、說心里話；“重復(fù)問”，在個別談話中對不同談話對象重復(fù)詢問集中反映的問題，在一些“大相徑庭”的答復(fù)中尋找事實真相；“直接問”，直擊問題要求相關(guān)人員就問題做好解釋說明。

　　深入切。切脈切“寸口”。切準(zhǔn)具有綜合協(xié)調(diào)、上傳下達樞紐作用的項目工作組辦公室這個“寸口”，了解到項目指揮部“全身臟腑經(jīng)脈氣血”情況；切脈重“指法”，以突擊方式走訪施工現(xiàn)場聽取匯報，在一次突擊中，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)了監(jiān)理公司人員配備不足且存在擅自換人現(xiàn)象、施工單位土方外運“滴灑漏”等“貓膩”。

　　通過“望聞問切”，巡察組共召開座談會3場，開展個別談話71人次、民主測評2次，查閱資料602卷，受理信訪舉報2件，走訪施工現(xiàn)場3次，發(fā)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等方面存在的問題27個。

　　辨證論治 找對藥方是目的

　　“項目臨時黨支部要切實發(fā)揮作用，帶領(lǐng)黨員干部在工作推進中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范、帶頭示范標(biāo)桿作用。”

　　“加強現(xiàn)場監(jiān)督，督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進行建設(shè)。督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé)，配足配強技術(shù)人員，由建設(shè)報批組每天統(tǒng)一組織簽到。”

　　在巡察反饋會上，巡察組給兩個重點項目黨組織提出7大方面意見建議。這些意見建議既不同于一般調(diào)研報告的對策建議，站位更高，針對性和操作性更強。

　　“此次我們的巡察報告和反饋，都本著‘治病救人’的初衷，就具體的問題進行綜合分析，抽絲剝繭地辨清疾病的病因，以意見建議為重點，給被巡察的兩個項目黨組織開出了‘藥方’。”巡察組組長蘇玉明說道。

　　目前，2個被巡察項目黨組織已完成整改，形成了全線克難攻堅、砥礪前行的態(tài)勢。同時，形成相關(guān)職能部門全力服務(wù)重點項目建設(shè)的合力，為項目順利推進創(chuàng)造有利條件。