閩南網(wǎng)9月25日訊（通訊員 陳玉師 謝小婷 黃揚達 閩南網(wǎng)記者 張恩培）長泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)銀塘園區(qū)，銀翔路正常通車已有月余。對于沿線多家企業(yè)的負責人來說，這條路意味著“出貨時間從半小時縮短到一分鐘”；對于周邊村民，它是出行時不必再擔心坑坑洼洼的安全與便利。

　　但對于長泰區(qū)規(guī)劃建設(shè)科負責人王錦泉而言，這條不足一公里的路，是他過去數(shù)百個日夜的牽掛。路上每一寸瀝青，都記錄著他的“沖”與“守”。

“沖”：為項目落地，沖出速度和精度

　　“園區(qū)要發(fā)展，企業(yè)要進出，群眾要出行，路不通，什么都談不上。”王錦泉說道。這條路直接關(guān)系到沿線多家企業(yè)的運輸和投產(chǎn)效率，也關(guān)系到周邊村民的日常通行。這背后是發(fā)展所需、更是民心所盼。

　　而項目之初，兩大難題便擺在眼前：錢從哪里來？地如何批下來？“不到一公里的道路，用地37畝，要投資2500萬元。上級部門有疑慮很正常。”王錦泉回憶道。質(zhì)疑不能靠空口承諾，只能靠精準的數(shù)據(jù)和不懈的溝通。那段時間，他成了“奔跑的科長”。他的辦公室桌上，堆滿了各種政策文件和第三方評估報告；他的行程表上，塞滿了往返省市的記錄。在區(qū)委和銀塘黨委的堅強支持和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，王錦泉帶領(lǐng)科室成員迎難而上。

　　最難的一次匯報在去年夏天，面對關(guān)于投資效益的尖銳提問，他遞上了一組扎實的數(shù)據(jù)：“這條路上，有六家企業(yè)在等路通車。路通之后，預(yù)計每年能帶來超過4000萬的稅收，解決700多個就業(yè)崗位。這是沿線企業(yè)三年內(nèi)的物流需求增長模型，這是節(jié)地評價報告……”這些數(shù)字，是他帶領(lǐng)科室成員聯(lián)合第三方，一家家企業(yè)走訪、一個個數(shù)據(jù)核實、一遍遍測算推演出來的。最終，2000萬元的專項補助資金成功獲批。他用專業(yè)的精度和奔跑的速度，為項目撞開了第一道“關(guān)卡”。

“守”：為企業(yè)和群眾，守住信任和溫度

　　土地報批則是另一塊“硬骨頭”，涉及歷史遺留問題和復(fù)雜的群眾訴求。王錦泉的“守”，體現(xiàn)在田間地頭。他依托村級黨組織的力量，深入群眾開展工作。在建設(shè)過程中，有一戶老伯因?qū)φ鞯丶t線不解，情緒激動。王錦泉沒在辦公室打電話解釋，而是直接拉著村干部，走到田埂上，攤開圖紙，一點一點指給老伯看。“阿伯，您看，您的地一點沒少。以后路通了，您種的果子運出去賣，更方便，價錢也能更好。”耐心的溝通化解了誤解，老伯最后提來一壺熱水：“你們也不容易。”

　　他的“守”，更體現(xiàn)在對企業(yè)“雪中送炭”般的守護。沿線企業(yè)漳州蘇宜科技有限公司接了個急單，一周內(nèi)要出幾百噸貨，但門前路段尚未完工。按正常流程，至少需等待一個月。企業(yè)老板急得團團轉(zhuǎn)。王錦泉知道后，沒有因為這是“計劃外”的麻煩而推脫，立即協(xié)調(diào)施工方，連夜用鋼板和碎石為企業(yè)鋪了一條百米長的臨時便道。“沒想到你們連這種小事都為我們考慮到了！”蘇宜科技董事長陸軍事后專門前來道謝，“這條便道鋪的是鋼板，更是給我們鋪了一條‘信任之路’。”

　　在王錦泉看來，修路是本職，但讓路更好地服務(wù)于人，才是目的。正是這份“守”的初心，促成了5家企業(yè)提前投產(chǎn)，讓銀翔路的價值超越了交通本身。

路通心通：一條路與一顆心的回響

　　如今，每次駕車駛過銀翔路，王錦泉的心里都格外踏實自豪。他聽過企業(yè)負責人感慨“效率高太多了”，也見過村民飯后在平坦的路邊散步閑聊。這些平凡的景象，是他心中最好的獎賞。回首歷程，土地報批、爭取資金、施工協(xié)調(diào)，每一個環(huán)節(jié)都是難關(guān)。這條路從圖紙變成現(xiàn)實，每一米都凝聚著團隊與群眾的汗水。他堅信，只要腳下沾滿泥土，心中裝著企業(yè)和群眾，工作就能得到理解，難題就能找到答案。

　　銀翔路已經(jīng)暢通，但王錦泉的腳步并未停歇。在他的辦公桌上，又有新的項目圖紙鋪開。那條通車的路，是他作為一名基層干部，用“沖”出來的擔當和“守”出來的初心，寫下的一份無聲卻有力的答卷。