編者按

　　今年年初，詔安縣委縣政府“新春第一會”擂響實干奮進的戰(zhàn)鼓。為此，縣融媒體中心同步開設(shè)《真抓實干 奮勇爭先》專欄，廣泛宣傳全縣各行各業(yè)攻堅克難、擔當作為的先進典型。

　　接下來，為全面貫徹落實省委十一屆八次全會精神、市委十二屆九次全會精神和縣委十四屆十次全會精神，充分展現(xiàn)我縣在持續(xù)深化拓展“三爭”行動、深入開展“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)爭先年”活動和“三比一看”競賽中的生動實踐和創(chuàng)新成果，本欄目將聚焦搶抓發(fā)展機遇、奮勇爭先推動高質(zhì)量發(fā)展的做法成效，持續(xù)推出專題報道，記錄奮斗足跡，奏響發(fā)展強音。

　　通過報道，在詔安縣營造比學趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍，樹立以實干創(chuàng)實績、以實績顯實效的導向，凝心聚力、提氣鼓勁，在推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和城鄉(xiāng)融合發(fā)展上奮勇爭先，努力探索共同富裕的詔安實踐，為全省全市發(fā)展大局作出新的更大貢獻！

　　走進詔安工業(yè)園區(qū)，福建必冠芯電科技股份有限公司的自動化車間內(nèi)，機械臂正以每分鐘30件的速度精準作業(yè)。這家從惠州遷址的企業(yè)三年間實現(xiàn)產(chǎn)值達到5422萬元，其“自動化蝶變”的背后，是詔安通過精準服務(wù)與政策賦能有機結(jié)合來破解企業(yè)升級痛點的系統(tǒng)性實踐。

《嚴格把關(guān)》-吳洲萍-攝于福建必冠芯電科技股份有限公司

　　駐企幫扶 助推項目落地

　　“最初落戶時，79米的廠房長度連自動化流水線的一半都放不下。”必冠芯電總經(jīng)理李木喜回憶起2022年遷址詔安的困境，仍感慨不已。作為專注LED鋁基板研發(fā)的企業(yè)，其產(chǎn)品主要供應(yīng)電視機、顯示器等傳統(tǒng)行業(yè)，市場競爭加劇倒逼企業(yè)必須通過自動化升級降本增效。正當企業(yè)因場地限制一籌莫展時，掛鉤該企業(yè)的詔安助企服務(wù)專員何政主動上門對接，架起企業(yè)與政策的“連心橋”。

　　詔安通過“一企一策”協(xié)調(diào)閑置資源，幫助必冠芯電順利租賃36畝土地上的7棟建筑，盤活4.8萬平方米閑置空間，同步聯(lián)系設(shè)計單位制定流水線方案，解決了原有79米廠房長度不足的問題。在政策落實方面，協(xié)助企業(yè)申請設(shè)備購置加計抵減政策，大量節(jié)省了初期投入，推動企業(yè)降本增效。項目推進中，詔安發(fā)揮企業(yè)掛鉤幫扶機制的優(yōu)勢，以“需求即時響應(yīng)、難題靶向解決”的服務(wù)模式，幫助企業(yè)更快完成從場地勘驗到環(huán)評審批的全流程手續(xù)，為自動化項目落地提供空間保障。

　　政策滴灌 驅(qū)動轉(zhuǎn)型加速

　　在自動化升級過程中，詔安創(chuàng)新推出“設(shè)備升級+產(chǎn)能擴張”雙軌扶持，將“百名干部掛百企”機制與“一周一會談”常態(tài)化會商相結(jié)合，形成“精準對接—快速響應(yīng)—閉環(huán)解決”的助企服務(wù)鏈條。掛鉤干部通過“不叫不到、隨叫隨到”的服務(wù)，深入企業(yè)一線摸排需求，對正常生產(chǎn)企業(yè)聚焦市場拓展與技術(shù)研發(fā)，對減產(chǎn)企業(yè)建立問題清單實行“一難一策”，對停產(chǎn)企業(yè)制定專項幫扶措施推動復產(chǎn)。針對必冠芯電計劃再投2500萬元升級設(shè)備的需求，助企服務(wù)專員從政策匹配到資金對接全程跟進，通過“黨政新時空·政企直通車”平臺定向推送智能制造政策，協(xié)調(diào)多部門共同推動企業(yè)進一步明確“設(shè)備升級+產(chǎn)能擴張”發(fā)展路徑。

　　同時，詔安深化“三張清單”機制，滾動收集“重點關(guān)注企業(yè)清單、企業(yè)需求清單和協(xié)調(diào)任務(wù)清單”，對企業(yè)反映的用地、資金、用工等問題實行“隨接隨辦、清單管理、限時銷號”，2024年以來，累計開展入企服務(wù)2246家次，線上受理企業(yè)訴求65家次，辦結(jié)率達100%，兌現(xiàn)各類獎補資金5440萬元惠及543家次企業(yè)，為智能化轉(zhuǎn)型提供全要素保障。

　　示范引領(lǐng) 激發(fā)主體活力

　　在全鏈條賦能下，福建必冠芯電科技股份有限公司通過自動化生產(chǎn)線的高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向智能制造的跨越，生產(chǎn)流程的智能化重構(gòu)不僅提升了產(chǎn)品穩(wěn)定性，更強化了市場快速響應(yīng)能力。這種政企協(xié)同的轉(zhuǎn)型模式已形成示范效應(yīng)，帶動園區(qū)企業(yè)掀起智能化改造熱潮，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織方式、提升管理效能，推動產(chǎn)業(yè)集群向高端化邁進。詔安將以必冠芯電為樣本，總結(jié)形成“場地保障—政策匹配—技術(shù)賦能—產(chǎn)能躍升”的全周期服務(wù)范式，為更多民營企業(yè)轉(zhuǎn)型提供可復制的實踐路徑，持續(xù)激發(fā)市場主體活力。

　　“在自動化改造的關(guān)鍵階段，作為一名助企專員，我將繼續(xù)秉承著為企業(yè)排憂解難、助力發(fā)展的宗旨，進一步做好蹲點服務(wù)工作，用心用情用功服務(wù)企業(yè)。”何政說。接下來，詔安將通過打通政策落地“最后一公里”、聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型“關(guān)鍵處”、筑牢要素保障“壓艙石”，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，讓更多像必冠芯電這樣的民營企業(yè)，在政策紅利與精準服務(wù)的雙重賦能下，從“傳統(tǒng)生產(chǎn)”邁向“智能升級”，為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。