政治人物開出的福利支票一旦無法兌現(xiàn),便招致民眾潮水般的抗議
由于政治人物濫開支票,新建成的屏東機場淪為擺設(shè)
最近這段時間,臺灣為了軍公教退休人員年終慰問金、勞工保險金、公務(wù)人員補貼等議題而炸開了窩,這些議題直指一個核心問題:當局的財政已無法承受太多福利補貼的重壓!
從2000年至今才12年,臺灣“中央政府”賬面?zhèn)鶆?wù)已從1.3萬億元 (新臺幣,下同)躍升到5.1萬億元,1.3萬億元是臺灣當局從1949年到1999年共50年累積的債務(wù),而新增的將近4萬億元是從2000年以來共12年累積的債務(wù)。
這個5萬億多元債務(wù),并不包括上面談到的各種社會保險性質(zhì)的退休基金潛在債務(wù),各種社?;鹑笨诰烤褂卸啻?,10萬億?20萬億?各種說法令人們感到恐慌。島內(nèi)900萬勞工近期已驚覺,勞?;鸷芸赡茉?5年后破產(chǎn)!羅馬城不是一天建成的,而臺當局這個高高的債臺,也不是一天筑成的,它為何在十余年累積了過去50年沒累積到的高度?
經(jīng)濟增速放緩 財政收入難漲
債務(wù)的形成,源自入不敷出,“入”主要來自稅收。而稅收與經(jīng)濟增長息息相關(guān),經(jīng)濟漲勢好,大家賺的錢多了,“政府”課的稅收就多。
上世紀蔣經(jīng)國主政臺灣時期,經(jīng)濟飛速發(fā)展,年均增長率達到8%以上,穩(wěn)居亞洲四小龍之首;李登輝主政時期,經(jīng)濟增速降到6%以上;進入本世紀,陳水扁主政8年,經(jīng)濟年均增速約4%;馬英九主政第一任四年,年均增速降到約3%。
中國社科院臺灣研究所王建民研究員認為,臺灣債務(wù)問題的形成,首要因素是經(jīng)濟增長大幅放緩了腳步,財政收入增加越來越困難;而且在臺灣選舉文化的環(huán)境下,政治人物為了拉攏選票,人人喜歡推出減稅政策,而不愿背上加稅“惡名”。
馬英九首任四年,把遺產(chǎn)贈與稅從最高稅率40%調(diào)降到統(tǒng)一稅率10%,把營利事業(yè)所得稅(相當于企業(yè)所得稅)從25%調(diào)降至17%,并降低了個人的綜合所得稅負擔,實施起來毫無阻礙,人人開心??稍谒诙紊先沃酰Q要復(fù)征證券交易所得稅,房產(chǎn)交易要按實價課稅,立馬搞得民眾怨聲載道,反撲浪潮席卷。
本世紀來,臺灣的租稅負擔(財稅收入占GDP的比例)在13%上下浮動。2009年臺灣租稅負擔為12.2%,超過了租稅天堂香港與新加坡,是亞洲租稅負擔最輕的經(jīng)濟體。2010年,臺灣租稅負擔進一步降為11.9%,創(chuàng)歷史新低。
各種福利津貼 雪球越滾越大
稅收易減難增,而福利津貼卻是易增難減,砍掉你的部分補貼,無異于搶走你到嘴的米飯。所以這次臺當局要把軍公教退休人員的年終慰問金“拿”了,立即遭來強大的反彈聲浪。許多人紛紛出來聲援,此舉令那些曾經(jīng)為社會犧牲奉獻的老人“情何以堪”!
當前,全臺大約有250萬名65歲以上老人,其中軍公教退休人員經(jīng)濟條件最好,領(lǐng)取接近100%的退休金,軍公教人員漲薪資,他們的退休金也會跟著漲。
第二部分是退休勞工,他們參保年限夠長的,每月最高可領(lǐng)到退養(yǎng)金4.3萬元,少的也可領(lǐng)2.5萬元。第三部分是農(nóng)村老人,每月領(lǐng)六七千元老農(nóng)津貼,遇到臺風等災(zāi)害天氣,可申請相應(yīng)賠償和優(yōu)惠貸款等。第四部分是老榮民(退休軍人),每月領(lǐng)1萬多元退養(yǎng)金。
第五部分老人是城里的無業(yè)者,他們沒有參加單位職工保險,由個人參與社會保險,如果投保期達到40年,每月可領(lǐng)將近9000元,投保時間越短,領(lǐng)取金額越少。在2008年之后,臺當局加發(fā)給他們每月3000元敬老津貼,這部分有80多萬人。
這80多萬人中間,還有10多萬人是最貧窮者,有的可領(lǐng)取3000元中低收入津貼,有的則領(lǐng)取6000元低收入津貼。
十多年來,雖然臺當局財政負債越來越高,但是政治人物為了選舉考量,先后4次調(diào)漲了老農(nóng)津貼,其他老人津貼也每每要跟著上漲。每次到“大選”之際,要求增加各種福利津貼的呼聲便高漲起來,候選人哪敢逆民意而動,于是開出一張張口頭支票,等著當選后逐一兌現(xiàn)。
公共建設(shè)投資 卻苦于無米之炊
島內(nèi)政治人物的口頭支票,除了增加福利津貼外,還包括公共建設(shè)。以大項目拉動經(jīng)濟,往往是最直接有效的辦法,所以候選人為了籠絡(luò)某個地方的選票,往往輕易許諾將來當選后在當?shù)亟▊€什么項目,讓民眾增強對未來的信心。
陳水扁執(zhí)政8年,在各地建了不少 “蚊子館”——— 項目建成后發(fā)現(xiàn)沒啥用處,就成了關(guān)蚊子的地方。例如小小的一個屏東縣,卻搞了兩個機場,因為使用率太低,都變成了“蚊子機場”,造成了財政的極大浪費。
另一方面,真正需要財政資金注入的公共建設(shè),卻苦于無米之炊。馬英九上首任之初提出的“愛臺12建設(shè)”,規(guī)劃分8年總共投資3.99萬億元,其中當局投資2.79萬億元,民間投資1.2萬億元。如今時間已過半,這些建設(shè)項目進展卻十分緩慢,最大制約因素就是當局囊中羞澀。搞大型公共項目,“政府”不投錢,民間資本就難有信心。
日前大陸商務(wù)部部長陳德銘就公開批評,臺灣的公路、鐵路、港口等公共項目建設(shè)太滯后,影響了大陸企業(yè)投資的積極性。而臺當局在公共建設(shè)方面,對陸資又有重重束縛,規(guī)定陸資不能承包工程,參股份額必須低于50%,因為無法對項目進行主導(dǎo),重挫了陸資參與島內(nèi)公共項目建設(shè)的興趣。
臺灣著名時事評論員邱毅也曾撰文指出,臺灣財政問題已到了拆東墻補西墻的窘困境地,欲解決“財政破落戶”現(xiàn)象,不外兩條途徑:一是大量開放陸資,甚至考慮實施大陸投資移民,來彌補臺灣財源不足;二是因應(yīng)兩岸和平新局,大幅刪減“國防”、“外交”預(yù)算,把這些預(yù)算轉(zhuǎn)移到社會福利、公共建設(shè)和經(jīng)濟開發(fā)上。
數(shù)月前時任臺灣 “財政部長”劉憶如認為,未來要強化公有資產(chǎn)利用,清理閑置和被占用的資產(chǎn),透過委托經(jīng)營,強化運用,以增加財政收入。可是在臺灣,絕大多數(shù)土地屬于私有,屬于公有資產(chǎn)的土地很少,所以要想靠賣地增收,難度也很大。(海峽導(dǎo)報記者 蘭文)