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邱毅來廈開講企業(yè)管理:做企業(yè)要學西門慶

來源:海峽導報 2012-11-19 08:47 http://www.ghqlgyb.cn/

  昨天上午,“山國飲藝”邀請兩岸學者在廈門舉辦了 “海峽論壇商業(yè)模式分享會”。與會的臺灣政壇名人邱毅回歸其經(jīng)濟學專長,結(jié)合兩岸新形勢,為來自各地的企業(yè)代表講授企業(yè)策略和危機管理。邱毅天馬行空又異常犀利的演講風格,讓與會企業(yè)家在笑聲中受益良多。

策略管理

西門慶追潘金蓮的得與失

  邱毅曾以爆料“天王”的身份揚名兩岸,但如今他更愿意提的是這個最新身份——— 上海交通大學策略與危機管理研究所所長。邱毅說,會有這個研究所,完全和當下動蕩的社會經(jīng)濟形勢直接相關(guān)。

  邱毅強調(diào),民營企業(yè)一直都是社會經(jīng)濟發(fā)展的主要動力,但必須具備很靈活的經(jīng)營策略,才足以面對跨國企業(yè)壓力。按照他的經(jīng)驗,公共資訊不會讓你在市場上勝出,只有掌握少數(shù)人擁有的資訊,你才更有機會贏。作為一個學者,邱毅還是一個講故事高手,昨天他借用大家都熟悉的西門慶與潘金蓮的故事,深入淺出地闡釋了環(huán)境變化下企業(yè)的戰(zhàn)略與風險管理。

  邱毅表示,西門慶可以代表一個企業(yè),當竹竿打到他的頭,就預示著環(huán)境變化的開始。若一般人罵幾句也就過去了,但是西門慶由下落的竹竿,發(fā)現(xiàn)了自己垂涎的新目標——— 千嬌百媚的潘金蓮。為了實現(xiàn)目標,西門慶想出了具體策略并找到合適的執(zhí)行者——— CEO王婆。在二人的聯(lián)手策劃和配合下,由“替大官人做衣服-到王婆家-大官人親臨查看-共進午餐-王婆買酒離開-西門慶佯裝筷子落地-牽手潘金蓮”等多個環(huán)節(jié)逐步遞進,一步一個策略,一個策略制定一個止損點,最后西門慶終于打敗了具有 “區(qū)位”和“品牌”優(yōu)勢的競爭者武大郎,抱得美人歸。

  不過,在邱毅看來,西門慶也忽視了其中兩個致命的風險,一個是競爭對手武大郎的有力后援——— 打虎英雄武松,另一個是對王婆恨之入骨的武大郎死黨——— 鄆哥,加之西門慶“置對手于死地而后快”的極端策略,終招致鄆哥告密而被武松復仇,做了武松棒下之鬼。

  邱毅借此告誡企業(yè)主,做競爭對手分析,不能只考慮臺面上的,還要考慮潛在的競爭對手。就如王婆只考慮到武大郎和西門慶的競爭,卻未把武松考慮進去。這就是做事太狹隘,而做企業(yè)也一樣,競爭時不但要考慮對手,更要考慮對手的關(guān)系人。

  在市場出現(xiàn)誘人機會時,計劃雖然周密,但忽視了風險預估和防范,到頭來只能是“一夜春夢了無痕”。面對外部環(huán)境變化,企業(yè)在尋找下一步向何處去的答案時,要把機會和風險的功課先做足再行動,千萬別做那個搭上小命的西門慶。

危機處理

空城計并不那么簡單

  “其實危機就是危險和機會的分水嶺,就看你處理得好不好?!鼻褚阏J為,處理危機的關(guān)鍵在于危機管理,而不是危機處理。關(guān)于危機管理,邱毅有一個著名的“紅軍理論”,指的是在面對危機時,首先要找到對手,并對對手作非常細膩的分析,從而找到轉(zhuǎn)危為安的策略。

  “為了進一步闡釋這個理論,我需要講一個故事。你們都知道空城計吧?”他解釋說,表面上,空城計講的是諸葛亮故意大開城門、焚香撫琴,使得司馬懿認為“城中必有埋伏”,因而引軍主動撤退?!暗銈冋娴挠X得這么簡單嗎?”面對聽眾的疑惑眼神,邱毅指出,諸葛亮空城計之所以能成功,最重要的不是諸葛亮聰明,而是司馬懿技高一籌,他懂得放諸葛亮一馬,利用諸葛亮的存在給自己找到儲蓄能量的空間。

  “每個人都有兩個目標:集體目標和個人目標,但這兩個目標不見得一致?!鼻褚慊氐焦适吕^續(xù)說,從曹操開始,魏國皇帝就一直防范司馬懿的野心,“只可利用,不可重用”。因為諸葛亮北伐,魏王不得已才請司馬懿出山,司馬懿因此有了重掌兵權(quán)的機會。司馬懿的價值在于諸葛亮的存在,這一點雙方都非常清楚。若諸葛亮被輕易打敗了,司馬懿還有存在的價值嗎?

  “諸葛亮知道司馬懿很想放了他,但又不敢明著放。所以就擺下空城計,給司馬懿找個臺階下?!边@一計,“倉皇撤退”司馬懿最懂。邱毅強調(diào),“我想用這個故事告訴大家:危機時,對手派出的談判代表所持的個人目標和集體目標不一定一致。你完全可以利用兩個目標的差異,與代表形成暫時策略同盟”。

  “我和陳水扁斗了大半輩子,可我和那些曾經(jīng)給陳水扁好處的企業(yè)主關(guān)系卻很好,因為我們都知道矛盾是分主次、先后的,只要不是當下最主要的矛盾,都可以形成暫時策略同盟,贏取共同的商業(yè)利益?!鼻褚憧偨Y(jié)說,任何時候都沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人。遇到危機,首先要懂得轉(zhuǎn)化危機,“我一生遇到過非常多的危機,可是每次危機解決之后都會上一個臺階”。邱毅結(jié)合歷史故事與自身經(jīng)歷的演講,讓與會企業(yè)家頻頻拍案叫絕、受益良多。(海峽導報記者 張燕娟 海峽商業(yè)記者 何怡超/文 導報記者 黃少毅/資料圖)

責任編輯:hdwmn_ctt
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