近日,小米CEO雷軍的兩條微博點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā),讓17歲少年李昕澤一夕之間紅透網(wǎng)絡(luò)。
這個(gè)00后少年,尚未踏出校園已成立公司兩年,當(dāng)起了“CEO”。因?qū)⑷氖畾q的人稱為“老一輩”等言論,他遭到了不少網(wǎng)友的惡語(yǔ)相向,同時(shí)也“一夜成名”,被媒體稱為“中國(guó)首位00后CEO”。
那么,這個(gè)讓雷軍“點(diǎn)贊”的00后究竟是個(gè)怎樣的人,他又有著怎樣的“創(chuàng)業(yè)故事”?4日,紅星新聞電話采訪了他和他的母親,嘗試了解“00后CEO”背后的故事。
兩年前,在讀初三的李昕澤成立了洛陽(yáng)某網(wǎng)絡(luò)科技公司,自稱“00后第一公司”。該公司主要從事電腦桌面、APP、瀏覽器等產(chǎn)品開(kāi)發(fā),號(hào)稱麾下有300名員工,遍布全國(guó)各地,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦公,員工基本都是00后,最小的僅11歲。
【專訪李昕澤 】
談學(xué)哲學(xué)
“很多高管都是學(xué)哲學(xué)出生,商科已經(jīng)爛大街了”
記者聯(lián)系上李昕澤時(shí),他在俄羅斯,正獨(dú)自一人前往圣彼得堡國(guó)立大學(xué)辦理留學(xué)手續(xù)。手機(jī)那頭的他,語(yǔ)氣不急不緩,聊起天來(lái)頭頭是道,顯得老練沉穩(wěn)。他笑著說(shuō),這兩天光是找他的個(gè)體投資人就不少于15個(gè),媒體也不少,“搞得我天天都在跟人聊天,談投資、接受采訪。”
對(duì)于自己的走紅,李昕澤既不否認(rèn)有雷軍的功勞,也不避談自己因“口出狂言”遭受的網(wǎng)絡(luò)熱議。
“我看過(guò)印象最深刻的評(píng)論是——這個(gè)孩子要是走正道必成大器,要是不走正道必坐牢里。”李昕澤說(shuō),還有很多類似的評(píng)論以及無(wú)厘頭的怒罵,但他并不在意。“成王敗寇,要是我成功了,就不是狂妄,要不成功我這就是狂妄,這就要看運(yùn)氣了。”
這次去俄羅斯學(xué)習(xí)哲學(xué)是李昕澤自己的選擇。他說(shuō),自己的編程不算出彩,學(xué)出來(lái)也只能是一個(gè)平庸的程序員,做不到最好,倒不如選一個(gè)自己喜歡的、有動(dòng)力去學(xué)、而且還對(duì)自己身心有益的專業(yè)。
雖然李昕澤選擇的專業(yè)與他成立的公司性質(zhì)完全不符,但他說(shuō),通過(guò)上網(wǎng)查詢,他發(fā)現(xiàn)很多公司高管都是學(xué)哲學(xué)出身的,“而且學(xué)哲學(xué)的人普遍領(lǐng)導(dǎo)能力更高一些,更何況現(xiàn)在商科都已經(jīng)爛大街了,哲學(xué)可以修養(yǎng)身心,讓人以理性看待世界,在未來(lái)我感覺(jué)是很實(shí)用的 。”
李昕澤 李昕澤朋友圈 圖
談抄襲質(zhì)疑
“我們的確借鑒了很多,學(xué)習(xí)了很多,但不學(xué)習(xí)怎么成長(zhǎng)呢?”
李昕澤將自己的公司稱為“世界第一青少年開(kāi)發(fā)公司”。他說(shuō),目前公司的300多名員工大多是和他一樣的00后。對(duì)于員工的招收標(biāo)準(zhǔn),他說(shuō):“沒(méi)有年齡限制,剛開(kāi)始還有一個(gè)20多歲、在我們看來(lái)就是老年人的員工呢。”
之所以員工大多數(shù)為00后,他表示:“90后、95后都瞧不上我們,說(shuō)我們是毀掉的一代,那我們能被誰(shuí)瞧上呢?只能被自己瞧上了。”
因公司大多數(shù)成員都是不具備專業(yè)素質(zhì)的學(xué)生,李昕澤公司開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品則顯得稚嫩生澀,甚至還有不少專業(yè)人士質(zhì)疑他們的產(chǎn)品涉嫌抄襲。
對(duì)此,李昕澤有自己的看法:“有的產(chǎn)品確實(shí)像,但不是說(shuō)長(zhǎng)得像就是抄襲。我們的確借鑒了很多,學(xué)習(xí)了很多,但不學(xué)習(xí)怎么成長(zhǎng)呢? 如果只是做出自己的東西,不符合大眾的口味,那要怎么發(fā)展呢?我們借鑒了他們,發(fā)展成自己的產(chǎn)品,這樣不好嗎?”
李昕澤的公司幾乎沒(méi)有盈利,這就導(dǎo)致員工們沒(méi)有工資可領(lǐng)。但李昕澤說(shuō)依舊有不少的人自愿加入他的公司,“有的人感覺(jué)這個(gè)公司可能成為未來(lái)的蘋(píng)果,想著可以吹牛就加入了。每個(gè)人層次不同,加入理念不同。”