何斯路村 奚金燕 攝
全民參與共商共建 美麗鄉(xiāng)村提振信心
掃除人心蒙塵,掃凈鄉(xiāng)村污濁,煥然一新的何斯路村正實(shí)現(xiàn)著精神富裕的目標(biāo)。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)水平落后的情況,何斯路村瞅準(zhǔn)鄉(xiāng)村旅游,建立起龍溪香谷薰衣花園、斯路荷莊、志成湖文化街、何氏家釀黃酒節(jié)等鄉(xiāng)村旅游綜合體。
令人意想不到的是,當(dāng)游客們涌進(jìn)何斯路村后發(fā)現(xiàn),村內(nèi)的文明風(fēng)尚比風(fēng)景更讓人留戀。來(lái)自溫州的繆德義在義烏做生意多年,被何斯路村的寧?kù)o與淳樸所吸引,租下了一棟房子,舉家搬到了這里,成了“新村民”。
“村子現(xiàn)在跟以前真是有翻天覆地的變化,不但生活水平得到了提升,精神面貌也得到了極大的改觀。”村民何金仙表示,現(xiàn)在很多村民在村里的薰衣草花園和鄉(xiāng)村酒店就可以解決就業(yè),既不需要離開(kāi)家,又能獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。
從寂寂無(wú)名到每年接待游客20余萬(wàn)人,從貧困村到村民平均年收入達(dá)36060元……在獨(dú)特的鄉(xiāng)村治理模式之下,何斯路村的變化堪稱巨大。
“治理與管理最大的差別在于,管理就是那么幾個(gè)人在做,治理則要發(fā)揮村民主體作用。”浙江大學(xué)公共政策研究院副院長(zhǎng)范柏乃坦言,現(xiàn)代社會(huì)提倡治理,鼓勵(lì)不同的主體一起參與,共同治理,建設(shè)鄉(xiāng)村。
在范柏乃看來(lái),何斯路村所探索的功德銀行,作為一種農(nóng)村治理的方式,值得推廣。
此外,范柏乃指出,何斯路村的鄉(xiāng)村治理之道尚有進(jìn)一步拓展的空間。他建議,可以建立激勵(lì)機(jī)制,形成一種民間的道德管束,如評(píng)選“十大好人”、減免孩子學(xué)雜費(fèi)、降低入學(xué)限制等,“效果更加好了,才能有更多人去做好事。”(完)