財新記者獲悉，昨日（2016年5月11日）下午，65歲的國內(nèi)頂尖醫(yī)院四川大學華西醫(yī)院原院長石應康自殺身亡。11日晚間接近24時，四川大學華西醫(yī)院官方微博發(fā)布消息稱，“四川大學華西臨床醫(yī)學院/華西醫(yī)院沉痛宣告，我院前任院長，我國著名衛(wèi)生政策與醫(yī)院管理專家、著名心臟外科專家石應康教授，于2016年5月11日下午不幸辭世”。該宣告表示，“石應康老院長的逝世是華西醫(yī)學事業(yè)的重大損失，我們對石應康老院長的逝世表示深切哀悼”。

石應康

　　知情者向財新記者透露，石應康11日是從20樓躍下身亡。據(jù)稱，華西醫(yī)院近期被紀委巡視。

　　“他身體確實有各種問題，這是實情，最近紀委在查也是事實，但絕沒想到會這樣。”一位與石應康有交往的健康界人士說，“石院長擔任華西醫(yī)院院長二十年，帶領華西走向輝煌，勞苦功高，做了很多體制不允許的突破貢獻，查的事情也無非雞毛蒜皮的那一點。”

　　11日石應康的女兒、華西醫(yī)院腎內(nèi)科副教授石運瑩在微信朋友圈寫道：“他心涼了，厭了，所以想走了。勤勤懇懇為華西奉獻二十年，換來的是這樣的結(jié)局，不得不說是社會的悲哀，制度的悲哀。”

　　公開資料顯示，5月8日，石應康還曾公開做過分級診療相關演講。

　　上述接近石應康的醫(yī)療界人士透露，石應康是“正能量十足的睿智之人”，從華西醫(yī)院退休后，一直在籌劃商業(yè)項目。

　　2014年5月，石應康曾在接受財新記者采訪時表示，退休后，他下一階段的人生目標之一是整合資源，進行中國的醫(yī)改創(chuàng)新。他說：“我做了20年的院長，了解醫(yī)務人員的想法；我們醫(yī)院是研究性醫(yī)院，我了解研究人員的想法；我也了解企業(yè)的想法?，F(xiàn)在我也在學習風險投資的理念。如何把資源整合起來，使中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有新的發(fā)展，是我未來想嘗試的。”

　　公開資料顯示，石應康祖籍福建，教授，博士生導師。他1977年畢業(yè)于四川醫(yī)學院醫(yī)學系，醫(yī)學研究方向為心臟瓣膜外科、大血管外科、冠狀動脈外科等方面。1993年至2013年，石應康擔任華西醫(yī)院院長二十年，帶領華西醫(yī)院“二次創(chuàng)業(yè)”，這家歷史可追溯至124年前的老牌醫(yī)院，整體實力躍居中國最佳醫(yī)院綜合排行榜第二，國家臨床重點?？茢?shù)量全國第一，也是世界規(guī)模第一的綜合性單點醫(yī)院；在2014年和2015年中國醫(yī)學科學院醫(yī)學信息研究所發(fā)布的“中國醫(yī)院科技影響力排行榜”上，華西醫(yī)院連續(xù)兩年綜合排名全國第一；在復旦大學中國最佳醫(yī)院排行榜上，科研得分連續(xù)六年名列全國第一。

　　石應康還曾擔任中國醫(yī)院協(xié)會副會長，中華醫(yī)學會胸心血管外科學分會主任委員，國務院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革專家咨詢委員會委員。

　　據(jù)知情人士透露，石應康出身名門，其父石美森是兒科專家，原重慶醫(yī)科大學兒科學院創(chuàng)始人兼院長，于文革時自縊辭世；其母是著名婦產(chǎn)科專家；其伯父石美鑫是著名胸心外科專家，曾任上海第一醫(yī)學院院長。

　　在2014年5月的一次醫(yī)院院長峰會上，剛剛退休的石應康在接受財新記者專訪時，用“不確定性”形容醫(yī)院管理者所面臨的外部環(huán)境。他對財新記者指出，中國的醫(yī)院院長，應該呼吁政府的頂層設計，要有醫(yī)院經(jīng)濟運行基礎的改革，其中最核心的是社會資源的成本效益。

　　在改善醫(yī)患關系方面，石應康對財新記者指出，需要反思醫(yī)學院只灌輸知識和技術(shù)的“精英教育”，卻欠缺人文教育，“醫(yī)生最大的問題是教育的問題，我們在培養(yǎng)醫(yī)生的過程中出了問題。”石應康還指出，醫(yī)生對病人的關懷和幫助需要時間，但在高工作強度和壓力面前，“醫(yī)生愛的時間被擠占了”。他說：“我國的就業(yè)環(huán)境逼著醫(yī)生成為一個技術(shù)人員。如果不解決工作時間過長的問題，醫(yī)學生教育的問題、醫(yī)患關系緊張就不容易解決。”

　　石應康在回答財新記者詢問其下一階段人生目標時表示，首先他希望“誨人不倦”，傳播現(xiàn)代的醫(yī)院管理、生產(chǎn)方式、服務模式和節(jié)約成本的理念；其次，他想在中國的醫(yī)改中注入中國式創(chuàng)新。石應康指出，目前醫(yī)藥、設備、器械，都要用國外的，如果國產(chǎn)的醫(yī)藥企業(yè)不能起來，成本就很高。他想嘗試把醫(yī)院、大專院校、科研院所、企業(yè)，風投、政府的資源整合起來。“我們現(xiàn)在是落后的生產(chǎn)方式，老死不相往來，圍墻和壕溝森嚴壁壘”。

　　“我做了20年的院長，了解醫(yī)務人員的想法；我們醫(yī)院是研究性醫(yī)院，我了解研究人員的想法；我也了解企業(yè)的想法。現(xiàn)在我也在學習風險投資的理念。如何把資源整合起來，使中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有新的發(fā)展，是我未來想嘗試的。”石應康說。

　　財新記者問及，有業(yè)內(nèi)人士預言，以華西醫(yī)院如此龐大的規(guī)模，怕是有一日要遭到肢解。石應康回答：“從感情上我不希望它發(fā)生。但中國有一句老話：三十年河東，三十年河西。保持創(chuàng)新就不會被肢解。如果沒有創(chuàng)新，天下沒有不散的宴席。”（記者 盛夢露趙晗）